工程施工階段項目管理ppt-在線瀏覽
2025-02-15 12:43本頁面
【正文】 ? 施工進度表 ? 施工質(zhì)量常見病的預防 審批文件 第十章 施工階段的項目管理 施工組織設(shè)計文件審批 ? 工程技術(shù)難點分析 ? 工程安全及風險分析 ? 施工進度計劃審批 ? 施工平面圖的布置 ? 質(zhì)量常見病的預防措施 審批要點 第十章 施工階段的項目管理 施工管理制度 ? 項目經(jīng)理責任制度； ? 技術(shù)與質(zhì)量管理制度； ? 圖紙與技術(shù)檔案管理制度； ? 計劃、統(tǒng)計與進度報告制度； ? 成本核算制度； ? 材料物資與機械設(shè)備管理制度； ? 文明施工、場容管理與安全生產(chǎn)制度； ? 項目管理例會與組織協(xié)調(diào)制度； ? 項目分包及勞務(wù)管理制度； ? 項目公共關(guān)系與溝通管理制度等 第十章 施工階段的項目管理 施工過程管理 ? 圖紙設(shè)計深化與變更管理 ? 進度協(xié)調(diào) ? 分部分項工程質(zhì)量評定 ? 建設(shè)項目工程價款結(jié)算 ? 費用索賠與工期索賠實施程序 ? 現(xiàn)場安全施工管理 ? 緊急預案的制訂及實施 第十章 施工階段的項目管理 圖紙設(shè)計深化與變更管理 圖紙設(shè)計深化 專業(yè)細部設(shè)計：鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)精裝、外裝、弱電 設(shè)計變更管理 由于業(yè)主的需要或設(shè)計單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場實際條件的變化等，都將導致施工圖的設(shè)計變更。 第十章 施工階段的項目管理 進度協(xié)調(diào) ? 業(yè)主方自己的工作進度與設(shè)計單位的設(shè)計進度協(xié)調(diào) ? 業(yè)主方自己的工作進度與承包商進度協(xié)調(diào) ? 土建與安裝進度協(xié)調(diào) ? 安裝與裝修進度協(xié)調(diào) ? 總包與業(yè)主發(fā)包的獨立或指定分包商進度協(xié)調(diào) 第十章 施工階段的項目管理 建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織 ? 檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師 ( 建設(shè)單位項目技術(shù)負責人 ) 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù) ) 負責人等進行驗收 。 ? 單位工程完工后 , 施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定 ， 并向建設(shè)單位提交工程驗收報告 。 ? 單位工程有分包單位施工時 ,分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按本標準規(guī)定的程序檢查評定 , 總包單位應(yīng)派人參加 。 ? 當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時 ， 可請當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理 。 第十章 施工階段的項目管理 檢驗批驗收 ? 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。 ? （ 2）一般項目：對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的 α不宜超過5%， β不宜超過 10%。 ? 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 ? 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 ? 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 ? 2. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 。 ? 4. 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 。 第十章 施工階段的項目管理 建筑工程的分部工程 ? 地基與基礎(chǔ)（ 9個子分部） ? 主體結(jié)構(gòu)（ 6個子分部） ? 建筑裝飾裝修（ 10個子分部） ? 建筑屋面（ 5個子分部） ? 建筑給水、排水及采暖（ 10個子分部） ? 建筑電氣（ 7個子分部） ? 智能建筑（ 10個子分部） ? 通風與空調(diào)（ 7個子分部） ? 電梯（ 3個子分部） 第十章 施工階段的項目管理 定義 建設(shè)項目工程結(jié)算，是指對建設(shè)項目的承發(fā)包合同價款依據(jù)合同約定進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。 第十章 施工階段的項目管理 工程價款的變更的類型 ? 因設(shè)計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減； ? 因設(shè)計變更而使得某些工程內(nèi)容被取消； ? 因設(shè)計變更或技術(shù)規(guī)范改變而導致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變； ? 因設(shè)計變更而導致的工程任何部分的標高、位置、尺寸的改變； ? 為使工程竣工而實施的任何種類的附加工作； ? 因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變。 定義
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