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2025-01-24 22:43本頁(yè)面
【正文】 之材車 如何做部門規(guī)劃： 宗旨：為什么做？ 職責(zé)：做什么？ 目標(biāo)：做到什么程度？ 策略：怎么做？ 組織：誰(shuí)來做？ 預(yù)算：用什么來做？ 考核：做的怎么樣？ 還應(yīng)該怎么做？ 分析： 目標(biāo)、現(xiàn)狀 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 保持、突破 定戰(zhàn)略 30 CONFIDENTIAL 帶隊(duì)伍 建立合適的 組織結(jié)構(gòu) ，落實(shí)崗位責(zé)任制； 制定令行禁止的嚴(yán)格的 規(guī)章制度 ； 采用充分調(diào)動(dòng)積極性發(fā)揮創(chuàng)造力的 激勵(lì)方式 ； 加強(qiáng) 企業(yè)文化 建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力； 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng) 骨干隊(duì)伍 和 領(lǐng)軍人物 。 以公司價(jià)值觀和個(gè)人追求的融合為導(dǎo)向激發(fā)員工創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)，提高其社會(huì)價(jià)值。 杜拉克 36 CONFIDENTIAL ? 業(yè) 務(wù) 向客戶提供產(chǎn)品（包括有形和無形產(chǎn)品，無形產(chǎn)品如信息服務(wù)提供的產(chǎn)品），從而帶來營(yíng)業(yè)額、效益的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ? 管理體系 企業(yè)的管理工作是在管理思想的指導(dǎo)下，通過組織、流程和管理方法，在所有干部員工共同參與下進(jìn)行并完成。 管理者在經(jīng)營(yíng)中的位置 37 CONFIDENTIAL 建 班 子 輔 佐 篇 如何輔佐上司 定 戰(zhàn) 略 帶 隊(duì) 伍 經(jīng)理人 共 事 篇 如何與人共事 激 勵(lì) 篇 如何激勵(lì)下屬 管理作為 對(duì)上關(guān)系 平行關(guān)系 對(duì)下關(guān)系 經(jīng)理在組織中的位置與職責(zé) 38 CONFIDENTIAL 管理者六種角色 一、規(guī)劃者 二、營(yíng)運(yùn)者 三、溝通者 四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 五、教練員 六、業(yè)務(wù)骨干 39 CONFIDENTIAL 干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（參考） 業(yè)務(wù)能力 (？ ) 公司的文化理念 3個(gè)緯度 幾個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn) 共同的信念 業(yè)務(wù)能力 管理及領(lǐng)導(dǎo)能力 管理和領(lǐng)導(dǎo)能力 (？ ) 40 CONFIDENTIAL 40 員工職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成 1. 以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí) 2. 以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能 3. 以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念 4. 以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維 5. 以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度 41 CONFIDENTIAL 經(jīng)理首先是人力資源管理者 經(jīng)理是上級(jí)決策的推進(jìn)者 員工的成功是經(jīng)理成功的保證 經(jīng)理的素質(zhì)與風(fēng)格決定部門文化 管理者的基本觀念 42 CONFIDENTIAL 決策層 培訓(xùn)對(duì)象 管理層 操作層 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)文化 技能 、 基本管理理念 、 團(tuán)隊(duì)精神 管理技能 、 領(lǐng)導(dǎo) 能力 、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 戰(zhàn)略能力、前瞻能力 國(guó)際觀 主要培訓(xùn)內(nèi)容 管理三要素 2022年前，培訓(xùn)體系的指導(dǎo)思想 43 CONFIDENTIAL 2022年以前，管理學(xué)院基本培訓(xùn)體系 新員工 （文化、制度、技能） 基層干部 （管理技能） 中層干部 （領(lǐng)導(dǎo)能力） 高級(jí)干部 （戰(zhàn)略能力） 聯(lián)想簡(jiǎn)介 、 歷史 基本管理理念 帶隊(duì)伍 管理理念 、 領(lǐng)導(dǎo)技能 管理趨勢(shì) 、 外界環(huán)境 聯(lián)想文化 、 制度 基本管理技能 個(gè)人生產(chǎn)力 人力資源管理 、有效授權(quán) 前瞻能力 、 戰(zhàn)略能力 聯(lián)想禮儀 、 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 溝通能力 、 團(tuán)隊(duì)精神 財(cái)務(wù)管理 、 信息管理 國(guó)際觀 、 規(guī)劃能力 工作環(huán)境 、 接口部門 時(shí)間管理 、 制度執(zhí)行 質(zhì)量管理 、 戰(zhàn)略執(zhí)行 竟?fàn)幠芰? 應(yīng)崗素質(zhì) 、 工作技能 作業(yè)管理 、 專業(yè)技術(shù) 組織管理 、 專業(yè)技術(shù) 前瞻性技術(shù)
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