從樣品到量產(chǎn)-產(chǎn)品中試管理-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)管理系列課程之RDM012產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠：?了解業(yè)界產(chǎn)品化管理的最佳模式與實(shí)踐?理解公司發(fā)展不同階段產(chǎn)品化管理的組織模式及其優(yōu)缺點(diǎn)?掌握可制造性設(shè)計(jì)的方法以及如何實(shí)施?掌握如何開展面向制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證?掌

2025-02-14 17:21

經(jīng)營管理-產(chǎn)品管理→研發(fā)戰(zhàn)略管理之研發(fā)變革管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)變革管理2PromotingInnovation?課程目錄2、項(xiàng)目啟動(dòng)3、項(xiàng)目計(jì)劃4、項(xiàng)目控制1、概述3PromotingInnovation?單元一、概述§研發(fā)（R&D）?R：研究?D：開發(fā)§概念、技術(shù)（預(yù)研/開發(fā)）、樣品、產(chǎn)品（預(yù)研/開發(fā)）、商品概述有關(guān)研發(fā)的基本概念4P

2025-03-04 14:10

_研發(fā)it管理之產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)張里馮清君1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.產(chǎn)品資料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法8.產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理9.產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)10.PDM系統(tǒng)功能不實(shí)施?明確產(chǎn)品數(shù)據(jù)的地位和作用?提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)重大業(yè)務(wù)問題的

2025-03-14 22:11

研發(fā)培訓(xùn)教材-管理培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】----著名企業(yè)《培訓(xùn)教材與操作》研發(fā)部培訓(xùn)講義第一篇理念篇第一章企業(yè)簡(jiǎn)介希波集團(tuán)始建于1993年，經(jīng)過10年的建設(shè)，目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮

2024-08-08 16:54

研發(fā)管理：從技術(shù)走向管理-在線瀏覽

【摘要】根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔(dān)責(zé)任；上司讓制定工作計(jì)劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如

2025-05-26 01:37

經(jīng)營管理-產(chǎn)品管理→研發(fā)支持管理之研發(fā)人員職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM053NPD－R&DExcellentEmployee研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)2PromotingInnovation?目錄2.研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)保密意識(shí)的流程意識(shí)計(jì)劃意識(shí)質(zhì)量意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任意識(shí)的成本

2025-03-04 14:26

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)-從技術(shù)走向管理-在線瀏覽

【摘要】科技產(chǎn)業(yè)的管理瓶頸?管理者大多為技術(shù)背景，尚未有足夠能力承擔(dān)起管理職責(zé)?技術(shù)者害怕失去技術(shù)的保障，無法認(rèn)同管理的價(jià)值?管理者各憑本事，未能落實(shí)一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)?未能有一致性的項(xiàng)目管理機(jī)制與方法，常陷于忙亂的項(xiàng)目控管?普遍缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向及價(jià)值導(dǎo)向之策略性思維

2025-02-17 01:46

新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】1新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎？不，是戰(zhàn)略問題！天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696323新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到最后被淘汰退出市場(chǎng)的全過程，就是產(chǎn)品

2025-02-23 07:30

_研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱（后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練）?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄

2025-03-14 22:11

_研發(fā)變革管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)變革管理2PromotingInnovation?課程目錄2、項(xiàng)目啟動(dòng)3、項(xiàng)目計(jì)劃4、項(xiàng)目控制1、概述3PromotingInnovation?單元一、概述§研發(fā)（RD）?R：研究?D：開發(fā)§概念、技術(shù)（預(yù)研/開發(fā)）、樣品、產(chǎn)品（預(yù)研/開發(fā)）、商品概述有關(guān)研發(fā)的基本概念4Promot

2025-03-14 22:11

華成研發(fā)管理咨詢有限公司-研發(fā)業(yè)務(wù)管理之市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)流程管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段11、項(xiàng)目確立階段2法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)

2025-04-04 07:05

研發(fā)支持管理之研發(fā)人員培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】PromotingInnovation?研發(fā)人員的培養(yǎng)和職業(yè)生涯2PromotingInnovation?講師介紹?講師：曾學(xué)明?美國PDMA（產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì)）會(huì)員（）?清華大學(xué)研發(fā)管理特聘教授?服務(wù)過的公司：?華為技術(shù)有限公司?專注領(lǐng)域：?產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理的培訓(xùn)、咨詢和軟件開發(fā)服務(wù)

2025-08-09 06:37

新產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】1新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)

2025-03-09 06:45

時(shí)間管理-從拖延走向高效基石課程培訓(xùn)教材(41-在線瀏覽

【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+1常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素：?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求（社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避）2、環(huán)境

2025-03-30 16:33

新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理引導(dǎo)案例?麥片的出路?麥片有很多好處：富含營養(yǎng)，有益健康。希洛公司(Hero)是一家生產(chǎn)麥片的公司，雖在早餐麥片市場(chǎng)占有較高市場(chǎng)份額，但由于市場(chǎng)接近飽和，銷售收入停滯不前。市場(chǎng)占有率的提升已不太可能。?你能不能從產(chǎn)品的角度為希洛公司找到出路。?它們選擇了把麥片當(dāng)作任何時(shí)候都能食用的健康點(diǎn)心

2025-02-04 20:33

研發(fā)業(yè)務(wù)管理之從樣品走向量產(chǎn)培訓(xùn)教材(參考版)

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