20xx年某公司綜合部工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-16 13:50本頁面
【正文】 ，為公司經(jīng)營規(guī)范化、程序化發(fā)展營造良好的外部環(huán)境 。 （二）內(nèi)部環(huán)境 加強與公司領(lǐng)導的溝通與協(xié)調(diào)，針對公司發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，通過各種渠道征集廣大職工的意見和建議，利用不同方式和渠道，了解職工在想什么、做什么；職工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務實的工作作風。 三、細致周密，做好綜合部各項基礎性工作 （一）做好人力資源工作 人才決定競爭力，完善和強化招聘、培訓、考核等各項人力資源工作是綜合部 2020 年工作的重點之一。公司員工構(gòu)成比較復雜，工資核算類別繁多，尤其是營銷部的工資核算，有銷售內(nèi)勤、司機、銷售代表、促銷員、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理等不同工種不同的核算方式 ，而且每月都有新進、辭職、考核、轉(zhuǎn)正、晉級等，還有值班、節(jié)假日工資、加班補助、用餐補助等諸多因素的影響，核算難度相當大。 人員招聘： 201x 年公司開創(chuàng)了用工需求的最高峰，由于公司業(yè)務經(jīng)營品種的增加、二期工程的開機試車等因素，需要招聘大量人才，除了招聘銷售代表、財務、保管、裝卸工、質(zhì)檢員等普通工種，還需要招聘生產(chǎn)操作工、機修工、電工、鍋爐工等特殊工種。 由于和中糧代加工項目的合作，生產(chǎn)車間急需大批一線工人，由于富士康 10萬人的用工需求，使得周邊工廠的用工空前緊張，所以灌裝車間工人的招聘工作特別艱辛，我們奔波于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村莊，招工廣告貼了一遍又一遍，廠區(qū)介紹、用工需求、工資待遇重復了一遍又一遍，招聘的過程中我們遭遇了無數(shù)次質(zhì)疑、無數(shù)次拒絕、無數(shù)次期待，無數(shù)次酸甜苦辣。 培訓：為增加公司的市場競爭力，做好團隊建設，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣，提高工作效率。對于新進員工，根據(jù)不同崗位需求，采取集中培訓和專門培訓，及時使新員工掌握上崗的基本技能。 檔案：建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊。 （二）做好采購和設備管理工作 有計劃的采購辦公、勞保用品，確保公司辦公和生產(chǎn)需要。 對新購 1000 元以上物品按部門進行登記， 10 月份綜合
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