工程建設(shè)管理創(chuàng)新的有效性-在線瀏覽
2025-02-26 08:26本頁面
【正文】 施是目的； （ 2）、要有文本和宣貫培訓(xùn)安排 （ 3）、分三大塊落實本項目強(qiáng)制性條文的具體實施與監(jiān)督計劃：綜合規(guī)定、勘測設(shè)計、施工及驗收； （具體內(nèi)容見電力強(qiáng)條目錄） 不要忘記還有其他三大組成和八個方面。 、建設(shè)項目和分專業(yè)執(zhí)行計劃之間的關(guān)系 強(qiáng)制性條文的執(zhí)行計劃和記錄 二） 安全健康與環(huán)境管理 、關(guān)于四級重大事故的界定 ： 《 工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定 》 建設(shè)部令第 3號 . 1．死亡二人以下； 3．重傷三人以上，十九人以下； 3．直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上，不滿三十萬。 通過認(rèn)證加分 《 整合管理體系規(guī)范及使用指南 》 DL/T10042022 由北京中電聯(lián)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)起草并解釋 雙整合，相當(dāng)于 6標(biāo)一體 涵蓋發(fā)電、供電、設(shè)備檢修、修造、試驗研究，電力建設(shè)勘測設(shè)計、施工、總承包、調(diào)試、監(jiān)理企業(yè) 、 設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等 參建單位 通過 QMS、 OSAHMS、 EMS認(rèn)證注冊，按期監(jiān)督審核，證書在有效期內(nèi) 三） 管理體系 生產(chǎn)運(yùn)行 1）管理制度、運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、記錄表單、運(yùn)行管理軟件滿足生產(chǎn)要求 2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計齊全、準(zhǔn)確、可靠，測取方法符合規(guī)定 3）運(yùn)行期間形成的資料按檔案管理規(guī)定歸檔 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，設(shè)備缺陷等管理臺帳齊全，事故處理符合規(guī)定 三）、 管理體系 二、 關(guān)于工程建設(shè)管理創(chuàng)新的有效性 四）、 進(jìn)度滿足合同工期 五）、竣工決算費用未超出 批準(zhǔn)動態(tài)概算 項目檔案管理 （ 1）實行項目法人負(fù)責(zé)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，
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