人力資源開發(fā)與管理案例分析-在線瀏覽
2025-02-28 05:43本頁面
【正文】 避免出現(xiàn)“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”的情況。 培訓(xùn)是最大的福利。企業(yè)最重要 的事就是培訓(xùn)，如果不能把你的員工培訓(xùn)到你 想達到的標準，你就難以達成目標。 ? 目標原則 ：目標對人們的行為具有明確的導(dǎo)向作用，因此在培訓(xùn)與開發(fā) .的過程中也應(yīng)該貫徹目標原則。在實施培訓(xùn)過程中，在保證培訓(xùn)效果的前提下，必須考慮培訓(xùn)的方式與方法，采取適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)措施。 ? 學(xué)以致用原則 ：有關(guān)培訓(xùn)的設(shè)計應(yīng)從實際工作需要出發(fā)，考慮工作崗位特點，員工年齡，知識結(jié)構(gòu)，能力結(jié)構(gòu)等因素，做出全面規(guī)劃，以決定培訓(xùn)的內(nèi)容。 ? 嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則 ：嚴格考核能確保和開發(fā)的質(zhì)量，擇優(yōu)獎勵則能激勵員工的積極性。 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 培訓(xùn)需求分析可以通過組織分析、任務(wù)分析、人員分析來確定。 ? 任務(wù)分析 的主要對象是企業(yè)內(nèi)的各個職位，通過任務(wù)分析要確定各個職位的工作任務(wù)，各個工作任務(wù)要達到的標準，以及成功完成這些任務(wù)所需要的知識、技能、能力及其他方面的一些因素。 培訓(xùn)計劃的內(nèi)容 （ 1） 培訓(xùn)的目標 （ 2） 培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的對象 （ 3）培訓(xùn)者 。從外部挑選的要專業(yè)，有經(jīng)驗。學(xué)業(yè)完成后，員工必須回公司服務(wù) 5年，服務(wù)期滿方可調(diào)離。但小張早有預(yù)謀，在此之前已獲取了英國另一所學(xué)院管理碩士的錄取通知書。經(jīng)過公司人事部的同意，小張用公司提供的獎學(xué)金交了學(xué)費，又申請
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