從組織行為角度談管理-在線瀏覽
2025-02-27 04:41本頁面
【正文】 悄施展威力 掌握下屬基本資料 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級 ? 以身作則，言出必行 ? 目標(biāo)意識，表述明確 ? 關(guān)心下屬，自我克制 ? 公私分明，為人正直 ? 用于擔(dān)當(dāng)，充分膽識 ? 善于學(xué)習(xí)，樂于傳授 你必須具備多種特質(zhì) 掌握下屬基本資料 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級 人們不按期望行動的九個原因 1. 他們不知道該完成這項(xiàng)工作。從組織行為角度談管理 management 管理從人開始，改善需持續(xù) 您看到了什么？ *管理者 （ managers） 通過別人來完成工作。 組織是一種人們有目的地組合起來的社會單元，它由兩個或多個個體組成，在一個相對連續(xù)的基礎(chǔ)上運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)一個共同目標(biāo)或一系列共同目標(biāo)。 （沒有人告訴他） 2. 他們不知道怎樣做這項(xiàng)工作。 （現(xiàn)在辦法需改進(jìn)） 4. 他們認(rèn)為其他一些事情更重要。（激勵機(jī)制） 6. 他們認(rèn)為自己正在做這項(xiàng)工作。
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