[企業(yè)管理]聯(lián)想__關于企業(yè)管理學院(存儲版)
【正文】 文化管理 產(chǎn) 品 研 發(fā) 制 造 運 籌 市 場 渠 道 服 務 14 CONFIDENTIAL 企業(yè)為什么要辦管理學院？ 辦長久公司的根本問題是百年樹人 用人與樹人 “ 以人為本 ” 的一個方面 把人培養(yǎng)成強者 戰(zhàn)略的形成和認識統(tǒng)一的過程 形成氛圍、快速應變 學習科學先進的觀念、知識、技能 戰(zhàn)術動作執(zhí)行到位 15 CONFIDENTIAL ? 企業(yè)為什么要辦管理學院 ? 聯(lián)想集團管理學院 內(nèi)容提要 內(nèi)容提要 16 CONFIDENTIAL 聯(lián)想的“斯巴達克方陣”： 令旗一豎，三軍奮勇爭先， 令旗一放，三軍撤退陣腳不亂。 29 CONFIDENTIAL。以上這些要素共同構成了企業(yè)的管理體系。 現(xiàn)階段聯(lián)想控股愿景 52 CONFIDENTIAL 企業(yè)利益第一 求實進取 以人為本 聯(lián)想大家庭根文化 53 CONFIDENTIAL 進取 立意高遠，不斷設定新的目標，并始終有超越利潤之上的更高理想。 54 CONFIDENTIAL 技能 能力 動機 知識 更 可 學 預示可取得更長期成功的工作風格和動機 （個人領導力發(fā)展步驟的焦點） 卓越表現(xiàn)的必要條件，但并非充分條件 （大多數(shù)培訓的焦點） 工作風格與個性 再看 價值觀 —— 個人能力發(fā)展的焦點 55 CONFIDENTIAL 管理有技巧 千錘百煉 管理無技巧 重在做人 56 CONFIDENTIAL 學習 總結 實踐 學習 總結 實踐 創(chuàng)建伊始，總裁朱立南提出“學習是一種生活方式” 學習、實踐、總結是個人與組織成長循環(huán) 57 CONFIDENTIAL 在為公司品牌增值的同時，也為個人的品牌增值。 刨根問底，回歸事物的本質(zhì)。 ? “ 3+X”培訓方案實例 聯(lián)想經(jīng)理的基本素質(zhì) 業(yè)績管理實務 變革管理 帶隊伍中的常見問題 基本管理理論（ MBA精選） 基本管理技能 … 2022年前，管理學院的培訓實施 48 CONFIDENTIAL 員工培訓： ? 以公司目標、戰(zhàn)略、文化及應 崗技能培訓。 ? 管 理 將有限資源進行組織，保障公司各項業(yè)務投入產(chǎn)出最優(yōu)、更有效達成目標的一系列工作。 聯(lián)想的用人和育人 24 CONFIDENTIAL 天條： ▇ 不利用工作之便謀取私利 ▇ 不收受紅包 ▇ 不從事第二職業(yè) ▇ 工薪保密 聯(lián)想人應嚴格遵守聯(lián)想的規(guī)章制度 各項規(guī)章制度 層層“入模子” 25 CONFIDENTIAL 管理三要素 ? 建班子 ? 定戰(zhàn)略 ? 帶隊伍 26 CONFIDENTIAL ? 第一把手要具備什么條件、如何自律； ? 如何選擇班子成員，不合標準怎么辦？意見不一致怎么辦？不能團結怎么辦？ ? 班子成員分工是否明確； ? 事關全局的事如何確定，班子成員是否都知道； ? 做的好壞如何考評、獎懲； ? 如何杜絕產(chǎn)生宗派的可能。 企業(yè)文化的作用 9 CONFIDENTIAL Environment 物質(zhì)層 ? Symbols ? Role models ? Environment ? Process design ? Job design ? Management system ? Reward system ? Vision ? Mission ? Values Demonstrated Behaviors 行為層 Systems amp。
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