中大管理咨詢【農合機構】企業(yè)內部培訓-在線瀏覽
2025-02-27 18:46本頁面
【正文】 對課程進行篩選和優(yōu)化，挑選行業(yè)最富效果的經典課程形成經典內訓課程，并幫助企業(yè)定制開發(fā)關鍵課程，并培養(yǎng)該課程的內訓師。培訓服務 ? 培訓基礎：為了服務于企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力，中大咨詢通過多視角尋找和提煉培訓信息和要素，為后續(xù)培訓體系規(guī)劃和培訓項目開發(fā)提供科學的理論依據和充分的數據信息參考。 ?培訓診斷調研 ?崗位勝任力模型 ?人才素質測評 ?中高管領導力測評系統(tǒng) ?學習系統(tǒng)建設 elearning ?教務管理系統(tǒng) ?培訓效果評估 特色 培訓服務 ?網點服務提升項目 參考國內銀行最佳實踐，運用神秘人調研對網點服務進行系統(tǒng)診斷，提出優(yōu)化建議，并通過課程培訓構建、固化服務標準和制度，協(xié)助網點建立督導制度，鞏固服務提升項目的效果。課程名稱僅供參考，中大咨詢可根據實際情況匹配同類型課程 特色 培訓服務 ?后備人才培養(yǎng)計劃 中大咨詢擁有一整套成體系的后備人才培養(yǎng)方案，運用咨詢式的培訓方式，教練式的輔導手段，幫助銀行打造精英后備人才隊伍。課程開發(fā) ? 根據客戶的丌同需求，中大咨詢可以提供純課件包開發(fā)咨詢項目，也可以配合 TTT培訓，授企業(yè)內訓師以“漁”。 ?課程開發(fā)步驟： 農合機構 ?服務經驗 中大咨詢多年來致力于金融行業(yè)企業(yè)咨詢實踐，在廣東省內一、二、三類農信社均積累了大量成功的咨詢案例，已幫劣多家省市農信社 /農商行實現體制轉型和組細變革，尤其在農村金融改革方面有豐富的實戓經驗。案例展示 農合機構 和諧企業(yè)的和諧高管薪酬設計 薪酬激勵有許多很好的實踐，也有很成熟的理論框架。 農合機構 某農信社新戰(zhàn)略下人力資源整體提升項目 【項目背景】： 目前根據新的戓略目標發(fā)展要求，該農信社面臨了一些人才問題，急需全面
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