工程項目進度管理-在線瀏覽
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【正文】 7 7 19 21 9 15 20 21 16 15 21 21 15 21 2 19 進度控制 ? 工作總時差 TFi－ j—— 在不影響工期的前提下工作具有的機動時間 i j i j i jTF LS ES???＝ES EF LF LS TF FF 0 7 7 0 0 0 5 7 7 11 16 12 5 7 15 15 7 0 7 19 21 9 2 15 20 21 16 1 15 21 21 15 0 21 2 2 20 工程項目進度計劃的編制 ? 工作自由時差 FFi－ j—— 在不影響緊后工作最早開始時間的前提下工作具有的機動時間 ? ?ij jk ij ijFF ES ES D? ? ???＝minES EF LF LS TF FF 0 7 7 0 0 0 0 5 7 2 7 11 16 12 5 4 7 15 15 7 0 0 7 19 21 9 2 2 15 20 21 16 1 1 15 21 21 15 0 0 21 2 2 21 工程項目進度計劃的編制 ? 關鍵線路 —— 總時差最小的線路 ? 關鍵工作 —— 位于關鍵線路上的工作 ? —— 總時差最小的工作 ES EF LF LS TF FF 0 7 7 0 0 0 0 5 7 2 7 11 16 12 5 4 7 15 15 7 0 0 7 19 21 9 2 2 15 20 21 16 1 1 15 21 21 15 0 0 21 2 2 22 工程項目進度管理 ?雙代號時標網(wǎng)絡圖 土木建筑學院 工程項目進度計劃的編制 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 A B C 2 D 3 F 4 E 5 G 7 6 H 8 I 9 優(yōu)點： 工作之間的邏輯關系嚴密，不需要計算時間參數(shù)，直觀明了 23 工程項目進度計劃的編制 ? 雙代號時標網(wǎng)絡的應用 ? 利用雙代號時標網(wǎng)絡直接得到關鍵線路 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 A B C 2 D 3 F 4 E 5 G 7 6 H 8 I 9 關鍵線路 —— 時標網(wǎng)絡中自始至終沒有波形線的線路 工程項目進度管理 24 工程項目進度計劃的編制 ? 雙代號時標網(wǎng)絡的應用 ? 利用雙代號時標網(wǎng)絡得到各工作的時間參數(shù) ES—— 工作實箭線的起點（工作開始節(jié)點所在時刻） EF—— 工作實箭線的末端 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 A B C 2 D 3 F 4 E 5 G 7 6 H 8 I 9 工程項目進度管理 25 工程項目進度計劃的編制 ? 雙代號時標網(wǎng)絡的應用 ? 利用雙代號時標網(wǎng)絡得到各工作的時間參數(shù) FF—— 工作箭線中波形線長度 —— 當該工作的 緊后工作全為虛工作 時，其自由時差為緊后虛工作波形線長度的最小值與本工作波形線長度之和。 工程項目進度管理 29 工程項目進度計劃的編制 ? 雙代號時標網(wǎng)絡的應用 ? 利用雙代號時標便于網(wǎng)絡的優(yōu)化 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 A B C 2 D 3 F 4 E 5 G 7 6 H 8 I 9 若第 9兩天由于受資源限制只能讓一項工作開工，該如何安排？ 工程項目進度管理 30 工程項目進度管理 ?單代號網(wǎng)絡圖 土木建筑學院 工程項目進度計劃的編制 31 工程項目進度管理 ?進度計劃的調(diào)整 在計劃總工期大于限定總工期，或網(wǎng)絡分析結果出現(xiàn)負時差的情況下，必須進行計劃的調(diào)整，壓縮關鍵線路的工期。 ?進度控制基本程序 土木建筑學院 工程項目進度控制 準備工作 進度目標的分解 里程碑事件計劃進度的確定 動態(tài)跟蹤與控制 收集實際進度 采取糾偏措施 比較計劃進度和實際進度 進度計劃的調(diào)整 如有必要 進度控制的過程可以看作是一個 PDCA循環(huán)過程。 37 工程項目進度管理 ?橫道圖法 土木建筑學院 工程項目進度控制
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