工程項(xiàng)目管理施工階段管理(ppt57頁(yè))-在線瀏覽
2025-04-11 23:11本頁(yè)面
【正文】 深化與變更管理 ? 進(jìn)度協(xié)調(diào) ? 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 ? 建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算 ? 費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序 ? 現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理 ? 緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化 專業(yè)細(xì)部設(shè)計(jì)：鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)精裝、外裝、弱電 設(shè)計(jì)變更管理 由于業(yè)主的需要或設(shè)計(jì)單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的變化等，都將導(dǎo)致施工圖的設(shè)計(jì)變更。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 進(jìn)度協(xié)調(diào) ? 業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào) ? 業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與承包商進(jìn)度協(xié)調(diào) ? 土建與安裝進(jìn)度協(xié)調(diào) ? 安裝與裝修進(jìn)度協(xié)調(diào) ? 總包與業(yè)主發(fā)包的獨(dú)立或指定分包商進(jìn)度協(xié)調(diào) 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織 ? 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師 ( 建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù) ) 負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收 。 ? 單位工程完工后 , 施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定 ， 并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 。 ? 單位工程有分包單位施工時(shí) ,分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定 , 總包單位應(yīng)派人參加 。 ? 當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí) ， 可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理 。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 檢驗(yàn)批驗(yàn)收 ? 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。 ? （ 2）一般項(xiàng)目：對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平的 α不宜超過(guò)5%， β不宜超過(guò) 10%。 ? 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 ? 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 ? 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 ? 2. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 。 ? 4. 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 建筑工程的分部工程 ? 地基與基礎(chǔ)（ 9個(gè)子分部） ? 主體結(jié)構(gòu)（ 6個(gè)子分部） ? 建筑裝飾裝修（ 10個(gè)子分部） ? 建筑屋面（ 5個(gè)子分部） ? 建筑給水、排水及采暖（ 10個(gè)子分部） ? 建筑電氣（ 7個(gè)子分部） ? 智能建筑（ 10個(gè)子分部） ? 通風(fēng)與空調(diào)（ 7個(gè)子分部） ? 電梯（ 3個(gè)子分部） 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 定義 建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算，是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包合同價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 工程價(jià)款的變更的類型 ? 因設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減； ? 因設(shè)計(jì)變更而使得某些工程內(nèi)容被取消； ? 因設(shè)計(jì)變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變； ? 因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變； ? 為使工程竣工而實(shí)施的任何種類的附加工作； ? 因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排的改變。 定義 工程價(jià)款結(jié)算 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 時(shí)間：應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前 7天 額度： 年度承包總額 *主要材料及構(gòu)配件所占比重 (%) 預(yù)付備料款額度 = * 材料儲(chǔ)備天數(shù) 年度施工天數(shù) 包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的 10％，不高于合同金額的 30％。其計(jì)算公式為 : 工程預(yù)付款起扣點(diǎn) = 工程承包總額 (預(yù)付備料款／主要材料及構(gòu)配件所占比重 ) 工程預(yù)付款扣回 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 ?按月結(jié)算 ?一次性結(jié)算 ?分段結(jié)算 ?工料單價(jià)法 ?綜合單價(jià)法 工程價(jià)款結(jié)算 工程進(jìn)度款結(jié)算方式 工程進(jìn)度款計(jì)價(jià)方式 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)，發(fā)包人應(yīng)在 14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款，并按約定時(shí)間扣回工程預(yù)付款，工程預(yù)付款與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理 ? ? ? ? ? 特殊工藝、設(shè)備、設(shè)施、材料專項(xiàng)安全措施要求和操作規(guī)定； ? 施工現(xiàn)場(chǎng)防火重點(diǎn)部位劃分及防火要求、消防器材和設(shè)施 （ 1）安全技術(shù)措施 第十章 施工階段的項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理 （ 2） 安全教育 管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，對(duì)傷亡事故分析表明，事故中有 89%都不是技術(shù)解決不了
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