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正文內(nèi)容

xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理任用制度-在線瀏覽

2024-12-15 19:20本頁面
  

【正文】 前 考察情 況 與日 常 了 解 情 況 相 互 補 充 , 從 而 客 觀、 全 面 地 考 察和 評價 領(lǐng) 導(dǎo)干 部。 考 察 中 如 發(fā) 現(xiàn) 員工 反 映 考 察 對 象 有重 要 問題 , 應(yīng) 及 時 向 黨 、 政 主 要 負 責(zé) 人 匯報 。 情 節(jié)較輕 , 給予 批 評 教 育 ; 情 節(jié) 嚴 重 的 , 分 別 給予 黨 內(nèi) 警 告 、 撤 銷黨 內(nèi) 職務(wù) 、 留黨察看等處 分 。已 經(jīng) 提 拔 任職的 , 考 察 材 料 歸 入 本 人 檔 案 。 考 察材 料 主要包括下列 內(nèi) 容 : ( 1) 、基本狀況 ; ( 2) 、主要經(jīng)歷 , 主要包括工作經(jīng) 歷 、學(xué)習(xí)經(jīng)歷 ; ( 3) 、 政 治表 現(xiàn) , 主 要 包 括 “ 文革 ” 期 間 、 十 一屆 三 中 全會 以 來和八九年春 夏 之交的政治風(fēng)波 中 的表現(xiàn) 等 ; ( 4) 、 德 、能 、 勤 、 績 、 廉 方 面的 主 要 表 現(xiàn) 和 個人 主 要 特長 ; ( 5) 、主要缺點 和 不 足 ; ( 6) 、民主推薦 、 民主測評情 況 。 對 現(xiàn) 任 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 考 察, 如 發(fā) 現(xiàn) 不 勝 任 現(xiàn) 職 的 , 應(yīng) 實 事 求是 地 提 出 免 去 現(xiàn) 職和 調(diào) 整現(xiàn) 任 崗位的意見或 建 議 。 ( 2) 、 黨 政 聯(lián) 席 會 議 在 討論 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部任 免 時 , 必 須 有三 分之 二 以 上 的 成 員 到 會 , 并 保 證 與 會成 員 有 足 夠 的 時 間聽 取 情況 介 紹 、 充 分 發(fā) 表 意 見 。 ( 3) 、 在 充分 討 論 的 基 礎(chǔ) 上 , 采取 口 頭 表 決 、 舉手 表 決 或者 無 記 名 投 票 等 方 式 進 行 表 決 , 按照 少 數(shù) 服 從 多 數(shù) 的原 則 形成 決 議 。如 果 原 擬 提 拔 人 選被 否 決, 會 上 不 得 臨 時 動 議 決 定 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部任 免 , 應(yīng) 按 規(guī) 定 的程 序 重新 提 出 提 拔 對 象 。 ( 4) 、 有 關(guān)領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 任 免 的 決 定 , 需 要 復(fù) 議 的 ,應(yīng) 當(dāng) 經(jīng) 黨政 領(lǐng) 導(dǎo)超過半數(shù)成 員 同意后方可進 行 。 ( 二 ) 、競爭上 崗 、市場選 聘 逐步通 過 內(nèi)部競爭上 崗 、 社會公 開 招聘等方式選 聘主 要管 理 崗 位 管 理 人 員 , 使 競 爭 上 崗 成為 選 拔 主 要 管 理 崗位 管 理者 的 重 要 方 式 , 對 內(nèi) 部 人 員 無 法 滿足 需 要 的 崗 位 采 取社 會 招聘 方 式 。 第 八 條 領(lǐng)導(dǎo)干 部 選拔要 求 嚴格按 照 選拔條 件 、 選拔資格和 領(lǐng) 導(dǎo)干部選拔程 序辦 事 , 原則應(yīng)逐級 提 拔 , 如越級 提 拔 , 應(yīng) 由公司黨委 審 查同 意 。 對反映考察 對 象有較明確的 時 間 、 地點 、 情 節(jié) 和 涉 及 人 員 等 線 索 具 體 的問 題 , 或 反 映 考 察對 象 情節(jié) 嚴 重 的 問 題 , 如 違 反 政 治 紀(jì) 律 、組 織 人 事 紀(jì) 律 以 及有 經(jīng) 濟問 題 、 生 活 作 風(fēng) 問 題 等 , 要 及 時 認真 查 核 , 在 沒 有 查清 之 前, 不 提 交 黨 政 聯(lián) 席 會 研 究 ; 對 需 要進 行 經(jīng) 濟 現(xiàn) 任 審 計考 察 的, 應(yīng) 當(dāng)委托審計相 關(guān) 部門按照有關(guān)規(guī) 定 及時進行審 計 。 切實規(guī) 范 領(lǐng)導(dǎo)干部任免 會 議記 錄 , 做到記錄 內(nèi) 容全 面 完整 、 真實準(zhǔn)確、詳 略 得當(dāng)、重點突出 。 任用 文 件 中 注 明 試 用 期 間 , 試 用 期 內(nèi)不 提 任 , 不 調(diào) 任 ,一 般 不安 排 從 事 其 他 臨 時 工 作 , 享 受 所 任職 務(wù) 的 待 遇 。 發(fā)文方式 : ( 1) 、行政職務(wù) 以 行政行文任 免 ; ( 2) 、 黨群職務(wù)以黨 委 行文任 免 。 第 十 條 宣布任 職 前的幾項工 作 實行任職 前 公示制 度 。 公 示期 一 般為 7 天 。 堅 持領(lǐng)導(dǎo)干部任 職 談話制 度 。 第 十一 條 領(lǐng)導(dǎo) 干 部任免紀(jì) 律 提拔任用領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ,必須嚴格 遵 守下列紀(jì) 律 : ( 1) 、 不 準(zhǔn)超 職 數(shù) 配 備 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 或 者 違 反 規(guī) 定提 高 領(lǐng) 導(dǎo)干 部 的職級待 遇 ; ( 2) 、 不 準(zhǔn)以 辦 公 會 、 領(lǐng) 導(dǎo) 圈 閱等 形 式 , 代 替 黨政 聯(lián) 席 會集 體 討論決定領(lǐng)導(dǎo) 干 部任 免 ; ( 3) 、不準(zhǔn)臨時 動 議決定領(lǐng)導(dǎo)干部 任 免 ; 10 ( 4) 、 不 準(zhǔn)個 人 決 定 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 任 免 , 個 人 不 能 改變 黨 政 會議 集 體做出的領(lǐng)導(dǎo) 干 部任免決 定 ; ( 5) 、不準(zhǔn)拒不 執(zhí) 行上級調(diào) 動 、交 流 領(lǐng)導(dǎo)干部的決 定 ; ( 6) 、不準(zhǔn)要求 提 拔本人的配 偶 、 子 女及其他親 屬 ; ( 7) 、 不 準(zhǔn) 在 機 構(gòu) 變 動 和主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 成員 工 作 調(diào) 動 時 ,突 擊提 拔 調(diào) 整 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 或 者 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部在 調(diào) 離 后 , 干 預(yù) 原任 職 單位 的 領(lǐng)導(dǎo)干部選拔 任 用 ; ( 8) 、 不 準(zhǔn)在 民 主 推 薦 、 民 主 測評 和 選 舉 中 搞 非組 織 活 動, 已 經(jīng) 提 拔 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 經(jīng) 組 織 部門 查 實 后 , 按 照 規(guī)定 程 序予 以 撤職或免 職 , 并 視情況給予黨紀(jì) 政 紀(jì)處 分 ; ( 9) 、 不準(zhǔn) 在 領(lǐng)導(dǎo)干部考 察 工作中 隱 瞞 、 歪曲 事 實真 相 , 或者 泄 露醞 釀 、討論 領(lǐng) 導(dǎo)干部任免的情 況 ; ( 10) 、 不 準(zhǔn) 在領(lǐng)導(dǎo)干部選 拔 任用工 作 中任人唯 親 , 封 官 許 愿 , 營私舞弊 , 搞小團伙 , 或者打擊 報 復(fù) 。 違 反 公司領(lǐng)導(dǎo)干部 管 理制度做出 的 領(lǐng)導(dǎo)干部任免 決定 一律 無 效,由公司黨 委 及時予以糾 正 。 對 “帶 病 提拔 ” 以 及 用 人 失 察 失 誤 造 成 嚴 重 后果 的 , 根 據(jù) 有 關(guān) 規(guī)定 , 追究 有 關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任 。 公司綜合辦 公 室 ( 人 力資 源 ) 、 政治工 作 部 (包括 紀(jì) 檢監(jiān) 察 ) 按照有關(guān)規(guī) 定 受理 有 關(guān)領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 選 拔 任 用 工 作 的 舉 報 、 申訴 , 承 擔(dān) 有 關(guān) 檢 查監(jiān) 督 職 能 , 制止 、 糾正領(lǐng)導(dǎo)干 部 選拔任用工 作 中的違紀(jì)違規(guī) 行 為 , 并對 有 關(guān)責(zé)任人提出 處 理意見或者處理 建 議 。 不得 在 同 一 單 位 擔(dān) 任 雙 方 直 接 隸 屬 于同 一 行 政 領(lǐng) 導(dǎo) 的 職務(wù) 或 者為 直 接 上 下 級 關(guān) 系 的 職 務(wù) ; 一 方 擔(dān)任 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) , 另 一方 不 得擔(dān) 任 本 單 位 組 織 、 人 事 、 紀(jì) 委 、 監(jiān)察 、 審 計 、 財 務(wù) 部門 的 領(lǐng)導(dǎo) 職 務(wù) 。 屬于回 避 人員的調(diào) 整 , 由所在單 位 黨組織出面聯(lián) 系或 公司 綜 合辦公 室 ( 人力資源 ) 、 政治 工作 部 統(tǒng)一計劃安排 的形 式進 行 , 根 據(jù) 本 人 特 長 和 工 作 需 要 ,進 行 易 職 位 、 易 部門 安 置。 凡有回 避 關(guān)系的一方應(yīng) 主 動向組 織 申請回 避 , 對隱 瞞 不報 者 , 予 以 批 評 教 育 , 其 中 因 未 回避 給 工 作 造 成 損 失的 或 在員 工 中造成嚴重影 響 的 ,應(yīng)給予必要 的 處 分 。 領(lǐng)導(dǎo)干 部 考察人員在領(lǐng) 導(dǎo) 干部考 察 中涉及親屬 的 , 本 人必 須 回 避 ; 黨 政 會 議 及 組 織 人 事 部門 討 論 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 任 免 , 涉及 與 會人員本人及 親 屬 的 ,本人必須 回 避 。 13 第十五 條 誡 勉方 式 誡勉主 要 采 取 誡 勉 談話 和 送 達 誡免 通 知 書 方 式 。 第十六 條 誡勉期 限 誡勉期 限 一 般 為 半 年, 最 長 不 超過 一年 。 對 在 誡 勉 期 間 認 識 有 差 距 , 沒有 明顯 改 進 的 或 又出 現(xiàn) 其他 問 題 的 , 可 視 情 況 延 長 誡 勉 期 半 年 ,延 長 誡 勉 期 滿后 , 仍無 轉(zhuǎn) 變的,給予降 職 、免職處理 。 經(jīng) 公司綜合辦公 室 ( 人 14 力資 源 ) 、 政治 工 作部考核 后 , 由黨政會 議 研究確定是否 解除 誡勉 。 第 六 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 考評 與 淘 汰 制 度 第十八 條 領(lǐng)導(dǎo)干部考 評 領(lǐng)導(dǎo)干部民 主 評議或民主測評 方式 ( 1) 、 公 司和 各 項 目 年 度 工 作 會或 職 工 代 表 大 會民 主 評 議領(lǐng) 導(dǎo) 干部 ; ( 2) 、 公 司政 治 工 作 部 、 綜 合 辦公 室 ( 人 力 資 源) 每 年 對公 司 和各項 目 領(lǐng)導(dǎo) 班 子成員進行民主 測 評 ; ( 3) 、 根 據(jù)工 作 需 要 隨 時 組 織 有關(guān) 人 員 對 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 有 針 對性 地 進行民主測評 和 考 核 。 領(lǐng)導(dǎo)干部考 評 格次及考評標(biāo) 準(zhǔn) ( 1) 、領(lǐng)導(dǎo)干部 考 評分優(yōu) 秀 、稱職 、 不稱職三個格 次 ( 2) 、各格次的 基 本標(biāo) 準(zhǔn) : 優(yōu)秀: 能 夠 正 確 貫 徹執(zhí)
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