【摘要】第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動第二節(jié)管理的職能與性質(zhì)第三節(jié)管理者的角色與技能第四節(jié)管理學(xué)的對象與方法2人類活動的特點?自古到今,人類的經(jīng)濟、政治、軍事、宗教及其他一切社會活動都具有以下三個特點:人類的管理活動?人類活動的特點?管理的必要性?管
2025-02-27 02:29
【摘要】第六講組織管理孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:mobile:136071311922作為一名管理者,你的工作有哪些?3組織管理的位置?41組織概述組織的概念動態(tài)地看,組織是一項活動,是企業(yè)把員工組合起來實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程,是企業(yè)的一項具
2025-02-27 22:37
【摘要】1管理學(xué)計劃管理2計劃的含義?動詞:是指計劃工作,是對組織的未來活動進(jìn)行籌劃和安排的過程。包括研究活動條件、確定計劃目標(biāo)、編制行動計劃,采取有效實施措施等內(nèi)容。?名詞:是指計劃書,是組織的未來藍(lán)圖與成員行動的指南。3計劃工作的重要性?計劃是實現(xiàn)系統(tǒng)化管理的重要前提;?計劃是為落實
2025-02-27 02:38
【摘要】管理學(xué)浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、副教授E-Mail:2022/3/13浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2教學(xué)內(nèi)容?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:第一講:管理的真諦、第二講:管理者的職責(zé)和素質(zhì)要求、第三講:管理
2025-04-11 00:34
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-12-06 02:05
【摘要】教學(xué)內(nèi)容§1商務(wù)談判開局§2商務(wù)談判磋商§3商務(wù)談判成交商務(wù)談判過程§1商務(wù)談判開局一、開局:實質(zhì)性談判的第一階段。商談雙方開始進(jìn)行初步接觸并進(jìn)行談判目標(biāo)、計劃、參加人員等問題進(jìn)行討論。二、開局任務(wù):建立良好的談判氣氛二、建立良好的談判氣氛(一
2025-03-10 23:27
【摘要】體育管理學(xué)金良第一章緒論本章提要?管理科學(xué)的歷史發(fā)展?體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展?學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)
2025-02-21 02:04
【摘要】高級管理學(xué)燕山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院仵鳳清136032317382022/1/4燕山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院仵鳳清2第六章協(xié)調(diào)?正確認(rèn)識和對待非正式組織?沖突及其管理?溝通?建立良好的人際關(guān)系?公共關(guān)系(自行收
2025-02-20 00:47
【摘要】1安全管理學(xué)?安全管理的分類?安全管理的對象?安全管理的功能?安全管理的主要內(nèi)容?安全管理的性質(zhì)?系統(tǒng)本質(zhì)安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據(jù)安全管理的層次和內(nèi)容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-12-21 20:03
【摘要】2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印1卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎評獎標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2022中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心以顧客和市場為中心2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印2以顧客和市場為中心
2025-01-25 05:31
【摘要】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導(dǎo)?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-02-27 22:34
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-02-27 22:32
【摘要】組織管理學(xué)托馬斯.中山大學(xué)管理學(xué)院方志遠(yuǎn)博士?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-02-27 22:56
【摘要】第八章組織目標(biāo)—預(yù)測—決策—計劃機會分析確定目標(biāo)確定執(zhí)行計劃的前提條件制定可供選擇的方案評價各種方案選擇方案制定派生計劃用預(yù)算形式使計劃數(shù)字化計劃與決策為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅定
2025-02-27 22:36
【摘要】第十四章基金業(yè)績評價與基金選擇?第一節(jié)基金業(yè)績與業(yè)績比較基準(zhǔn)?第二節(jié)證券投資基金管理能力評價?第三節(jié)基金選擇的結(jié)構(gòu)指標(biāo)第一節(jié)基金業(yè)績與業(yè)績比較基準(zhǔn)?一、基金業(yè)績的衡量?二、基金業(yè)績比較基準(zhǔn)的選擇?三、基金投資組合的業(yè)績歸因一、基金業(yè)績的衡量?1、未經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的收益衡量?2、考慮風(fēng)險
2025-02-26 00:53