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員工關(guān)系-hr管理的核心要素-在線瀏覽

2025-02-28 07:53本頁(yè)面

　　

【正文】研究及員工投訴 ? 【舉例】 ? 有一家文化傳播公司的前臺(tái)接待員劉小姐，因不滿現(xiàn) 在工作，經(jīng)朋友介紹在某公司找到了一個(gè)負(fù)責(zé)公文管理的工作。工資雖然沒有太大變化，但對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展前景有益處。公司在一周內(nèi) 找到了合適的頂替人選，由劉小姐對(duì)新招聘人員進(jìn)行幫帶和工作的交接。劉小姐則順利提前從公司離職投入到新工作中。沖突可以分為有效沖突和有害沖突。有一天，他滿臉通紅、非常尷尬、非常不好意思的坐在我面前說：“經(jīng)理，我想跟你說點(diǎn)事兒?！薄拔屹I了經(jīng)濟(jì)適用房，我想貸款，但是首付不太夠。”當(dāng)時(shí)我就說了一聲：“哦！”結(jié)果他馬上青筋暴露、特別生氣地一拍桌子，二話沒說就走了。其實(shí)我當(dāng)時(shí)就想好解決方案了，方案一是告訴下屬一萬五不是個(gè)大數(shù)，自己可以借；方案二是可以先幫下屬付錢，然后每個(gè)月從他的工資里扣錢。直到我離職的時(shí)候，這個(gè)司機(jī)再也沒理過我。朝陽(yáng)教育 13628637673 沖突的解決技術(shù) 朝陽(yáng)教育 13628637673 員工關(guān)系管理的相關(guān)職能怎樣辭退員工朝陽(yáng)教育 13628637673 辭退面談的步驟朝陽(yáng)教育 13628637673 離職面談朝陽(yáng)教育 13628637673 臨時(shí)性裁員的方法朝陽(yáng)教育 13628637673 減員朝陽(yáng)教育 13628637673 收購(gòu) /合并朝陽(yáng)教育 13628637673 【自檢】請(qǐng)做以下連線題： A、裁員的規(guī)則是先來后到 B、裁員的規(guī)則主要包含計(jì)劃、宣布、立即跟蹤和提供輔導(dǎo)四點(diǎn)內(nèi)容 C、避免贏 /輸局面，爭(zhēng)取見 ① 減員② 臨時(shí)性裁員③ 合并朝陽(yáng)教育 13628637673 如何避免優(yōu)秀員工離職

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