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人力資源管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽

2024-12-06 09:51本頁(yè)面
  

【正文】 序列代 碼記為 WK。 未參加過(guò)等級(jí)工評(píng)定的 , 由部門在助理一級(jí)崗位內(nèi)進(jìn)行認(rèn)定 。 ?各部門成立崗位評(píng)估工作小組 。 ? 事業(yè)部的工作小組還應(yīng)包括人力資源部派駐的人力資源經(jīng)理 。 同時(shí)向人力資源部通報(bào)各主管經(jīng)理候選人名單 ?經(jīng)分管副總裁預(yù)審后 , 上述材料交人力資源部匯總, 呈送總裁辦公會(huì)議討論批準(zhǔn) SHR 2021年 11月 11日 40 非經(jīng)理崗位的 “ 定崗、定編、定員 ” 工作 ?各部門進(jìn)行 “ 崗位設(shè)置、定編、聘任工作實(shí)施辦法 ” 的培訓(xùn)。 ? 人力資源部已經(jīng)完成了對(duì)崗位評(píng)估指導(dǎo)小組成員的培訓(xùn),并為每個(gè)部門指定了一名接口人員,該人員必須對(duì)接口部門的崗位設(shè)置、定編、聘任工作提供全程指導(dǎo)、咨詢和服務(wù),以確保接口部門順利開(kāi)展工作并達(dá)到預(yù)期結(jié)果。 ?人力資源部對(duì)各部門崗位設(shè)置、定編、聘任情況進(jìn)行確認(rèn),報(bào)公司批準(zhǔn)。 ? 某個(gè)崗位在序列中是有上下限的 , 一般是一個(gè)較窄的崗位區(qū)間 。 基于公司對(duì)部門的考核原則 , 部門所有人員的開(kāi)支將記入部門成本 , 故請(qǐng)各部門切實(shí)考慮本部門實(shí)際情況進(jìn)行合理聘任 。 SHR 2021年 11月 11日 45 幾個(gè)問(wèn)題的說(shuō)明 ?主管經(jīng)理要正式通知被聘任員工的崗位名稱和等級(jí) , 明確該員工的崗位工作責(zé)任 ?被聘任員工要承擔(dān)包括保密在內(nèi)的崗位責(zé)任和義務(wù) , 要簽訂相應(yīng)的工作協(xié)議 、 必要時(shí)要簽訂相關(guān)協(xié)議 。 ?投資公司中由公司外派經(jīng)理的經(jīng)理崗位等級(jí)由公司統(tǒng)一認(rèn)定 。 ? 本辦法中規(guī)定的截止時(shí)間可根據(jù)各部門實(shí)際情況后延 。 但不能遲 10月下旬 。 SHR 2021年 11月 11日 48 薪 酬 福 利 改革的目的 Pay for 3P?s原則 薪酬福利 住行 2021福利方案 SHR 2021年 11月 11日 49 改革的目的 ?薪酬福利改革的目的 ?吸引、留住、激勵(lì)優(yōu)秀人才 ?提高薪酬福利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ?結(jié)合公司支付能力,提高員工滿意度 ?增強(qiáng)薪酬福利的激勵(lì)效應(yīng),打破平均,拉開(kāi)差距 ?促進(jìn) “ 能進(jìn)能出、能上能下 ” 的用工 /用人機(jī)制的形成 ?促進(jìn)多梯晉升機(jī)制的形成,為員工創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間 SHR 2021年 11月 11日 50 崗位 Position 個(gè)人 Person 工作 業(yè)績(jī) Performance 崗位工資 Reference Salary 崗位評(píng)估 個(gè)人評(píng)估 +考核 工作業(yè)績(jī)考核 position evaluation person evaluation performance evaluation 額外津貼 Special Premium 業(yè)績(jī)技能工資 Competency Pay 獎(jiǎng)金 Incentive Pay Pay for 3P?s原則 SHR 2021年 11月 11日 51 薪酬福利 ? 員工一體化薪酬結(jié)構(gòu): 一體化薪酬結(jié)構(gòu) =固定工資 +浮動(dòng)獎(jiǎng)金 +福利 固定工資 = 基本工資 + 崗位工資 ( + 津貼 ) Person+Performance Position 浮動(dòng)獎(jiǎng)金 = 績(jī)效獎(jiǎng)金 ( + 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ) Performance 福利 = 基本福利 +補(bǔ)充福利 +特殊福利 公共福利 Position+Performance SHR 2021年 11月 11日 52 ? 固定工資組成 ?組成=基本工資+崗位工資(+津貼) ?基本工資:由個(gè)人能力、以往業(yè)績(jī)決定 ?崗位工資:只由所任的崗位決定 ?津貼:由房貼、車貼、飯貼、特殊崗位(如重點(diǎn)項(xiàng)目、異地派駐 〕 津貼等組成 固定工資 SHR 2021年 11月 11日 53 浮動(dòng)獎(jiǎng)金 ? 浮動(dòng)獎(jiǎng)金的決定因素 業(yè)績(jī) 浮動(dòng)獎(jiǎng)金 ? 以 KPI目標(biāo)考核為基礎(chǔ) ?目標(biāo)管理( MBO)原則 ?根據(jù)不同部門(崗位)在公司價(jià)值鏈中的不同價(jià)值體現(xiàn),設(shè)置不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)( KPI) ?逐級(jí)分解考核目標(biāo),層層授權(quán),逐級(jí)考核 ?個(gè)人目標(biāo)考核與其所在部門及公司的目標(biāo)完成情況相結(jié)合 SHR 2021年 11月 11日 54 福 利 ?已有補(bǔ)充福利,如 ?帶薪休假+休假費(fèi) ?部分帶薪享受病假、事假 ?公司診所 ?家屬勞保 ?一次性補(bǔ)充養(yǎng)老福利及儲(chǔ)蓄性補(bǔ)充養(yǎng)老福利 ?等等 ?“ 住行 2021”福利方案 ?房貼發(fā)放方式及車貼 ?提供購(gòu)房、購(gòu)車組合無(wú)息貸款政策 SHR 2021年 11月 11日 55 住行 2021福利方案 ?方案目的 ? 提高福利待遇,吸引、留住、激勵(lì)公司中堅(jiān)人才 ? 配合薪酬調(diào)整,提供有差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的福利待遇 ? 滿足員工購(gòu)房、購(gòu)車的熱點(diǎn)需求 SHR 2021年 11月 11日 56 住行 2021方案基本內(nèi)容 ?車貼 ? 每月發(fā)放車貼,同時(shí)實(shí)行有償乘坐 ?提供購(gòu)房、購(gòu)車無(wú)息貸款 SHR 2021年 11月 11日 57 住行 2021福利方案 ? 貸款的用途 ? 購(gòu)置商品房和二級(jí)市場(chǎng)的商品房 。 ? 符合享受組合貸款的員工也可將此組合貸款 用于 償還購(gòu)房、購(gòu)車的各類商業(yè)貸款或可提供證明的其他貸款。 SHR 2021年 11月 11日 58 ? 貸款的償還 ?購(gòu)房貸款的償還 : ?還貸期限為 10年。 ?根據(jù)可享受貸款之日起的工作年限 ,逐年給于 還貸獎(jiǎng)勵(lì) ,以此來(lái)抵還貸款總額的另外 50%。 ?使用貸款之日起 ,按月等額從員工工資中扣除當(dāng)月還款額 ,抵還 貸款總額 50%. 住行 20
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