【正文】 準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 3）材料來(lái)源計(jì)劃是根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向。 清整施工現(xiàn)場(chǎng)，施工臨時(shí)用水、電接駁到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。 （ 3）人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。 4. 資源準(zhǔn)備 （ 1）管理資源：公司辦公室為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司質(zhì)量管理體系對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部和整個(gè)施工過(guò)程的管理監(jiān)督。 3. 原始資料調(diào)查 (1) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)書資料，本工程的裝飾材料部分為進(jìn)口， 從供貨時(shí)間、來(lái)源、聯(lián)絡(luò)、價(jià)格等方面都不能在當(dāng)?shù)亟鉀Q。 2. 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 (1) 設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全、以及圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范的要求。 結(jié)合本工程的特點(diǎn) ， 施工項(xiàng)目一般按各分項(xiàng)分部工程為單位 層 按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導(dǎo)每個(gè)工種實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。 因此 在施工過(guò)程中對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行 科學(xué)組織，嚴(yán)格管理， 合理安排各道施工工序。 由于工期緊張，且本工程工程量巨大， 各種材料的運(yùn)輸 能否跟上也是保證本工程能順利完成的重要因素。 裝修總工期為 110 天。 工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo) 1. 質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。返修工期計(jì)入總工期考核，并支付建設(shè)單位違約金。 編制本工程施組依據(jù) 《燕達(dá)醫(yī)院 老人公寓 工程精裝修工程招標(biāo)文件》 《燕達(dá)醫(yī)院 老人公寓 工程裝飾施工圖》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控 制規(guī)范》 GB503252020 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5022295 《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262020 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB503252020）； 《室內(nèi)裝修材料 人造板中甲醛釋放限量》（ GB185802020）； 《室內(nèi)裝修材料 溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》； 《室內(nèi)裝修材料 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（ GB185822020）； 《工程建筑和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》： GB1858020 GB1858120 GB1858220 GB1858320 GB1858420 GB185852020 等 其它適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我們抱著充分的誠(chéng)意，極大的希望，熱誠(chéng)的態(tài)度，積極參與本工程的投標(biāo)工作。按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過(guò)程受控；同時(shí)公司各類施工機(jī)械裝備齊全，儲(chǔ)備雄厚。若有幸中標(biāo)，積極與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)工程建設(shè)管理單位密切配合，項(xiàng)目實(shí)施將完全按照國(guó) 家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過(guò)程受控。同時(shí)，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工，完成本裝飾工程的施工任務(wù)。根據(jù)工程實(shí)際需要，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開(kāi)展各分部分項(xiàng)工程的施工，將及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。 編制說(shuō)明 我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系建立質(zhì)量保證體系，依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化 7 計(jì)劃管理，確保本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收 100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。 根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程的實(shí)際施工情況，本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)本工程的施工進(jìn)度及保證措施；安全文明環(huán)保施工方案及保證措施；勞動(dòng)力、機(jī)械安排措施；施工主要技術(shù)措施及工程質(zhì)量保證體系；人員配備情況等方面做出綜合闡述，同時(shí)，本施工組織設(shè)計(jì)既是項(xiàng)目部綜合性指導(dǎo)文件，又是該工程項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃文件。 且工程質(zhì)量在 河北省 建筑工程質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中達(dá)到優(yōu)良。 8 本工程主要施工 特點(diǎn) 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，本工程主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1. 工期緊 張 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程必須在 2020 年 1 月 20 日以前竣工 ，因此 施工時(shí)間短，工期緊張。 本工程 的 屋面施工及內(nèi)墻施工工程量 較 大，配備塔吊是為了保證剛性屋面工程混合料的運(yùn)輸 、 室內(nèi)粗裝修所需要的砂、石及腳手架等材料的周轉(zhuǎn)， 室內(nèi)粗裝修的砂、石料經(jīng)過(guò)塔吊在樓層搭設(shè)的卸料平臺(tái)上進(jìn)行調(diào)運(yùn)。 以 加強(qiáng)各施工隊(duì)之間的組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安 全全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 9 施工準(zhǔn)備 1. 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。 (2) 圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。因此要了解當(dāng)?shù)匮b飾材料市場(chǎng)狀況，落實(shí)哪些材料能就地解決。 （ 2）技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)人員數(shù)量充足，其中高級(jí)工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、等各方面人 材比較齊全。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時(shí)調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。 （ 1）根據(jù)業(yè)主或土建單位提供的“177。對(duì)于需先進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具，進(jìn)行安裝和調(diào)試。 材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根 據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。 4）用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。 裝飾材料的堆放方式： 1）墻地磚堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 12 在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。對(duì)業(yè)主提供的材料及各專業(yè)系統(tǒng)配合安裝的設(shè)備或部件，要認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)，登記入倉(cāng)，并妥善保管好，特別是需訂貨期長(zhǎng)的材料，更要加倍重視。 （ 2）施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo) 文件的規(guī)定 ,計(jì)劃工期為 110 天，且已包括假期 。 （ 3）施工總進(jìn)度計(jì)劃 本裝飾工程施工總進(jìn)度計(jì)劃控制用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表達(dá)，網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目排列將按施工總體方案所確定的工程項(xiàng)目展開(kāi)排列次序，用網(wǎng) 絡(luò)圖及橫道圖表示出各施工項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)時(shí)間及其施工控制時(shí)間。 2）專業(yè)工程分解，確定交接日期。該工程施工將實(shí)行四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理，其概念和編制分工如下： （ a）一級(jí)計(jì)劃：即總進(jìn)度計(jì)劃，是承包商對(duì)合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃編制。 在履行合同期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明， 步調(diào)一致，緊張有序。 （ 2）保證工期的管理與組織措施 從某種意義上說(shuō)，項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部的有效動(dòng)作，因此，要作好下列工作： 1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)先配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過(guò)硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，這是公司近幾年積累的成功 經(jīng)驗(yàn)。為了保 質(zhì) 、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到了多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。 17 6）對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 2）增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 （ a）適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。 施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾 如我單位中標(biāo)，我們將按照各分項(xiàng)工程的具體情況及其特點(diǎn)，編制各分 18 項(xiàng)工程比較詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃表上要求進(jìn)行施工，我公司承諾在招標(biāo)文件范圍內(nèi)，其中由于組織管理不當(dāng)造成的拖工 情況，或不能達(dá)到質(zhì)量要求，造