財務(wù)管理教學(xué)ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 03:45本頁面
【正文】 區(qū)別 3. 任務(wù)不同 （二）財務(wù)管理與會計學(xué)的區(qū)別與聯(lián)系 聯(lián)系 兩者都是以資金及其周轉(zhuǎn)為研究對象， 在管理上是密不可分的，會計為財務(wù) 管理提供會計數(shù)據(jù)用于決策控制，而財 務(wù)管理制度是會計核算的基本依據(jù)。 直接投資 間接投資 （ Working Capital Activity） ? 企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中一系列資金收付的活動。 缺點： 只講產(chǎn)值、不講效益 只求數(shù)量，不求質(zhì)量 只抓生產(chǎn)，不抓銷售 第一章 財務(wù)管理總論 二、 財務(wù)管理目標(biāo) （二）利潤最大化 (Profit Maximization） ：利潤代表企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多說明企業(yè)的財富增加的越多，越接近企業(yè)的目標(biāo) 優(yōu)點： 、易懂、便于理解 ，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。 缺點： 、 ，忽視企業(yè)的長期發(fā)展 第一章 財務(wù)管理總論 (四 )股東財富最大化（ Shareholder Wealth Maximization） 第一章 財務(wù)管理總論 ：股票價格越高，為股東帶來財富就越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。有利于社會資源的合理配置 缺點：對于非上市公司，企業(yè)價值評估比較困難 第二節(jié) 財務(wù)管理目標(biāo) 第一章 財務(wù)管理總論 三、利益主體的協(xié)調(diào)與財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn) 背離表現(xiàn) ：道德風(fēng)險 逆向選擇 解決辦法： 監(jiān)督 激勵 解聘 第三節(jié) 財務(wù)管理的原則與方法 一、財務(wù)管理的原則 1． 風(fēng)險與收益均衡 原則 2． 正確協(xié)調(diào)利益關(guān)系原則 3． 貨幣時間價值原則 一、 財務(wù)管理的原則 5． 戰(zhàn)略管理原則 6． 財務(wù)收支平衡原則 第三節(jié) 財務(wù)管理的原則與方法 二、財務(wù)管理的方法 ? 定義： 具體而言，財務(wù)管理方法是財務(wù)管理人員，針對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，借助經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)和電子計算機(jī)的手段，運(yùn)用運(yùn)籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法，結(jié)合財務(wù)管理活動的具體情況，對企業(yè)資金的籌集、生產(chǎn)資金的投入、產(chǎn)品成本費用的形成等企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)計量、財務(wù)分析、財務(wù)報告和財務(wù)監(jiān)督的技術(shù)，它是財務(wù)人員完成既定財務(wù)管理任務(wù)的主要手段。 方法： （ 1）定性預(yù)測法 （ 2）定量預(yù)測法 ? 定義：財務(wù)決策是根據(jù)財務(wù)管理的總體目標(biāo)，從各種可供選擇的財務(wù)方案中選擇最優(yōu)財務(wù)方案的活動。 ?
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