國(guó)有企業(yè)人才開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-26 16:43本頁(yè)面
【正文】 然科學(xué)，社會(huì)科學(xué)及其分支縱橫交錯(cuò)，邊緣學(xué)科林立，納米技術(shù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，生命科學(xué)技術(shù)，空間技術(shù)等前沿科技已廣泛滲入到生活與工作的每個(gè)領(lǐng)域，任何員工的知識(shí)技能都需要及時(shí)更新與 3 開(kāi)發(fā)。 （四）、人才開(kāi)發(fā)有助于控制企業(yè)內(nèi)部人才流失 目前，國(guó)有企業(yè)人才流失相當(dāng)嚴(yán)重，很多國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們已經(jīng)完成了企業(yè)改制，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，人才流失是因?yàn)楝F(xiàn)在的人才缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，把國(guó)企當(dāng)成了“人才培養(yǎng)基地”，羽翼豐滿(mǎn)則另謀高就。這種現(xiàn)狀正是造成人才大量流失的原因。 二 、國(guó)有企業(yè)人才開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 國(guó)際一體化對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響是全方位的，在人力資源方面將面臨人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，價(jià)值取向多元化，職業(yè)發(fā)展個(gè)性化等挑戰(zhàn)。 （一）企業(yè)人才構(gòu)成趨于合理 一般說(shuō)來(lái)，一個(gè) 國(guó)有 企業(yè)人才 的構(gòu)成 ： 1．決策型人才。對(duì)于企業(yè)的重大方針政策、戰(zhàn)略措施、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方向等有很強(qiáng)的決策能力。學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)，能獨(dú)當(dāng)一面。 3．參謀型人才。思想敏捷，有真知灼見(jiàn)。 4．綜合型人才。 5．協(xié)調(diào)型人才。協(xié)調(diào)型管理者的職能包括對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào) .對(duì)內(nèi)是協(xié)調(diào)企 4 業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使它們建立良好的配合關(guān)系；對(duì)外是協(xié)調(diào)企業(yè)與一切外部環(huán)境的關(guān)系，使之不致發(fā)生利益沖突，促使狐假虎外部環(huán)境有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工作細(xì)致，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)企業(yè)家提出的方案和設(shè)想，根據(jù)情況予以加工、補(bǔ)充、完善和提高，以有利于企業(yè)家花主要精力去考慮戰(zhàn)略問(wèn)題而不必陷入具體事務(wù)之中，有利于 使可能方案變成可行方案最終付諸實(shí)施。即控制型人才。 8．執(zhí)行型人才。能充分理解決策者的真實(shí)意圖，根據(jù)具體情況和各種條件孌化靈活執(zhí)行，也能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和才干創(chuàng)造性地去執(zhí)行。赫茨伯格的雙因素論認(rèn)為，有些因素如感興趣的工作、被人賞識(shí)可以激 勵(lì)人的積極性，但可以防止人們產(chǎn)生不滿(mǎn)足和對(duì)立情緒，如保健因素和保證型管理人才對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理職能順利實(shí)施，保證決策的貫徹，保證員工有飽滿(mǎn)的熱情和持久的積極性是不可缺少的。經(jīng)驗(yàn)豐富，見(jiàn)多識(shí)廣。這樣 ,國(guó)有企業(yè)才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足 . （二）人才整體素質(zhì)呈平穩(wěn)上升趨勢(shì)，但總體水平有待提高 從人才角度看，企業(yè)整體素質(zhì)主要是指科技文化水平。在 2022 年 2 月 13 日公布的“中國(guó)教育與人力資源問(wèn)題報(bào)告”中是這樣描述我國(guó)人力資源基本現(xiàn)狀的；整體國(guó)民素質(zhì)較低，中高層次人才嚴(yán)重缺乏，人力資源整體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化，國(guó)家相比存在較大的差距。 2022 年 11 月 27 日，零點(diǎn)研究集團(tuán)提供給本報(bào)的最新研究報(bào)告顯示了上面的調(diào)查結(jié)果。中高層 5 管理人才的流失是國(guó)有企業(yè)人力資源危機(jī)的重要表現(xiàn)形式。 我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)與以前相比，雖然呈現(xiàn)出平穩(wěn)上升的趨勢(shì)，但跟發(fā)達(dá)國(guó)家及新興工業(yè)化國(guó)家相比，總體水平仍然是比較低的，有關(guān)資料顯示 2022 年中國(guó)勞動(dòng)力總量規(guī)模為 億人。 25 歲以上人口受教育年限僅為 年，兩項(xiàng)平均仍不到初中二年級(jí)水平，與其他國(guó)家 100 年前的水平相仿，比韓國(guó)低近 4 年。如美國(guó)和韓國(guó)，2564 歲人口中具有高中以上受教育的人口比例分別占 87%和 66%，其中接受過(guò)高等教育的人口比例分別占 35%和 23%。 三 、 國(guó)有企業(yè)的人才動(dòng)力開(kāi)發(fā)與激勵(lì) 國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)已直接演變成企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也使企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)唯有創(chuàng)新，才能進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)注重內(nèi)部人才交 流，使之到急需各種專(zhuān)門(mén)人才的部門(mén)和地區(qū)大顯身手。從而調(diào)動(dòng)每一個(gè)人才的積極性和創(chuàng)造性。 團(tuán)隊(duì)的形成需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀的核心成員。說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)軍人物的重要性。同時(shí)，他要客觀、公正、無(wú)私，通過(guò)制定公平、合理、透明的考核機(jī)制，來(lái)約束和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。優(yōu)秀品質(zhì)的三要素：樂(lè)觀、成熟、正直。樂(lè)觀的人會(huì)積極主動(dòng)地著手解決問(wèn)題并勇于承擔(dān)責(zé)任。正直就是說(shuō)實(shí)話(huà)、做實(shí)事，就是廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)， 就是胸懷寬廣、公道正派。 團(tuán)隊(duì)的核心還應(yīng)具備的三大技能即： 專(zhuān)業(yè)能力、策劃能力、溝通能力。 嚴(yán)管。其衡量的標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)
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