[管理學(xué)]01薪酬與福利管理概述-在線瀏覽
2025-02-09 12:38本頁(yè)面
【正文】 ESS SUN YATSEN UNIVERSITY 中 山 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 薪酬的目的 ?反映真實(shí)工作貢獻(xiàn) ?吸引所需要的人才 ?留住企業(yè)核心員工 ?激勵(lì)所期望的行為 博學(xué) 審問(wèn) 慎思 明辨 篤行 SCHOOL OF BUSINESS SUN YATSEN UNIVERSITY 中 山 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 四、薪酬制度的激勵(lì)原理 （要做什么） （為什么做） （怎么去做） 原理：通過(guò)薪酬有效強(qiáng)化所期望的行為。斯密 工資理論 工資是購(gòu)買勞動(dòng)的財(cái)產(chǎn) 威廉 穆勒 工資基金理論 工資是一種生產(chǎn)要素（成本） 古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資理論 博學(xué) 審問(wèn) 慎思 明辨 篤行 SCHOOL OF BUSINESS SUN YATSEN UNIVERSITY 中 山 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)工資理論 人物 理論 適用對(duì)象 約翰 克拉克 集體談判工資理論 西奧多 魏茨曼 分享工資理論 馬歇爾 均衡價(jià)格工資理論 工人 工人 知識(shí)員工 經(jīng)營(yíng)者管理者 技術(shù)人員 博學(xué) 審問(wèn) 慎思 明辨 篤行 SCHOOL OF BUSINESS SUN YATSEN UNIVERSITY 中 山 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 薪酬制度的發(fā)展 階段 付酬思路 指標(biāo)特征 支付原則 工廠制度階段 隨意 階段 雇主根據(jù)員工對(duì)公平的反應(yīng)而大概設(shè)定 管理者的意圖，通常不為雇員理解 最高經(jīng)理的權(quán)限、支付能力 科學(xué)管理階段 基于 工作階段 吸引和留住人才的外部標(biāo)準(zhǔn) 基于公司政策和預(yù)算 預(yù)算、固定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 基于 目標(biāo)階段 與公司業(yè)績(jī)目標(biāo)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 基于公司目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 業(yè)績(jī)分享、固定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 行為科學(xué)階段 基于人的階段 以人為本，激發(fā)和滿足人的期望 個(gè)性化、薪酬組合 可變獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 博學(xué) 審問(wèn) 慎思 明辨 篤行 SCHOOL OF BUSINESS SUN YATSEN UNIVERSITY 中 山 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 中國(guó)薪酬體系的發(fā)展與沿革 第一階段 (19491978)： ?平均分配，不患寡而患不均（大鍋飯）； 第二階段 (19781992)： ?按勞分配，多勞多得（梁山好漢分配）； 第三階段 (19921998)： 與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的收入分配制度 （按勞分配為主，多種分配方式并存）； 第四階段 (1999 ) ?與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度 (目標(biāo)與績(jī)效管理 ). 博學(xué) 審問(wèn) 慎思 明辨 篤行 SCHOOL OF BUSINESS SUN YATSEN UNIVERSITY 中 山 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 六、薪酬模型 —— 薪酬體系設(shè)計(jì) 思考：?jiǎn)T工的報(bào)酬由什么來(lái)決定 ? ?績(jī)效 ?能力 ?崗位 ?市場(chǎng)行情 ?…… 博學(xué) 審問(wèn) 慎思 明辨 篤行 SCHOOL OF BUSINESS SUN YATSEN UNIVERSITY 中 山 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 薪酬決定的四葉模型
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