【摘要】十大管理思想工具大師級(jí)的管理專家絕非徒有其名,他們總會(huì)開啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會(huì)感到心手相應(yīng),游刃有余。
2025-06-04 07:34
【摘要】(古希臘諺語):管理就是胡蘿卜加大棒。泰羅(科學(xué)管理之父):管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么,并使他用最好的辦法去干??状模ìF(xiàn)代管理學(xué)者):管理是設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境,使集體工作的人們能夠有效地完成預(yù)定目標(biāo)的過程。什么是管理?成功的管理意味著妥善處理各種事情,努力把它們辦好,并取得滿意的結(jié)果。成功的管
2025-02-21 21:02
【摘要】 第1頁(yè)共19頁(yè) 工程十大管理制度 目錄 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 質(zhì)量安全管理制 度............................
2024-09-20 02:24
【摘要】(大量管理資料下載)影響中國(guó)企業(yè)的十大管理實(shí)踐來源:中國(guó)國(guó)家企業(yè)網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一術(shù)語首次出現(xiàn)于1990年,由美國(guó)管理專家C.K.Prahalad和GaryHamel提出。它指的是企業(yè)組織中的積累性知識(shí),尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識(shí)和技能,并據(jù)
2024-10-18 17:52
【摘要】最經(jīng)典的十大管理理論 1、彼得原理 向上爬原理—在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。這就要求改變淡出單純的根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升的企業(yè)員工晉升機(jī)制,不能因?yàn)槟橙嗽谀硞€(gè)崗位上干得很出色,...
2024-11-17 03:22
【摘要】主題:十大管理學(xué)經(jīng)典故事員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個(gè)經(jīng)典故事,也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。一、分工[故事]一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操
2025-02-18 05:27
【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對(duì)企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)的成功為時(shí)尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)革新
2025-06-06 02:17
【摘要】中國(guó)上市公司十大管理舞弊案分析硏究一、上市公司十大管理舞弊案各顯“神通”???我國(guó)上市公司的會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象屢禁不止,甚至可以用“造假成風(fēng)”形容。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為上市公司會(huì)計(jì)造假泛濫是制度缺陷使然,如股權(quán)結(jié)構(gòu)的分裂(流通股上市、非流通股不能上市)、公司冶理結(jié)構(gòu)存在缺陷(一股獨(dú)大)、獨(dú)立會(huì)計(jì)師喪失獨(dú)立性等。前事不忘,后事之師,筆者對(duì)近年來影響重大的上市公司
2025-06-28 22:44
【摘要】2職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能之一3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動(dòng)當(dāng)中,他們幾乎沒有時(shí)間靜下來思考,因?yàn)樗麄児ぷ鹘?jīng)常被打斷。有超過50%的管理活動(dòng)少于9分鐘。4角色認(rèn)知——三個(gè)維度?作為上司的職業(yè)經(jīng)理?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?作為同事的職業(yè)經(jīng)理5作為下
2024-09-26 00:20
【摘要】43/44影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對(duì)企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)的成功為時(shí)尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)
2025-06-04 13:37
【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對(duì)企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)的成功為時(shí)尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)
【摘要】李開復(fù)(1961年12月3日-)是一位信息產(chǎn)業(yè)的執(zhí)行官和計(jì)算機(jī)科學(xué)的研究者。1998年,李開復(fù)加盟微軟公司,并隨后創(chuàng)立了微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2022年7月加入Google(谷歌)公司,并擔(dān)任Google(谷歌)全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁一職。2022年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)2022
2025-06-29 05:33
【摘要】北國(guó)之春華為公司總裁任正非學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授認(rèn)證班與面授班認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)國(guó)際認(rèn)證、市場(chǎng)總監(jiān)國(guó)際認(rèn)證等系列。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(國(guó)際電子注冊(cè),可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國(guó)際學(xué)位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)習(xí)檔案與國(guó)際中英文成績(jī)單)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):僅收取1280元單位網(wǎng)站
2025-06-06 02:26
2024-08-09 00:38
【摘要】控制管理里都有變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、績(jī)效整體管理名稱輸入工具輸出制定項(xiàng)目章程協(xié)議、項(xiàng)目工作說明書、商業(yè)論證、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目章程制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目章程、其他過程的輸出結(jié)果、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求專家判斷、項(xiàng)目管
2025-05-30 05:36