如何做好項(xiàng)目經(jīng)理ppt課件-在線瀏覽
2024-12-21 19:49本頁(yè)面
【正文】 ? 文件的代表性 ? 文件的規(guī)范性 ? 文件的適應(yīng)性 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 ? 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理 ? 外部專家管理 ? 客戶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 ? 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通 ? 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)士氣與激勵(lì)管理 ? 團(tuán)隊(duì)培育 ? 團(tuán)隊(duì)遣散 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由于技術(shù)問題項(xiàng)目無法按時(shí)交付或交付后留有尾巴 ? 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)：缺乏管理項(xiàng)目的技能和相關(guān)資源 ? 項(xiàng)目需求風(fēng)險(xiǎn)：未能準(zhǔn)確界定或充分理解客戶心目中的項(xiàng)目需求 ? 項(xiàng)目驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目完工后，客戶不接受項(xiàng)目的交付成果 ? 項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：環(huán)境變化對(duì)項(xiàng)目造成的不利影響 ? 項(xiàng)目變更風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目?jī)?nèi)容變更和時(shí)間變更對(duì)項(xiàng)目順利交付帶來的不利影響 ? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：客戶不愿支付或拖延支付帶來的風(fēng)險(xiǎn) 目錄 一、項(xiàng)目及項(xiàng)目特征 二、項(xiàng)目管理內(nèi)容 三、項(xiàng)目經(jīng)理 四、項(xiàng)目的客戶管理 三、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的定位 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的技能要求 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人風(fēng)格 項(xiàng)目經(jīng)理的定位 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目董事 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目支持部門 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng) 目 成 員 項(xiàng) 目 成 員 模塊二 模塊一 典型的咨詢項(xiàng)目組組織架構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 職責(zé)分工 ? 全面把握項(xiàng)目運(yùn)作狀況 ? 清除項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的障礙 ? 重大決策 ? 具體制定工作計(jì)劃， 控制項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量 ? 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展 ? 日常工作的協(xié)調(diào) ? 內(nèi)外部日常溝通 ? 收集數(shù)據(jù)資料 ? 數(shù)據(jù)分析 ? 相關(guān)人員訪談 ? 提出建議及方案 ? 制作相關(guān)報(bào)告文件 項(xiàng)目董事 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員 ? 全程駐場(chǎng)開展工作 時(shí)間投入 ? 時(shí)間安排視情況而定 ? 根據(jù)需要安排隨機(jī)溝通 ? 全程駐場(chǎng)開展工作 ? 總體負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目質(zhì)量 ? 掌控項(xiàng)目方向和思路框架 ? 討論和決定重要方案，客戶 ? 高層溝通 項(xiàng)目總監(jiān) ? 時(shí)間安排視情況而定 ? 根據(jù)需要安排隨機(jī)溝通 項(xiàng)目經(jīng)理的技能要求（ 1/5） ? 規(guī)劃技能 ? 溝通和 人際交往 技能 ? 組織能力 ? 項(xiàng)目咨詢工具和 管理工具 （甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目需求表等）應(yīng)用能夠技能 ? 管理和領(lǐng)導(dǎo)技能 ? 判斷力和決斷力 ? 行動(dòng)力 ? 靈活應(yīng)變能力 ? 創(chuàng)新能力 項(xiàng)目經(jīng)理的技能要求（ 2/5） 技能類別 評(píng)價(jià)指標(biāo) 指標(biāo)解釋 備注
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