【摘要】深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司HigetR&DManagementConsultingCo.,Ltd.海洋王IPD體系概述及研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)2目錄一、海洋王IPD體系概述二、海洋王產(chǎn)品開發(fā)流程概述三、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理四、IPD推行面臨的挑戰(zhàn)及解決思路分析3多快好省
2024-08-05 09:01
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-02-04 20:34
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)
2025-05-25 23:11
【摘要】第二章新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)與流程選擇學(xué)習(xí)目的?新產(chǎn)品分類及開發(fā)過程?產(chǎn)品與流程并行設(shè)計(jì)的重要性?給出了一個(gè)理解如何開發(fā)新服務(wù)并導(dǎo)入市場的理論框架主要內(nèi)容?第一節(jié)新產(chǎn)品的開發(fā)與流程選擇?第二節(jié)新服務(wù)的開發(fā)與流程選擇第一節(jié)新產(chǎn)品的開發(fā)與流程選擇?一、新產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)的重要性?
2025-04-11 22:31
【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-03-14 22:11
【摘要】1持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)系列講座10豐田零部件新產(chǎn)品開發(fā)及項(xiàng)目管理湯建雄2023年03月12日2供應(yīng)商強(qiáng)化及新產(chǎn)品項(xiàng)目管理一、供應(yīng)商強(qiáng)化簡介二、豐田新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理簡介三、供應(yīng)商強(qiáng)化-項(xiàng)目管理工具簡介四、質(zhì)量管理及關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)簡介:1.文件的提交;
2025-02-04 20:30
【摘要】精益生產(chǎn)與研發(fā)精益生產(chǎn)精益起源和思想1精益研發(fā)2精益供應(yīng)與生產(chǎn)3精益案例4精益生產(chǎn)PART1精益生產(chǎn)起源和思想?起源和定義?全局圖?精益思想精益生產(chǎn):起源和發(fā)展產(chǎn)生原因分析?必然性:市場需求?偶然性:戰(zhàn)后豐田?契
2025-02-19 15:25
【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
【摘要】SANGFORBM新產(chǎn)品培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)BM設(shè)備的部署模式介紹1.了解BM設(shè)備的應(yīng)用場景2.掌握BM設(shè)備支持的部署模式BM設(shè)備的基本功能介紹BM設(shè)備支持的功能綜合配置實(shí)例1.掌握根據(jù)客戶的需求進(jìn)行需求分析并部署和配置實(shí)現(xiàn)BM基本功能介紹BM設(shè)備部署模式實(shí)際應(yīng)用
2025-04-08 13:03
【摘要】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之MM003NewProductLaunchandMarketingManagement新產(chǎn)品的上市與營銷管理2PromotingInnovation?課程目錄的市場定位與競爭策略分析1、案例分析3.產(chǎn)品上市流程的執(zhí)行4.產(chǎn)品上市的組織與團(tuán)隊(duì)0、公司及培訓(xùn)課程介紹
2025-02-19 12:36
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
【摘要】SANGFORAC新產(chǎn)品培訓(xùn)目錄一、二、日志審計(jì)三、日志同步四、中間表五、日志精簡六、升級(jí)及注意事項(xiàng)七、FAQ?。在帶寬較大(大于240Mb)的情況下,產(chǎn)生日志的速度大于數(shù)據(jù)庫插入的速度,產(chǎn)生漏審計(jì)。?。
2025-04-06 11:01
【摘要】第3章新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)與流程選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)了解新產(chǎn)品與新服務(wù)的分類1理解良好服務(wù)系統(tǒng)的特征4熟悉流程選擇3掌握新產(chǎn)品與新服務(wù)的開發(fā)流程22浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院引例:吉列新型女用剃刀?創(chuàng)新的設(shè)計(jì)?研發(fā)和制造中投入了3億多美元?整合供應(yīng)商?擅長將新產(chǎn)品導(dǎo)入市場3浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)
2025-04-12 00:28
【摘要】研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理張永杰2講師介紹:張永杰?1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷?先后任職于華為技術(shù)有限公司邁瑞?后一直從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)前言?按照美國的經(jīng)驗(yàn),僅僅%的進(jìn)入臨床試驗(yàn)的新藥項(xiàng)目最終能夠成功上市。而即便新藥能夠成功上市,其可能的經(jīng)濟(jì)回報(bào)也很不確
2025-02-04 20:25
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來,預(yù)見未來可能發(fā)生的問題計(jì)劃可以有
2025-04-09 21:52