【摘要】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-02-21 22:26
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展?項(xiàng)目管理有悠久的實(shí)踐歷史:古代長(zhǎng)城、埃及金字塔、古羅馬的供水渠?項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于工程和工程管理?傳統(tǒng)的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于建筑業(yè)?現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理開始于大型國(guó)防工業(yè)?國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織的出現(xiàn)標(biāo)志著項(xiàng)目管理走向了
2025-02-27 03:30
【摘要】通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)考點(diǎn)重點(diǎn)在安全、進(jìn)度、質(zhì)量、索賠這幾個(gè)方面,其他比較重要的有施工準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、環(huán)境管理方面施工進(jìn)度控制考試重點(diǎn):編制橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖并計(jì)算相關(guān)參數(shù),找關(guān)鍵路徑,壓縮工期并計(jì)算增加成本進(jìn)度控制過程施工準(zhǔn)備階段:施工組織設(shè)計(jì):進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化施工階段:進(jìn)度比較;進(jìn)度偏差分析;工程進(jìn)度調(diào)整一:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(一)列出工程的施工
2024-09-07 06:19
【摘要】《通信與廣電管理與實(shí)務(wù)》綜合案例(1)案例1背景北方某建設(shè)單位計(jì)劃新建198km的省內(nèi)二級(jí)干線架空光纜線路,線路位于山區(qū),沿途要經(jīng)過多處農(nóng)田,并跨越水庫(kù)的一角,跨越間距為120m。新建線路的路由上有多處需與其他通信運(yùn)營(yíng)商的直埋光纜交越。當(dāng)?shù)毓膊块T不允許爆破施工。建設(shè)單位根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),估計(jì)工程投資額應(yīng)在300萬人民幣左右。工程計(jì)劃8月初開工。問題(1)建設(shè)單位委托施工單位負(fù)責(zé)
2024-09-28 17:06
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2024-10-21 13:50
【摘要】第一章 管理與管理學(xué)走進(jìn)管理走進(jìn)管理管理職責(zé)與實(shí)務(wù)管理職責(zé)與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練研修與訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖習(xí)題習(xí)題1—高志生的思考高志生是某單位一個(gè)基層部門的經(jīng)理。他當(dāng)然知道其本職工作就是管理。可是他常問自己:“到底什么是管理?管理要管些什么?怎樣才能管好?……”在實(shí)踐中他感覺到,
2025-03-07 16:35
【摘要】管理與管理學(xué)教學(xué)目的通過本章的學(xué)習(xí),掌握管理學(xué)的概念和基本特征、管理角色理論、管理者應(yīng)具備的技能、管理學(xué)的研究方法,為以后各章的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)基本要求掌握管理學(xué)的概念、管理的職能、管理的二重性、管理角色理論、管理者的技能、管理學(xué)的研究方法管理管理學(xué)管理職能、管理角色、管理者技能關(guān)鍵名詞第一節(jié)人類
2025-02-22 05:06
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-03-03 19:23
【摘要】《通信與廣電工程管理實(shí)務(wù)—案例》部分專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(通信與廣電)(一級(jí)建造師)精講班第22講講義建設(shè)程序包括的主要階段L420210通信與廣電工程管理實(shí)務(wù)1L420210通信工程建設(shè)程序熟悉通信工程建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容1為什么必須按照基本建設(shè)程序進(jìn)行程序進(jìn)行工程建設(shè)?建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇
2025-02-17 05:01
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-03-10 13:33
【摘要】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-04-11 00:36
【摘要】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink管理學(xué)原理管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022-2022課程簡(jiǎn)介:教學(xué)內(nèi)容管理者如何有效管理其組織第八講計(jì)劃概述第九講目標(biāo)管理第十講組織基礎(chǔ)第十一講組織設(shè)計(jì)第十
2025-02-27 03:44
【摘要】管理學(xué)(Management)山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院辛愛芳聯(lián)系方式:13406925159本課程公共郵箱:密碼:glx2022為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)?著名哲學(xué)家羅素用一句話來回答為什么要學(xué)習(xí)
2025-02-27 02:12
【摘要】《通信與廣電工程管理實(shí)務(wù)—案例》部分專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(通信與廣電)(一級(jí)建造師)精講班第22講講義建設(shè)程序包括的主要階段L420000通信與廣電工程管理實(shí)務(wù)1L420010通信工程建設(shè)程序熟悉通信工程建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容1為什么必須按照基本建設(shè)程序進(jìn)行程序進(jìn)行工程建設(shè)?建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過
2025-06-17 22:22