周三多管理學第三版高等教育14控制與控制過程-在線瀏覽
2025-02-27 12:56本頁面
【正文】 時控制 適度控制 客觀控制 彈性控制 思考題 18 思考題 1. 何謂控制 ?為什么要進行管理控制 ? ?不同類型的控制有何特點 ? ?如何進行有效的控制 ? 控制活動 控制過程 有效控制 思考題 19 。第十四章 控制與控制過程 第一節(jié) 控制活動 第二節(jié) 控制過程 第三節(jié) 有效控制 控制的必要性 “盡管計劃可以制定出來，組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得非常有效，員工的積極性也可以調(diào)動起來，但是這仍然不能保證所有的行動按計劃執(zhí)行，不能保證管理者追求的目標一定能達到” ——斯蒂芬 羅賓斯 管理控制的必要性主要是由下述原因決定的： ?環(huán)境的變化 ?管理權(quán)力的分散 ?工作能力的差異 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 2 控制的基本原理 1. 任何系統(tǒng)都是由因果關(guān)系鏈連結(jié)在一起的元素的集合，元素之間的這種關(guān)系就叫耦合 （控制論就是研究耦合運行系統(tǒng)的控制和調(diào)節(jié)的） 2. 為了控制耦合系統(tǒng)的運行，必須確定系統(tǒng)的控制標準 Z（控制標準 Z的值是不斷變化的某個參數(shù)集的函數(shù)，即 Z＝ f（ S）） 3. 通過對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)來糾正系統(tǒng)輸出與標準值 Z之間的偏差，從而實現(xiàn)對系統(tǒng)的控制 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 3 控制的基本原理（續(xù)） 某汽車制造廠耦合
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