20xx年電大成本管理往年試題以整理小抄-在線瀏覽
2025-02-27 20:57本頁面
【正文】 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填人下表中。以上三個因素共同影響，使材料總成本上升了 316 000(45 000+57 000+304 000)元。它包括諸如企業(yè)的地理位置和周圍資源的條件、企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平、企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平等因素。 2)宏觀因素，宏觀因素是指國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響。這些因素不是企業(yè)主觀造成的，而是客觀因素對企業(yè)的影響。如果說固有因素和宏觀因素對成本高低的影響是企業(yè)本身不能加以控制的話，微觀因素即企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的高低 對成本的影響則是企業(yè)可以控制的。 中央廣播電視大學(xué) 2022— 2022學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試 工商管理專業(yè) 成本管理 試題 一、單項選擇題 1. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為 { c )。 A. 直接分配法 B．一次交互分配法 c 代數(shù)分配法 D．計劃成本分配法 4. 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本．以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是 ( a ) A. 總額分析法 B．差量損益分析法 c. 線性規(guī)劃法 D. 邊際分析法 5．下列各項指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是 ( d)。 A. 生產(chǎn)組織的特點 B．工藝過程的特點 C. 生產(chǎn)管理的要求 D．產(chǎn)品成本計算對象的確定 7．下列屬于鑒定成本的項目是 ( a )。 A. 價值系數(shù)大于 1 B．價值系數(shù)小于 1 c. 價值系數(shù)趨近于 1 D．價值系數(shù)等于 1 9．在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于 ( b )。 A．完全成本法 B．變動成本法 C. 吸收成本法 D．制造成本法 二、多項選擇題 1．在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于 (abcd )。 A. 責(zé)任成本差異率 B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額 c. 責(zé)任成本降低率 D．可比產(chǎn)品成本降低額 E．可比產(chǎn)品成本降低率 3．工業(yè)企業(yè)的期間費用包括 ( bcd )。 A．產(chǎn)銷量的變動范圍 B．單價的變動范圍 C. 期的變動范圍 D. 潤的變動范圍 E．毛利的變動范圍 ． 5．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括 (abcd )。 A. 半成品成本中的變動成本 B. 半成品成本中的固定成本 C. 機(jī)會成本 D. 專屬成本 E．共同成本 7．事前成本審計主要 是 ( abc )。 A. 工時基數(shù) B．成本基數(shù) c. 銷售基數(shù) D. 利潤基數(shù) E．單位基數(shù) 9．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是( abd )。 A，上年實際平均單位成本 B．本年計劃單位成本 C. 本月實際單位成本 D. 本年累計實際平均單位成本 巳歷史最好水平單位成本 專業(yè) 好文檔 三、簡答題 {每小題 10 分，共 20 分 ) 1．成本分析的原則是什么 ?包括哪些 內(nèi)容 ? 成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩．成本分析的原則主要包括全面分析與重點分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等 2．成本計劃的內(nèi)容包括哪九個方面 ? 成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平． 成本計劃的內(nèi)容包括如下幾個方面：產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個 方面．在編制成本計劃時，除了上述五項成本計劃外，還應(yīng)對成本計劃進(jìn)行必要的文字說明。月末在產(chǎn)品數(shù)量為；第一道工序 300 件，第二道工序 300 件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用 2 900 元，加工費用 l 350 元。 (2)計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 (4)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本． 1．（ 1)該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70％ 50％ =35％ 第二工序 70％ +30％ 50％＝ 85％ (2)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量； 第一工序 300 35％＝ 105(件 ) 第二工序 300 85％＝ 255(件 ) 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計＝ 105+255＝ 360(件 ) (3)原材料費用分配串＝ 2 900／ (140+360)＝ (元 ) 完工產(chǎn)品原材料費用＝ 140 ＝ 812(元 ) 在產(chǎn)品原材料費用＝ 360 ＝ 2 088(元 ) 加工費用分配率＝ 1 380／ (140+360)=(元 ) 專業(yè) 好文檔 完工產(chǎn)品加工費用＝ 140 ＝ 378(元 ) 在產(chǎn)品加工費用＝ 360 ＝ 972(元 ) (4)完工產(chǎn)品成本＝ 812+378＝ l 190(元 ) 在產(chǎn)品成本＝ 2 088+972=3 060 2．某企業(yè)有關(guān)資料如下； 項目 計量單位 計劃 實際產(chǎn)品產(chǎn)量件 210 200 材料單耗千克 10 12 材料單價 5 4 材料費用 10 500 9 600 分析對象： 9 600— 10 500＝一 900(元 ) 產(chǎn)量變動的影響＝ (200— 210) 10 5＝一 500(元 ) 單耗變動的影響＝ 200 (12— 10) 5＝ 2 000(元 ) 單價變動的影響＝ 200 12 (4— 5)＝一 2 400(元 ) 五、論述題 (20 分 ) 成本控制有哪些特點 ? 控制論的原理和成本控制的特點，我們可以歸納出成本控制有如下幾個方面的特點： (1)成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的復(fù)雜性以及受外界條件的影響，使得成本控制的控制目標(biāo)既可以朝著這個方向發(fā)展，也可以朝著那個方向發(fā)展。 (2)成本控制對價值運動實施直接控制，而對非價值運動實施間接控制。因此，凡是能用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費都是成本管理所要反映和控制的對象，實施的是直接控制。但由于成本控制在這里不是實施直接控制，因而稱之為間接控制。凡是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及到價值運動，都包括在成本控制的范圍之內(nèi)。 (5)成本控制活動需要企業(yè)的各個部門的通力合作
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