【正文】 03032020 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控 制規(guī)范》 GB503252020 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB5022295 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262020 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB503252020）； 《室內(nèi)裝修材料 人造板中甲醛釋放限量》（ GB185802020）； 《室內(nèi)裝修材料 溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》； 《室內(nèi)裝修材料 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（ GB185822020）； 《工程建筑和標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》： GB1858020 GB1858120 GB1858220 GB1858320 GB1858420 GB185852020 等 其它適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 如因我方原因一次驗收達不到合格工程標(biāo)準(zhǔn) ， 則我方必須返修整改達到合格標(biāo)準(zhǔn)為止。返修工期計入總工期考核，并支付建設(shè)單位違約金。 依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照建筑設(shè)計師的思路， 遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。 工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo) 1. 質(zhì)量目標(biāo)：確保達到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 2. 安全目標(biāo)：堅決杜絕死亡重傷事故，并保證在施工中嚴格遵照建筑工程現(xiàn)場管理暫行規(guī)定和施工組織設(shè)計 施工，確保本工程做到文明、安全生產(chǎn)。 裝修總工期為 110 天。為保證工程順利完成的首要條件必須是能 保證其勞動力滿足本工程的施工需要 及配備 有豐富管理經(jīng)驗 的項目管理班組 。 由于工期緊張，且本工程工程量巨大， 各種材料的運輸 能否跟上也是保證本工程能順利完成的重要因素。 確保 在 指定工期內(nèi) 完成本工程的施工。 因此 在施工過程中對施工隊伍進行 科學(xué)組織，嚴格管理， 合理安排各道施工工序。 我公司將選擇優(yōu)秀的施工隊伍進行精裝修的施工，確保施工質(zhì)量合格，并達到優(yōu)良。 結(jié)合本工程的特點 ， 施工項目一般按各分項分部工程為單位 層 按工序進行劃分，便于具體指導(dǎo)每個工種實現(xiàn)分部分項目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。 2. 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料 (1) 設(shè)計圖紙是否完整、齊全、以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范的要求。 (3) 設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。 3. 原始資料調(diào)查 (1) 根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)書資料，本工程的裝飾材料部分為進口， 從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面都不能在當(dāng)?shù)亟鉀Q。 (2) 確認業(yè)主對施工圖紙、材料是否有變更要求。 4. 資源準(zhǔn)備 （ 1）管理資源：公司辦公室為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責(zé)對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān) 10 人員進入現(xiàn)場。 （ 3）人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。 （ 4）物力資源：公司擁有各種各樣施工機具，電腦等，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進場時間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。 ” 標(biāo)高 測量基準(zhǔn)，對照設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場的實測。 清整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。 （ 2）按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工做好準(zhǔn)備 （ 3）設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛 各種警示牌及規(guī)章制度。 3）材料來源計劃是根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向。 （ 2） 材料自檢、報驗及質(zhì)量控制措施 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料 : 1）自檢 :必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)進行檢查 。 3）凡是資料不齊全、自檢不合格或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。原材料 的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。 （ 3）材料保管制度 對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。 2） 細木 板 、石膏板 、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 4）制作一定的貨架，用于 存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。 13 二 、施工進 度計劃保證措施 施工總進度計劃 （ 1）施工進度計劃編制原則 1）按施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)條款，結(jié)合實際情況進行編制。 3）滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以精裝修為重點，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。 工程涉及與有關(guān)單位配合且施工內(nèi)容多，工期相對比較緊張，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及使用功能分布情況進場施工，完工時間均控制在 甲方要求范圍 前。必須保證計劃工期的落實，必要時安排加班加點的趕工。 施工進度計劃 （見附表） （ 1）施工進度橫道圖 詳見 :附 表 ,《計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》 14 施工工期的控制方法 （ 1）施工工期 的控制方法 1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證工期控制點的實現(xiàn)。 在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴格執(zhí)行耽誤下道工序而造成的窩工及關(guān)鍵線路上的損失懲罰制度。 3）按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求。 （ b）二級計劃：是承包編制的滾動計劃，由項目經(jīng)理部編制，報業(yè)主認可后，下達到各專業(yè)和各業(yè) 務(wù)部門實施；二級計劃除安排施工進度計劃外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進場計劃。 （ d）四級計劃：是指周計劃，由工種根據(jù)月計劃編制，段長批準(zhǔn)執(zhí)行，報項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。 保證工期措施 我們要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一： 15 （ 1）保證工期的技術(shù)措施 1） 學(xué) 習(xí)理解圖紙 項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件 ,最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在本項目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實施對本工程進行進度計劃的動態(tài)管理。 3）保證資源配置 在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。本項目管理機構(gòu)設(shè)有一個強有力的材料設(shè)備部，確保施工用料的需要。要在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。 另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全， 如期完成提供堅實的物資保證。 2）本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。 3）實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。 4）在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。 5）定期召開每周一次由工程施工總負責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。 （ 3）保證工期承諾 發(fā)包方 2020年 10月 1日 發(fā)出開工令后， 2020年 1月 20日前圓滿完成本標(biāo)段所有工程。 1）挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更