決策管理會計培訓講義-在線瀏覽
2024-08-03 21:04本頁面
【正文】 後，此部分將轉(zhuǎn)為 sunk cost，屬非攸關(guān)成本， (3)若該機器仍擁有殘值或是可生產(chǎn)其他零件，則該部分成本就屬攸關(guān)成本 (4)製造費用，因為不論自製或是外購，該項成本仍然存在不會改變並無差 異，因此如同沉沒成本予以刪除 (5)管理人員薪資，因為若是外購，將可解聘管理人員，因此將有所差異， 所以與已列入考量。 9 更新生產(chǎn)設(shè)備決策分析 舊機器 新機器的假設(shè)情況 原始成本 .......$175,000 目前定價 .......$200,000 帳面價值 ........140,000 折舊 4年與殘值 .........0 折舊 4年與殘值 .........0 每年變動成本 ....300,000 每年變動成本 ...345,.000 每年收益 ........500,000 每年收益 ........500,000 (4)Differential Analysis of Relevant Costs Case 若以先前持續(xù)運轉(zhuǎn)的模組，或投入新的模組，兩者擇一的考量下。可藉以評 估各作業(yè)單位主管的績效，也就是一種控制及評估績效的手段。1 決策管理會計 2 黃進發(fā)、黃德仲 崔勝虎、張月瑛 陳奕男、賴泳龍 劉軒如、楊淑青 組員介紹 3 報告大綱 1. 區(qū)分攸關(guān)成本 /非攸關(guān)成本 2. 更新生產(chǎn)設(shè)備決策分析 3. 裁撤產(chǎn)品或生產(chǎn)線決策分析 4. 接受特殊訂單決策分析 5. 產(chǎn)品自製或外購決策分析 6. 新產(chǎn)品的訂價策略 7. 有限資源的最大效益與分配 4 攸關(guān)成本的特性 (1)攸關(guān)成本是未來成本 (2)攸關(guān)成本是會影響決策的資訊 (3)攸關(guān)資訊並不一定出現(xiàn)於財務(wù)報表 (4)攸關(guān)資訊不一定為數(shù)量化資訊 (5)預測攸關(guān)成本可以將過去跟成本有關(guān)的歷史趨 勢來做查核。 5 攸關(guān)與非攸關(guān)成本區(qū)分 (1)可免除成本與不可免除成本 ? 可免成本為攸關(guān)成本 ? 在制定決策時常以不採行之可免成本與減少之收入比較 ，以決定方案之是否採行 (2)沉沒成本 (Sunk Cost) ? 沉沒成本是非攸關(guān)成本 ? 因過去之成本已發(fā)生，不能因為現(xiàn)在或未來的任何決策 而改變的成本，稱為沈沒成本 (3)付現(xiàn)成本 ? 凡須於現(xiàn)在或未來以現(xiàn)金支付的成本，稱為付現(xiàn)成本 ? 攸關(guān)成本必為付現(xiàn)成本，但付現(xiàn)成本卻不必然為攸關(guān)成 本，其必須因方案之選擇而不同，方為攸關(guān)成本 6 攸關(guān)與非攸關(guān)成本區(qū)分 (4)機會成本 (Opportunity Cost) ? 選擇某一方案而拒絕其他方案，所放棄的利益 ? 任何一方案之採行，其利益若不能超過機會成本，即不 值得採行 (5)增額成本 (Incremental Cost) 7 攸關(guān)與非攸關(guān)成本區(qū)分 (6)Outlay Cost may be relevant) Mountain Touring Common Unit level Direct materials $ per unit $ unit Conversion per unit per unit Selling and distribution per unit per unit Batch level Inspection and adjustment $500 per batch $400 per batch ( units) ( units) Product level Depreciation on welding machines $15,000 per year $12,000 per year Machine maintenance $200 per month $500 per six months Advertising $5,000 per year $4,5000 per year Facility level Administrative salaries
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