【正文】 之家來打破。 堅持?以人為本?，結(jié)合文明工地建設，深入開展 ?為職工服務，為生產(chǎn)服務?的現(xiàn)場職工生活?兩服務?競賽活動。其次要辦好職工食堂，為職工創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。只有關(guān)心職工的生活，舍得投入，不斷改善職工的物質(zhì)條件和文化條件，就能增強企業(yè)的凝聚力，從而提高職工生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性。 充分發(fā)揮工會組織在勞動爭議調(diào)解中的積極作用 充分發(fā)揮工會組織在勞動爭議調(diào)解中的積極作用，將勞動爭議及時解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，通過把講理與講法結(jié)合起來的方法，讓當事人能夠接受調(diào)解結(jié)果，自動履行程度高，避免勞動爭議進入仲裁和訴訟程序，節(jié)約仲裁和訴訟資源，縮短爭議處理周期，降低維權(quán)成本，促進勞動關(guān)系和諧，化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、徹底解決糾紛、維護企業(yè)穩(wěn)定、增強企業(yè)凝聚力、構(gòu)建和諧企業(yè)，具有其他方式所無法替代的作用。 工會調(diào)解有利于促進企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，維護企業(yè)穩(wěn)定，增強企業(yè)凝聚力 從實踐看，不少勞動爭議案件都是因某些單位的領導或具體經(jīng)辦人與員工缺乏溝通或相互了解，致使一些問題未能得到妥善處理導致矛盾激化而成。 工會調(diào)解更能體現(xiàn)當事人平 等主體的地位，發(fā)揮平等協(xié)商、平等對話的功能，創(chuàng)造更為和諧的氣氛 工會調(diào)解結(jié)案更符合公正的實質(zhì)要求。 工會調(diào)解更能體現(xiàn)工會 居中的作用，體現(xiàn)公平、公正的職能作用，體現(xiàn)廠務公開、透明的特點 工會調(diào)解是一種具有開放性的糾紛解決機制，調(diào)解協(xié) 議的內(nèi)容可以按照自己的真實意愿，也可以通過溝通，達到相互了解，有利于促成當事人一并解決糾紛的相關(guān)事項，徹底化解矛盾。 工會調(diào)解一定要建立在雙方當事人自愿的基礎上，不能強迫調(diào) 解，不能違背 當事人意志進行不平等的調(diào)解 確保當事人在不違反法律強制性規(guī)定的前提下享有充分的自愿原則。要在依法的前提下，善于把握當事人形成糾紛、產(chǎn)生矛盾的焦點，尋找利益平衡點，尋找最佳解決糾紛方案。工會調(diào)解既是一個老辦法，也是一個新辦法，要常講常新，要?舊瓶裝新酒?，賦予其新內(nèi)涵、注入新活力。這些規(guī)定和要求為工會參與企業(yè)人力資源管理提供了理論和法律上的依據(jù)。工會通過行之有效的工 作 ,增強職工的歸屬感 ,使職工把企業(yè)當成自己的家 ,熱愛、關(guān)心和支持企業(yè) ,為企業(yè)出謀劃策 ,這是辦好企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵。 當前勞動關(guān)系發(fā)展的現(xiàn)狀也需要工會參與人力資源管理 市場化轉(zhuǎn)型推動著中國勞動關(guān)系的變革。在很多地方 ,由于工會的職能受限 ,職工與企業(yè)簽訂的勞動合同大多流于形式 ,合同規(guī)定的工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利在執(zhí)行中大打折扣 ,碰到裁員和 影響職工的重大企業(yè)經(jīng)營決策工會也難以發(fā)揮作用。勞動關(guān)系的這種發(fā)展狀況亟需工會的介入與本身職責有關(guān)的人力資源管理的具體事宜 ,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系 ,使勞資矛盾能夠以一種低成本的方式得到解決。工會應該充分利用這一優(yōu)勢 ,幫助人力資源管理部門做好工作描述和工作規(guī)范的分析工作 ,明確職位設置、工作職責和工作評價與任職資格要求 ,使企業(yè)充分掌握工作的具體特點和工作人員的職責要求 ,為人力資源管理的其他模塊工作奠定堅實的基礎。首先是參與勞動合同文本的制定和修改 ,規(guī)范勞動合同 。這既有利于我國勞動法律的貫徹執(zhí)行 ,也有利于企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置 ,使企業(yè)與職工簽訂的勞動合同更加符合法律規(guī)定 ,使勞動合同得以正確履行 ,避免或減少勞動爭議的發(fā)生。使職工在為企業(yè)勞動的基礎上獲得與之相適應的多元化的物質(zhì)利益 ,鼓勵職工高效率地工作 ,實現(xiàn)企業(yè)與勞動者共同發(fā)展的互利格局。通過組織有針對性的、制度化的培訓提高職工素質(zhì) ,最大限度地開發(fā)人的潛能 ,使企業(yè)人力資本增值。對此，工會除了開展常規(guī)性工作外，還要充分利用自身優(yōu)勢，參與企業(yè)人力資源管理，這既是法律賦予工會的職責，也是激 發(fā)企業(yè)的工作活力、增強工會吸引力和凝聚力的重要舉措，工會應該以求真務實的精神做好積極應對。要充分利用人力資源管理方法 ,將人力資源管理的知識和技術(shù)有效地轉(zhuǎn)換為工會協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系、維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益的重要手段 ,從過去的福利性工會轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展型工會、參與型工會。依據(jù)工會章程和法律規(guī)定 ,通過與各方的有效溝通 ,增進相互間的理解 ,使工會參與人力資源管理的職能得到各方的信任和支持。為此 ,工會干部不僅要學習黨的各項方針政策、路線和工運理論 ,還要學習人力資源管理、勞動經(jīng)濟、勞動法律、社會保障和國際勞工組織等知識。 完善制度 ,健全工會參與人力資源管理的配套機制 應該按照《工會法》、《勞動法》和《勞動合同法》等法律要求 ,在建立健全三方協(xié)商機制、權(quán)益保障機制、聯(lián)席會議等制度的基礎上 ,進一步建立健全工會參與人力資源管理的配套機制 ,加大工會參與人力資源管理的力度 ,使工會干部能夠及時廣泛地參與企業(yè)的人力資源管理 ,自覺地將有關(guān)規(guī)定運用到工會實際工作中。 企業(yè)工會要充分發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用 ?促進企業(yè)發(fā)展、維護 職工權(quán)益?是企業(yè)工會工作原則，也是企業(yè)工會發(fā)揮作用的基本要求。只有維護職工合法利益，才能激發(fā)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，營造企業(yè)和諧人人有責、和諧企業(yè)人人共享的局面。 旗幟鮮明地支持企業(yè)改革，教育引導職工理解改革、支持改革、參與改革。堅持公開透明，及時召開職代會審議改革方案，涉及 職工切身利益的事項由職代會審議決定。 促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。要切實把推動綠色發(fā)展、保護建設生態(tài) 環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為開展勞動競賽和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的重點，廣泛開展?我為節(jié)能減排做貢獻?、節(jié)能減排達標競賽等活動，促進企業(yè)節(jié)約資源能源，保護生態(tài)環(huán)境。 加強工會協(xié)調(diào)化解工作的作用。深化勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，推動企業(yè)實行人性化管理。加強勞動爭議調(diào)處，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。針對當前勞動關(guān)系變化的新要求，要認真貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，建立健全職工維權(quán)機制，主動依法科學維權(quán)，推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題。加強職工技能培訓，提高職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，鼓勵扶持職工創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。確需延期支 付工資的，應征求工會或職工代表的意見，向當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T和工會組織報告有關(guān)情況。指導幫助職工簽訂勞動合同，提高勞動合同履約率，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工合法權(quán)益。認真審議企業(yè)重大事項，及時公開職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使廣大職工享有更多更切實的民主權(quán)利。 企業(yè)工會要充分發(fā)揮提高職工隊伍素質(zhì)的作用 全面提高職工隊伍整體素質(zhì)是一項基礎性工程和戰(zhàn)略性任務，關(guān)系企業(yè)發(fā)展，關(guān)系職工權(quán)益實現(xiàn)，必須堅持不懈地抓緊抓好，充分發(fā)揮工人階級的先進性。堅持用社會主義核心價值體系教育引領職工，深入開展以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神建設一支愛祖國、愛人民、愛青海、愛企業(yè)、愛崗位的高素質(zhì)職工隊伍。堅持激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力，深入開展多種形式的技能培訓和崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)造發(fā)明、技術(shù)革新、技術(shù)改造等活動，建設一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍。堅持規(guī)范職工行為，深入開展普法教育和多種形式的法制紀律學習宣傳教育活動，建設一支遵紀守法、依法辦事的高素質(zhì)職工隊伍。堅持不斷滿足職工日益增長的精神文化需求，深入開展多種形式的文體活動和心理健 康教育活動，建設一支具有健康體魄和良好心理素質(zhì)的高素質(zhì)職工隊伍。要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》，抓規(guī)范，上水平，培養(yǎng)造就?勤思考?、?善宣傳?、?能干事?的工會干部，以富有成效的工作實績贏得企業(yè)黨政的支持和職工的認可。 就是要經(jīng)常思考企業(yè)希望工會干什么？經(jīng)常思考職工需要工會干什么？經(jīng)常思考工會能夠干什么？切實把對企業(yè)黨政負責和對職工 負責統(tǒng)一起來，把企業(yè)的發(fā)展目標與職工的意愿愿望統(tǒng)一起來，把推動企業(yè)發(fā)展與為職工服務統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨政所急、職工所盼、工會組織所能的工作變成具體的行動，寓于有效的活動之中，進一步堅定信心，創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮作用。 就是要善于宣傳旗幟道路，善于宣傳政策法律，善于宣傳形勢任務。 ?能干事?。經(jīng)常深入職工群眾，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工安危冷暖，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，認認真真幫助職工排憂解難做好事，扎扎實實組織職工攻艱克難做實事，進一步以人為本，履行職責，搞好服務。建會參考程序如下： 一、成立籌建工會工作領導小組（簡稱籌備組）。 三、推薦工會委員會、經(jīng)費審查委員會候選人。一般工會委員會 3— 5人，經(jīng)費審查委員會 3人（均為奇數(shù)）。 五、選舉結(jié)束后，召開第一次工會委員會會議和經(jīng)費審查委員會會議進行工作分工，并研究工作。工會經(jīng)費審查委員會設主任 1 人，可由工會委員擔任，其余為委員，工會主席及財務委員不得兼任經(jīng)費審查委員會委員。 七、建立女職工委員會須經(jīng)同級工會委員會提名通過或召開女職工（代表）大 會選舉產(chǎn)生并報上級女職工委員會備案，女職工委員會一般為 3 人，主任由同級工會女主席或女副主席兼任，沒有女主席或女副主席的由符合條件的女委員及相應人員擔任。 相關(guān)注意事項： 參加選舉的人數(shù)為應到會人數(shù)的三分之二以上時，方可進行選舉，選舉可采取差額直選，或差額預選后等額選舉（經(jīng)費審查委員會可以直接進行等額選舉）。 企業(yè)主要負責人的近親屬不得作為本企業(yè)基層工會委員會成員的人選。 外籍人員不宜擔任工會委員會委員。按照這一規(guī)定，您單位（公司）應于近期內(nèi)組建工會，請依照《工會組建程序及注意事項》的有關(guān)要 求，規(guī)范運作。經(jīng)研究 等 人為工會籌備組成員， 任工會籌備組組長。 （印章） 年 月 日 關(guān)于建立工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會的請示 X X 工會： 根據(jù)《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定，我單位（公司）擬建立工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。本屆工會委