中層管理者的角色認(rèn)知與定位經(jīng)典權(quán)威實(shí)用-在線瀏覽
2025-02-28 00:10本頁面
【正文】 管理實(shí)施的要點(diǎn)？ ?第一，管理的主體對(duì)象是“人”， “人”是社會(huì)時(shí)代的體現(xiàn)，不同的時(shí)代會(huì)產(chǎn)生不同的意識(shí)和價(jià)值觀；所以對(duì)“人”的管理具有很強(qiáng)的時(shí)代氣息。 ?第三，管理的措施受企業(yè)的“大環(huán)境”制約，因而管理還與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)的環(huán)境呈依賴關(guān)系。 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 7 ?管人管人心 ?管事防異常 ?沒有錯(cuò)誤的管理理論，只有錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)和對(duì)象。 彼得 .德魯克 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 9 誰是管理者？ ?管理者只有通過他人使用自己的貢獻(xiàn)，才能產(chǎn)生績效。 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 10 二：管理者角色認(rèn)知與心智模式分析 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 11 你要認(rèn)識(shí)你自己 — 蘇格拉底 給自己一個(gè)正確定位，是成功者的不二法門。 ?從小形成，受家庭、教育、成長環(huán)境影響 ?決定我們的行為 ?決定我們的人生成果 ?根深蒂固，扎根于心中 ?多數(shù)人“自我感覺良好”，“我永遠(yuǎn)是對(duì)的” ?更多在潛意識(shí)，冰山以下，難以覺察 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 20 我們對(duì)客觀的認(rèn)知 現(xiàn)狀 行動(dòng)：方式 /方法 思維：推理 /演繹 觀念：解釋 /假設(shè) 心態(tài) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 21 ? 心態(tài)是左右我們行為的內(nèi)心狀況 ? 心態(tài)是我們對(duì)世界看法的個(gè)人化體現(xiàn) ? 心態(tài)是可以調(diào)整和相互影響的 心態(tài)不同，認(rèn)知沖突 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 22 我們理想中的有序世界 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 23 現(xiàn)實(shí)世界的挑戰(zhàn) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 24 限制性信念 ? 跳蚤與大象 ? 任何會(huì)使一個(gè)人減少生活更好的機(jī)會(huì)、減少有更好明天的可能性的信念都是限制性信念 ?失去學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不能有所提升的信念； ?使自己留在原地，停滯不前的信念； ?減少自己有更多選擇的可能性，限制本人能力發(fā)揮的信念； ?責(zé)任交給他人，自己無能為力； ?把原因歸為一些不能控制的因素； ?認(rèn)為自己沒有資格的信念 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 25 管理者的心智模式 ? 團(tuán)隊(duì)心智 — 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) ? 共贏心智 — 沒有合作，就沒有工業(yè)化管理 ? 改善心智 沒有最好，只有更好 ? 感恩心智 感謝一切成長的機(jī)會(huì)和環(huán)境 ? 責(zé)任心智 —— 崗位即責(zé)任、責(zé)任即價(jià)值 ? 學(xué)習(xí)心智 —— 以問題為師，向?qū)嵺`學(xué)習(xí) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 26 ?如果沒有沖突，矛盾，對(duì)抗，就不需要管理者。 ?如果不能用有限的資源完成更高的目標(biāo)，就不需要管理者。教練式領(lǐng)導(dǎo)將管理與培訓(xùn)結(jié)合，將工作與學(xué)習(xí)結(jié)合，變管人、控制人，為激勵(lì)人、激發(fā)人、引導(dǎo)人、輔導(dǎo)人，成為員工的鏡子、老師、訓(xùn)練者、引路人。 多數(shù)管理者從業(yè)務(wù)精英、管理精英轉(zhuǎn)型而來，建立起管理者的角色認(rèn)知、樹立起一個(gè)中層管理者應(yīng)有的心態(tài)、思維、行為模式是其做好一切工作的前提。中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)、教練，必須具備基礎(chǔ)的事物管理能力和人員管理能力。包括：設(shè)備管理、安全管理、成本管理、班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等相關(guān)知識(shí) 技能： 指崗位應(yīng)會(huì)部分，即可通過技能評(píng)定，技能考核，技術(shù)比武等測(cè)評(píng)其能力高低。 接納眾徒：踏上求取真經(jīng)之路 教化徒弟：共同完成取經(jīng)之務(wù) 戰(zhàn)勝妖魔：師徒共渡難關(guān) 取得真經(jīng)：歷經(jīng)九九八十一難 修得正果：師徒立地成佛 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 33 問題與互動(dòng) ?如果只有唐僧一個(gè)人能否取得真經(jīng) ? ?如果你是唐僧你希望有什么樣的人配合你的工作？ ?你認(rèn)為他的幾個(gè)徒弟是唐僧希望的人選嗎？為什么收了這四個(gè)徒弟？ ?幾個(gè)徒弟為什么要拜唐僧為師？他們情愿拜唐僧為師嗎？ 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 34 觀點(diǎn)一 西游記為我們描述了走向成功的必備基本條件： 愿景、責(zé)任、 堅(jiān)韌、團(tuán)隊(duì) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2022年 2月 6日 4時(shí) 56分 35 觀點(diǎn)二 西游記取經(jīng)的過程就是打造高效團(tuán)隊(duì)的過程： ?從不得以而為之到心甘情愿 ?從相互博弈到相互欣賞 ?從個(gè)性最大化到團(tuán)隊(duì)最大化 ?從制度約束到價(jià)值觀約束 ?從群體轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì) 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1