從采購(gòu)角度看銷售-在線瀏覽
2025-02-15 17:26本頁(yè)面
【正文】 功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。 從供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)產(chǎn)品分類？ 概念分享 ? 瓶頸產(chǎn)品： 高風(fēng)險(xiǎn)、高復(fù)雜度、低價(jià)值的產(chǎn)品。 ? 戰(zhàn)略產(chǎn)品 ： 高風(fēng)險(xiǎn)、高復(fù)雜度、高價(jià)值的產(chǎn)品。 談判的流程 ? 了解談判背景 ? 談判前的準(zhǔn)備 ? 談判過程 ? 談判結(jié)束后的評(píng)估 1了解談判背景可以借助？ ? 波特五力模型 ? PESTEL分析 1概念分享 ? 五力分析模型： 由邁克爾波特 提出，可以有效的分析 客戶 的 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 。 波特五力模型 PESTEL分析模型 ? PESTEL分析： 又稱大環(huán)境分析，是分析 宏觀環(huán)境 的有效工具，能夠分析外部環(huán)境和識(shí)別一切對(duì) 組織 有沖擊作用的力量。 ? 六大因素： 政治因素 經(jīng)濟(jì)因素 社會(huì)因素 技術(shù)因素 環(huán)境因素
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