【摘要】領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?“領(lǐng)導(dǎo)力需要在學(xué)習(xí)工作中學(xué)習(xí),只要你愿意,并且用心的學(xué)習(xí),你就能成為領(lǐng)路人?!弊吭筋I(lǐng)導(dǎo)者的五項行為茁壯成長,培養(yǎng)接班人合理規(guī)劃團(tuán)隊成員發(fā)展將公司品牌和公司發(fā)展聯(lián)系起來協(xié)助下屬做好職業(yè)規(guī)劃發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)下屬人才鼓勵組建公司內(nèi)部團(tuán)隊和人際網(wǎng)絡(luò)以身作則“如
2025-02-17 10:24
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力百朗教育:劉海宏第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)1第二章:管理技能基礎(chǔ)23第三章:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升CONTENTS?認(rèn)知篇第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)01老子對領(lǐng)導(dǎo)力的論述太上不知有之,其次,親而譽之,其次,畏之,其次,辱之!領(lǐng)導(dǎo)力管理是指同別人一起,戒通過別人使活動
2025-02-19 13:18
【摘要】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽?提問題?多分享?守時間團(tuán)隊組建設(shè)計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者
2025-02-05 11:59
【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)2?李建立,北京大學(xué)博士。?著名企業(yè)管理專家,北京國際項目管理商學(xué)院高級講師,全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人。?中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)行委員,國際咨詢師協(xié)會CMC,中國管理科學(xué)學(xué)會工商管理委員會副主任,北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問。?著有《帶隊伍:中基層領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧
2025-02-19 13:25
【摘要】目錄培養(yǎng)下屬育人方法高效穩(wěn)妥授權(quán)之道二三隨勢而變情境領(lǐng)導(dǎo)一自動自發(fā)激勵技術(shù)四第一部分隨勢而變情境領(lǐng)導(dǎo)能否完成任務(wù)的兩大維度兩個維度員工的準(zhǔn)備度紳分R1R2R3R4高低高R1準(zhǔn)備度水平A層
2025-02-05 11:57
【摘要】AcceleratedLeadershipCourse個人領(lǐng)導(dǎo)力?對MBTI工具的使用有基本認(rèn)識,以便理解領(lǐng)導(dǎo)技能?了解個人偏好及其如何影響我們對事物的看法?了解因我們的心理模式而產(chǎn)生的偏見和盲點?用MBTI更好地與他人溝通?理解不同的溝通方式?用MBTI激勵他人,使團(tuán)隊成員充分參與,在你所在團(tuán)隊創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)
2025-02-09 03:05
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過程–包括哪些管理過程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維2IT項目管理項目集成管理projectIntegration
2025-02-21 21:12
【摘要】IT項目管理2項目計劃的執(zhí)行1跟蹤項目進(jìn)展情況2項目控制3第14章項目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項目進(jìn)展跟蹤對象和過程?掌握項目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項目執(zhí)行與控制4
2025-02-20 04:45
【摘要】--商者無域相融共生1空調(diào)培訓(xùn)--商者無域相融共生2空調(diào)培訓(xùn)大綱商品知識銷售技巧服務(wù)流程使用常識--商者無域相融共生3商品知識I.空調(diào)分類II.空調(diào)組成III.
2024-08-05 20:52
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司整理整理:培訓(xùn)組培訓(xùn)組QC七手法培訓(xùn)課程版本版本:A/11億和精密工業(yè)控股有限公司課程介紹了解ISO9000:2023對數(shù)據(jù)分析的要求了解數(shù)據(jù)的分類及相關(guān)術(shù)語??主要掌握數(shù)據(jù)分析的方法(舊QC七手法)了解新QC七手法介紹ISO9000涉及的常用統(tǒng)計方法介紹其它常用圖表2億和精密工業(yè)
2025-02-11 00:32
【摘要】第五專題品牌管理一、何謂品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)是這樣一種資產(chǎn),它能夠為企業(yè)和顧客提供超越產(chǎn)品或服務(wù)本身利益之外的價值。品牌資產(chǎn)指品牌賦予產(chǎn)品和服務(wù)的附加價值。品牌名稱品牌標(biāo)識物知名度品質(zhì)認(rèn)知品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)美譽度品牌忠誠屬性
2025-03-22 13:27
【摘要】品牌管理第七組組長:賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國女商人Sung-jooKim收購了MCM品牌)
2025-03-22 13:24
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-03-16 09:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-03-24 11:37
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷
2025-03-24 11:38