【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-08 19:59
【摘要】直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關(guān)QC7ToolsBasicSPCQC7Tools直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關(guān)QC7Tools品質(zhì)理念(QualityConcept)直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點查
2025-03-19 17:45
【摘要】品質(zhì)管理(QC)七大手法之六直方圖,請深思小故事:只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次就是成功,第一章數(shù)據(jù)與查檢表查檢集數(shù)據(jù)第二章柏拉圖柏拉抓重點第三章特性要因圖魚骨追原因第四章散布圖散布看相關(guān)第五章...
2024-10-25 11:12
【摘要】新電池品質(zhì)管理的QC七大手法(詳細篇)一.簡單的講就是:1、QC簡易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達法、統(tǒng)計圖、推移圖2、QC舊七大手法:特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖3、QC新七大手法:關(guān)連圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法二。詳細的講如下:一、起源新舊七種工具都是由日本人
2024-09-27 12:23
【摘要】品質(zhì)管理(QC)七大手法之六直方圖請深思小故事:只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次就是成功第一章數(shù)據(jù)與查檢表查檢集數(shù)據(jù)第二章柏拉圖柏拉抓重點第三章特性要因圖魚骨追原因第四章
2025-02-26 20:00
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)知識1目錄?前言(p3)?1.排列圖(p4~p10)?2.因果圖(p11~p16)?3.層別法(p17~p19)?4.檢查表(p20~p22)?5.散布圖(p23~p24)?6.直方圖(p25~p42)?7.控制圖(p43~p59
2025-03-08 14:15
【摘要】11.新品管七大手法的特性(1)整理文字資料的方法.(2)引導(dǎo)思考的方法.(3)充實計畫的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關(guān)人員合力推行的方法.(6)為使相關(guān)人員充分瞭解的方法.(7)赤裸表訴的方法.22.新品管七大手法的適用性商場談
2024-09-11 15:03
【摘要】一.七大手法簡介:?:尋找因果關(guān)係.?:找出“重要的少數(shù)”.?:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.?:按層分類,分別統(tǒng)計分析.?:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.?:找出兩者的關(guān)係.?:了解制程變異.1二.品管七大手法所體現(xiàn)的精神:?.?.
2025-02-22 00:57
【摘要】1品管七大手法成格管理資訊股份有限公司2前言?當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2024-11-05 20:14
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設(shè)計的一種表格或圖表。(用來檢查有關(guān)項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-03-19 17:41
【摘要】QC七大手法基礎(chǔ)知識普源休閑制品有限公司QA部2023年12月2日一、整機裝配工藝要求二、物料拿取作業(yè)標準三、插排線作業(yè)規(guī)范四、剪鉗作業(yè)規(guī)范五、內(nèi)部工藝檢查六、整機外觀檢查七、作業(yè)指導(dǎo)書介紹八、關(guān)鍵工位介紹九、螺絲裝配使用工具十、螺絲作業(yè)標準要求十一、不良作業(yè)舉例目錄QA部?嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求操作Ø
2025-03-18 15:01
【摘要】第一章:查檢表(CheckSheet;Checklist)一.定義:查檢表是使用簡單易于了解的標準化表格或圖形,人員只需填入規(guī)定之查檢記號,再加以統(tǒng)計完整其數(shù)據(jù),即可提供量化分析或比對檢查用者謂之,亦稱為點檢表或查核表。二.查檢表的分類:一般而言查檢表可依其工作的目的或種類分為下述兩種。1.點檢表用查檢表:在設(shè)計時即已定義使用時,只做是非或選擇的注記,其主要功用在于
2025-05-30 12:25
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-28 01:54
【摘要】品質(zhì)管理七大手法品質(zhì)管理七大手法?工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題而不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而解決問題是要用方法的,而品質(zhì)管理手法就是能協(xié)助我們迅速而且正確解決問題的利器之一。?一般問題解決的程序約可分為搜集→整理→歸納分析→判定決策等階段,每
2025-01-25 03:45
【摘要】華映光電股份有限公司華映光電股份有限公司開拓學(xué)習(xí)開拓學(xué)習(xí)團隊協(xié)作團隊協(xié)作快樂成長快樂成長改善體質(zhì)改善體質(zhì)認識華映QCC推動歷程QCC基本概念QCC活動程序QC七大手法課程綱要華映光電股份有限公司華映光電股份有限公司開拓學(xué)習(xí)開拓學(xué)習(xí)團隊協(xié)作團隊協(xié)作快樂成長快樂成長改善體質(zhì)改善體質(zhì)認識華映品質(zhì)改善專案寓意:品質(zhì)改善扎根在“CPTF”這片沃土,
2025-03-17 20:47