【摘要】第一篇:工程項目管理辦法(運維部) 運維與安全管理部的主要職責是: (一)參加工程承包商入圍評審,負責審查入圍承包商、服務商的質(zhì)量、安全、環(huán)保和健康體系建設情況,審查承包商安全相關資質(zhì)情況。 (...
2024-11-15 13:20
【摘要】第三章項目策劃工程項目管理ConstructionProjectmanagement3項目策劃主講:黃湘紅副教授、高級經(jīng)濟師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、柳州市拆遷評估技術(shù)委員會專家
2024-12-05 14:16
【摘要】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-10-01 08:56
【摘要】工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務或未能保證承諾合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-02-15 00:53
【摘要】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-02-15 00:44
【摘要】1工程項目進度管理?工程項目進度計劃的編制?工程項目進度控制2工程項目進度管理?工程項目進度計劃編制的一般過程土木建筑學院工程項目進度計劃的編制項目總工期里程碑事件進度目標子項目進度計劃通過項目結(jié)構(gòu)分解(項目結(jié)構(gòu)圖)或階段劃分根據(jù)工程活動邏輯關系和持續(xù)時間
2025-02-12 14:46
【摘要】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人3工程建設項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構(gòu)思結(jié)束交付使用
2024-11-10 15:24
【摘要】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理部3項目經(jīng)理
2025-02-15 00:39
【摘要】第一講概述?什么是項目??什么是工程項目??工程項目管理如何定義??工程項目管理的歷史發(fā)展to兩個理念問題?一、工程項目管理應該站在什么角度??二、工程項目管理是否存在標準的答案?一個學術(shù)問題?項目管理理論與項目管理知識體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識體系的代表是
2025-02-15 00:46
【摘要】王望珍11授課內(nèi)容:工程項目管理專題主講教師:王望珍武漢大學土木建筑工程學院王望珍2一、工程項目的論證與評估事、工程項目團隊管理三、工程項目溝通管理四、工程項目沖突管理五、工程項目風險管理六、項目經(jīng)理領導藝術(shù)七、企業(yè)項目管理主要內(nèi)容安排20
2025-04-10 22:18
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預算規(guī)定范圍內(nèi),達到預定質(zhì)量水平的一項一次性任務。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務:?具有一定的目標。?具有時間、財務、人力和其他限制條件。?
2025-02-01 22:56
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目管理的概念和分類第二節(jié)工程項目管理的基本內(nèi)容和方法第三節(jié)建設項目管理第四節(jié)工程項目監(jiān)理引言:一個典型的工程案例案例:北京西客站工程?背景:京九鐵路配套工程、首都的新大門、我國一項大型重點工程-65億、93年2月動工計劃建設周期4
2025-04-12 10:28
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-04-12 10:25
【摘要】第一章:緒論?第一節(jié):工程項目及管理一.項目1、項目的定義項目是一個專門組織為實現(xiàn)某一特定目標,在一定約束條件下,所開展的一次性活動或所要完成的一個任務,以形成獨特的產(chǎn)品或服務。?內(nèi)涵:?1、具有專門的組織去實施;?2、具有預定的目標;?3、項目的實施受到某些條件的約束;?
【摘要】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院2工程項目管理目標的產(chǎn)生1工程項目進度計劃的編制2工程項目進度計劃的實施3工程項目進度計劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-04-11 23:23