人力資源管理概述finish-在線瀏覽
2025-02-28 05:57本頁面
【正文】 提供海量管理資料免費下載！ 核心人才 個別 勞動關(guān)系 民主的 企業(yè)文化 市場價值 網(wǎng)絡(luò)組織 5個 Keyword 組織結(jié)構(gòu) 人力管理 勞動關(guān)系 企業(yè)文化 報償體系 人力資源的獲得與維持長期雇傭 核心人才的獲得與維持多樣的用工形式 內(nèi)部價值 平等原理 年薪 +福利 市場價值、能力主義 公平原理 年薪 +成果分配 +期權(quán) 重視集團體利益關(guān)系 薪酬和勞動條件 重視個別需求成果分配 ,增加雇傭價值 封閉式、層級性 層級或直線式的溝通 開放 , 民主 即時的雙向溝通 傳統(tǒng)經(jīng)濟 定型化 、界限分明 層級化 , 內(nèi)部導(dǎo)向 網(wǎng)絡(luò)化、無界限 扁平化、內(nèi)外開放 知識經(jīng)濟 Digital時代 HR的變化趨勢 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ ? 基于市場原理，在變革與激烈的競爭中得到鍛煉并提高生存能力 企業(yè)的本質(zhì) ( Drucker – 企業(yè)就是適應(yīng)環(huán)境的組織） ? 企業(yè)在快速變化的激烈競爭環(huán)境中，必須要構(gòu)建為適應(yīng)生存與發(fā)展的經(jīng)營范式 ? 獨特的經(jīng)營理念與遠景： ? 戰(zhàn)略性機會經(jīng)營 : ? Global 經(jīng)營 : ? 核心技術(shù) : ? 顧客導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略 : 21世紀的企業(yè) Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 能夠適應(yīng)環(huán)境變化的人才 對組織忠誠 , 具有創(chuàng)新能力和專業(yè)知識的人才 21世紀所需要的人才 ?創(chuàng)造性人才 (潛能 創(chuàng)造價值 ) ?挑戰(zhàn)性人才 (變化 – 適應(yīng) ) ?兼?zhèn)鋵I(yè)能力與一般能力的人才 (專業(yè)能力 +一般能力的協(xié)調(diào) ) 企業(yè)所需要的 21世紀人才 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 人力資源管理的挑戰(zhàn) 經(jīng)濟和技術(shù)變化 – 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化 – 知識價值的增值 – 電子商務(wù)的發(fā)展 – 企業(yè)購并的增加 – 技能要求的提升 – 要求更加苛刻但更加靈活的工作 – 基于技術(shù)原因的職業(yè)流動 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 人力資源管理的挑戰(zhàn) 滿足利益相關(guān)群體需要的挑戰(zhàn) – 衡量企業(yè)在滿足利益相關(guān)群體需要方面的績效 財務(wù)維度? 資本的回報率? 現(xiàn)金流量? 項目盈利能力? 利潤預(yù)測可靠性? 訂單的積壓顧客維度? 定價指標(biāo)? 顧客排列順序? 顧客滿意指標(biāo)? 市場份額創(chuàng)新和學(xué)習(xí)維度? 從新服務(wù)得到收入? 改進指標(biāo)的比例? 員工態(tài)度調(diào)查? 員工建議? 每位員工創(chuàng)造收入內(nèi)部業(yè)務(wù)維度? 和客戶溝通時間? 投標(biāo)成功率? 返工? 安全指標(biāo)? 項目情況指標(biāo)? 項目周期平衡記分卡我們怎樣滿足股東？顧客如何看我們？我們必須擅長什么？能否繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值？資本的回報率項目盈利能力利潤預(yù)測可靠性訂單的積壓顧客排列順序顧客滿意指標(biāo)從新服務(wù)得到收入改進指標(biāo)的比例員工態(tài)度調(diào)查每位員工創(chuàng)造收入和客戶溝通時間投標(biāo)成功率項目情況指標(biāo)平衡記分卡我們怎樣滿足股東？顧客如何看我們？我們必須擅長什么？能否繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值？Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 人力資源管理的挑戰(zhàn) 滿足利益相關(guān)群體需要的挑戰(zhàn) ?滿足客戶對質(zhì)量的需要 ?全面質(zhì)量管理與人力資源管理 ?流程再造與人力資源管理 ?六西格碼管理與人力資源管理 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 人力資源管理的挑戰(zhàn) 人力資源管理實踐 傳統(tǒng)的管理模式 全面質(zhì)量管理模式 職位設(shè)計 效率、生產(chǎn)率、標(biāo)準(zhǔn)程序、較窄的控制幅度、具體的職務(wù)描述
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