【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【摘要】第四章教育培訓(xùn)基本常識(shí)《企業(yè)培訓(xùn)師》教育培訓(xùn)基本常識(shí)教材主要內(nèi)容模塊名稱內(nèi)容備注教育培訓(xùn)基本常識(shí)教育及特點(diǎn)、現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育、教育發(fā)展規(guī)律;培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)體系、教育培訓(xùn)關(guān)系、職業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)、終生教育11個(gè)知識(shí)點(diǎn)2個(gè)小貼士教育培
2025-02-27 18:50
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師串講時(shí)間安排一、考試應(yīng)試指導(dǎo)1考試介紹2實(shí)操考試的幾種題型二、鑒定點(diǎn)1基礎(chǔ)知識(shí)2教材三、考試注意事項(xiàng)一、考試應(yīng)試指導(dǎo)?1考試介紹?2實(shí)操考試的幾種題型?1考試介紹1)關(guān)于《培訓(xùn)教程》、《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)系2)理論考試
2025-02-27 14:47
【摘要】LOGO企業(yè)培訓(xùn)師教程Contents確認(rèn)培訓(xùn)需求2設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案3實(shí)施培訓(xùn)4評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量5培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)1培訓(xùn)的定義培訓(xùn)就是培養(yǎng)和訓(xùn)練人的技能的活動(dòng)。企業(yè)培訓(xùn):改進(jìn)員工的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和行為,從而使其發(fā)揮更大的崗位潛能,以
2025-02-27 15:22
【摘要】人本踐諾責(zé)任成長(zhǎng)TTT系列專題之——企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)人本踐諾責(zé)任成長(zhǎng)課程綱要一、準(zhǔn)確定位-企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色二、基本認(rèn)知-企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)及其作用三、
2025-02-28 20:23
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師工作實(shí)踐我們今天學(xué)習(xí)的目的為實(shí)操為考試為考試我們今天學(xué)習(xí)的方式一個(gè)蘋果和朋友交換得的還是一個(gè)蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!我們今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容一、教師的任用資格與培訓(xùn)評(píng)價(jià)二、指導(dǎo)_現(xiàn)代培訓(xùn)工作的技術(shù)和方法三、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
2025-02-22 15:24
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)-培訓(xùn)課程開發(fā)企業(yè)培訓(xùn)師前途無(wú)量的職業(yè)!學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)(助)培訓(xùn)課程開發(fā)運(yùn)用到實(shí)際工作中的分享課程與培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程與項(xiàng)目關(guān)系基礎(chǔ)性工作含義要求課程開發(fā)工作清單課程開發(fā)進(jìn)度表搜集課程內(nèi)容信息理論知識(shí)要求工作能力要求思考:對(duì)以下幾
2024-09-15 02:22
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)第一章職業(yè)道德基本常識(shí)?道德和職業(yè)道德基本知識(shí)?職業(yè)態(tài)度?職業(yè)道德守則第一節(jié)道德和職業(yè)道德基本知識(shí)什么是道德道德是人們對(duì)于自身所依存的社會(huì)關(guān)系的一種自覺反映形式;是依靠教育、輿論和人們內(nèi)心信念的力量,來(lái)調(diào)整人們之間的相互關(guān)
2025-03-09 02:21
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(第一~三章)第一章崗位職務(wù)描述課程目標(biāo)能力要求知識(shí)要求課程目標(biāo)?掌握崗位職務(wù)描述信息收集的內(nèi)容及方法?能夠設(shè)計(jì)崗位分析問卷,會(huì)編制崗位分析報(bào)告?根據(jù)崗位分析報(bào)告,制定培訓(xùn)方案?崗位職務(wù)描述的含義?崗位職務(wù)描述的原則?崗位職務(wù)
2025-03-05 11:01
【摘要】2024年11月20日星期三,1,2024年11月20日星期三,2,態(tài)度決定命運(yùn),致職業(yè)人力資源經(jīng)理人,愿景-視野-差距-責(zé)任,2024年11月20日星期三,3,《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞...
2024-11-22 00:24
【摘要】廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目辦公室教研組陳全勝企業(yè)培訓(xùn)師:“燙手”新金領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)說(shuō)明會(huì)2022年5月21日廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目辦公室教研組陳全勝的一則報(bào)道?標(biāo)題:企業(yè)培訓(xùn)師:“燙手”新金領(lǐng)?發(fā)布時(shí)間:2022年03月22日?摘要:
2025-02-28 19:18
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷豬PK鼓倒貓
2025-06-28 23:10
【摘要】?導(dǎo)師:廖道進(jìn)時(shí)間:6月23日—6月24日1.TTT的形象TTT著裝技巧→分散注意力→走路發(fā)出聲音→容易疲倦→忌太花→忌太濃→清淡為主自信心形象的建立1雙肩往后挪一寸。2收緊后腰肌肉。3頭往上傾斜五度。4吸滿氣
2024-09-14 23:09
【摘要】1企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)Trainingisnotanevent,Butaprocess.2關(guān)于培訓(xùn)師的思維誤區(qū)能說(shuō)=能講能干=能教懂=會(huì)教3內(nèi)部講師的四把尺4X-授課和教導(dǎo)能力Y-講師的專業(yè)能力Z-學(xué)員能掌握和學(xué)習(xí)知識(shí)量=X*YX=(0-無(wú)窮)
2024-09-15 02:24
【摘要】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計(jì)劃書第二節(jié)培訓(xùn)場(chǎng)地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場(chǎng)地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計(jì)劃書 下面提供了三份開班計(jì)劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對(duì)于不同人員發(fā)放開班
2024-08-10 11:36