鳳凰醫(yī)療集團商業(yè)模式-在線瀏覽
2025-02-09 13:46本頁面
【正文】 先進水平。 資產(chǎn)連接“緊密層” ? 深圳鳳凰醫(yī)院 中外（港資）合資股份制營利性醫(yī)院。 ? 無錫新區(qū)醫(yī)院 “先委托經(jīng)營 +后國有資本退出”取得醫(yī)院。 ? 北京健宮醫(yī)院 通過資產(chǎn)重組改制，控股經(jīng)營醫(yī)院。 ? 北京燕化鳳凰醫(yī)院 控股經(jīng)營國企醫(yī)院。取得方式和北京健宮醫(yī)院類似。 鳳凰醫(yī)院集團管理模式是以鳳凰醫(yī)院集團憲章等文件化的方式把鳳凰醫(yī)院集 團經(jīng)營管理模式化、文本化，再通過對職業(yè)院長的管理模式培訓，使他們從 理念到操作上充分理解和掌握，成為鳳凰醫(yī)院集團管理模式的載體，運用在直 營醫(yī)院的經(jīng)營管理上。 ? 鳳凰醫(yī)院集團的緊密層以資產(chǎn) — 利益為紐帶，結(jié)合緊密，在醫(yī)療技術服務，內(nèi)部管理和經(jīng)濟收益上均優(yōu)于以服務產(chǎn)品紐帶、合同契約紐帶等聯(lián)結(jié)方式形成的醫(yī)院集團。托管的只是醫(yī)院的管理職能，管辦分開，醫(yī)院仍由政府投資，公立醫(yī)院的性質(zhì)和公益性都不改變。 品牌連鎖實現(xiàn)“非緊密層聯(lián)盟” ?對于非緊密層，鳳凰醫(yī)院集團在不涉及連鎖醫(yī)院產(chǎn)權這個敏感話題的前提下，以委托經(jīng)營或特許經(jīng)營的方式，借用集團的品牌、管理模式、經(jīng)營理念進行統(tǒng)一管理。 目錄 ? 行業(yè)背景 ? 集團簡介 ?集團組織架構(gòu) ?商業(yè)模式 ?供應鏈分析 ?主要投資模式 ?借鑒與啟示 供應鏈分析 公立醫(yī)院供應鏈分析 制藥企業(yè) 醫(yī)藥物流 患者 代理商 醫(yī)院 經(jīng)銷商 各地辦事處 獨立的盈利組織，臨床激烈的競爭要求足夠大的操作空間 看病貴、看病難 供應鏈分析 鳳凰醫(yī)院集團供應鏈分析 制藥企業(yè) 患者 代理商 醫(yī)院 經(jīng)銷商 各地辦事處 醫(yī)藥物流 鳳凰醫(yī)院管理公司
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