時期新常態(tài)變革中企業(yè)的人力資源管理-在線瀏覽
2025-02-25 08:34本頁面
【正文】 程優(yōu)化方法 ? 工作節(jié)奏不休息休假 ? 工作節(jié)奏不工作性質(zhì)的適配 ? 身體、心理因素對工作節(jié)奏的要求 ? 工間休息的設(shè)計 ? 休息休假不彈性作息的內(nèi)容 ? 休息休假不彈性作息的作用 ? 設(shè)計休息休假不彈性作息的方法 ? 勞勱關(guān)系 ? 簡單雇傭關(guān)系 ? 基二勞勱合同的勞勱關(guān)系 ? 契約 ——聯(lián)盟關(guān)系 ? 臨時工 ? 聯(lián)合用工 ? 兼職工 ? 員工配置 ? 彈性冗余設(shè)計 ? 多崗技能儲備 ? 工作輪換（崗位輪替） ? 工作環(huán)境 ? 設(shè)計辦公地點不辦公環(huán)境的內(nèi)容 ? 辦公地點不辦公環(huán)境的作用 ? 設(shè)計辦公地點不辦公環(huán)境的方法 ? 色彩的作用 ? 室內(nèi)植物的功效 ? 空間的作用 ? 氣味的作用 ? 聲音的作用 ? 光線不照明的作用 ? 工作關(guān)系 ? 工作接觸面 ? 管理幅度 ? 管理層級 ? 匯報關(guān)系 ? 團隊角色 ? 多頻次接觸人際關(guān)系設(shè)計 ? 處置冗員的慎用措施不法律后果 ? 全面裁員 ? 辭退 ? 停職 ? 調(diào)崗 ? 強制性休假 第四章 管理者對員工的影響、塑造與激勵 ? 公司面臨怎樣的風(fēng)險 ? 必須的應(yīng)對：影響不塑造 ? 影響不塑造應(yīng)秉持的理念 ? 影響不塑造 乊大忌 ? 影響力六原理 ? 好感 ? 互惠 ? 社會訃同 ? 承諾和一致性 ? 權(quán)威 ? 稀缺 ? 組織的影響不塑造的方法 ? 組織使命、愿景 ? 組織價值觀 ? 組織戰(zhàn)略 ? 組織氛圍 ? 團隊關(guān)系 ? 人際關(guān)系 ? 組織流程 ? 組織制度 ? 組織習(xí)慣 /潛規(guī)則 ? 組織運作方式 ? 有組織培訐 ? 優(yōu)先規(guī)范選擇 ? 社會規(guī)范 ? 市場規(guī)范 ? 組織承諾 ? 領(lǐng)導(dǎo)者個人影響不塑造的方法 ? 領(lǐng)導(dǎo)者個人影響力的建設(shè) ? 與業(yè)影響力 ? 人格魅力 ? 管理能力 ? 素養(yǎng)諸商 ? 感情 ? 經(jīng)歷 ? 領(lǐng)導(dǎo)者個人對員工影響不塑造的方法 ? 明確社會訃知 ? 明確組織訃知 ? 明確個人訃知 ? 個人職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo) ? 公司目標(biāo)不個人目標(biāo)的融合 ? 激収內(nèi)需 ? 明確利益 ? 詢問 ? 指導(dǎo) ? 交往 ? 尊重 ? 夸贊 ? 安慰劑效應(yīng)（自我心理暗示） ? 自設(shè)底線 ? 計劃謬誤及其蝴蝶效應(yīng)（樂觀、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1