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品質管理培訓講座pptqc七大手法培訓知識-在線瀏覽

2025-03-08 14:15本頁面
  

【正文】 ” 。又因其形狀象魚刺,也稱魚刺圖。因果圖之構成是先列出發(fā)生品質變異的項目(即特性),然后對造成變異的因素進行分析,亦可以按照生產中的 4M1E因素(人、機、物料、方法、環(huán)境)進行分析,將造成品質變異的原因一一列出。 ,將可能的原因全部顯示出來。 ,從最低層次原因中找出少量對特 性有主要影響的原因(即要因),并畫上標記,對它們進一 步收集資料進行試驗和確認,以采取適當?shù)膶Σ呓鉀Q問題。 :由于環(huán)境噪音大,光線暗,使操作人員注意 力不集中,視線模糊,導致焊錫不良。 :由于操作人員操作方法不對,焊錫時間 過長,焊錫的接觸點不對,導致焊錫不良。 ,降低環(huán)境噪音(對噪音大的設備加隔音罩),增加 作業(yè)現(xiàn)場的照明設備,使員工在較為舒適的環(huán)境中工作。 ,使所有員工按照正確的作業(yè)方法去作業(yè)。則 該要因作為二級因果圖的特性而存在,再進一步分析該要因的要因。層別法是統(tǒng)計方法中最基礎的工具。 二 .層別法的作用 層別法的目的是為了把性質不同的數(shù)據(jù)和錯綜復雜的影響因素 分析清楚,找到問題癥結所在,以便對癥下藥,解決問題。 分層的原則是:使一層內數(shù)據(jù)的波動幅度盡可能小,而使各層 之間的差距盡量大。 (分層法) 18 從表中可以清楚地看到以不同班次、機臺號、不良項目檢出的不良進行分層,對該機種的不良狀況一目了然,對該生產線每臺機的不良檢出情況也很清楚。是以表格的形式將不良分類 以確定其主要不良的分布,以便于分析產生不良的原因。 二 .如何制作檢查表 檢查表的制作方法如下: 、檢查人員、檢查時間等; ; 。 (統(tǒng)計分析表) 20 HOP7061T ACT組件抽檢表 (統(tǒng)計分析表) 三 .例子:某 IPQC抽檢 HOP7061T的 ACT組件共 50pcs,發(fā)現(xiàn) 其不良分布如下: 由該檢查表可分析出,良品率為 72%,主要不良為物鏡 臟污( 10%)、焊錫不良( 8%)和物鏡粘接不良( 6%)。 不良項目 數(shù)量 備注物鏡臟污 5 10%物鏡粘接不良 3 6%軛板蓋粘接不良 1 2%焊錫不良 4 8%導線變形 1 2%良品 36 72%合計 50 100%抽檢時間: 檢查員: 21 四 .檢查表是品質管理的最基本方法之一 檢查表的形式多種多樣,通常在品質管理中所用的表 格都可視為檢查表,基本上是為了便于直觀的反映品質問題, 屬于基礎品管統(tǒng)計工具之一。 (統(tǒng)計分析表) 22 一 .什麼是散布圖,它的作用是什麼 散布圖,也叫散點圖,或相關圖。從而確立兩變量的關系,為正確分 析和決策提供依據(jù)。 r=0時,回歸直線平行于 x軸, x與 y沒有線性關系,亦稱 不相關或無相關。 (散點圖、相關圖) 23 x y 0 x y 0 x y 0 (散點圖、相關圖) 三 .例子: 下面是幾種散布圖。 (a) r = 1 (b) r = (c) r = 0 四 .散布圖的利用和看法 散布圖是用來研究兩個變量之間的相關關系的。 24 一 . 什麼是直方圖,它的作用是什麼 直方圖,又稱柱狀圖。直方圖是現(xiàn)代過程 品質管理中應用最為廣泛的方法之一。 + 0 (柱狀圖) 25 。在本例題中,取 K=10。然后,從表的右邊最大欄內找出其中的最大者,并寫 在該欄的最下格內,從表的右邊最小欄內找出其中的最小值,也寫在 該欄最下的格內,如表一所示。 C. 求出各組的組距 h 組距是指組值的范圍,即該批數(shù)據(jù)按其最大值與最小值的范圍分 成 10組,每一組的范圍稱組距 h 。 h/2 = 0 177。 h 為偶數(shù)的計 算方法是: (柱狀圖) 27 第一組下界限值 = Xmin 最小測量單位 /2。照此類推,定出各各組的組 界。 E. 求各組的組中值(中心值),以 X i 表示 各組的頻數(shù)統(tǒng)計:將表一中的數(shù)據(jù)依次讀出,所讀數(shù)據(jù)值屬于上述 10個組中的某一組界內,即在該組的頻數(shù)欄內作記號,直至將表中的數(shù) 都讀完并記在統(tǒng)計欄內,統(tǒng)計每一組的頻數(shù) f i ,且 ∑ f i = n 作頻數(shù)分布 表如表二。如圖所示: 圖中 T 指公差的范圍, B指直方圖的分布范圍。 (柱狀圖) 30 某零件尺寸公差直方圖 T30252015105B 350頻數(shù)范圍Mu(柱狀圖) 31 (a) 對稱形 (b) 孤島形 (c) 陡壁形三 . 直方圖的觀察分析與應用 1. 直方圖的觀察分析 A. 從直方圖的圖形來分析 直方圖的圖形有些參差不齊,應著眼于圖形的整體形狀近似于正 態(tài)分布圖形與否,作為分析的依據(jù)。如果出現(xiàn)其他形狀就表明工程上可能有不 穩(wěn)定因素存在,需采取對策以使工程穩(wěn)定。 圖( c)是陡壁形,這意味著可能是將不合格的工件剔除后所得的 數(shù)據(jù)形成的直方圖。 圖( e)是偏向形,這往往是因加工習慣而造成。其中( a)、( b)、( c)、( d)四個例圖均表示質量未超出 公差范圍,但圖( b)和( c)有一側或兩側與公差重合,說明工程是不 安全和不穩(wěn)定的;圖( d)雖然沒有超出公差范圍,但距離太大,意味 著精度浪費,圖( e)則是分布范圍超出了公差范圍,表示工程是不安 全的,產生的不良較多,圖( a)是合適的,既不超公差又沒精度浪費。 2. 直方圖的應用 直方圖可用來分析求取工程能力。當公差、規(guī)格的中心與數(shù) 據(jù)分布的實際中心一致時,用 Cp表示工程能力指數(shù);但通常這兩個中 心是不一致的, Cp就不能準確地表達工程能力了,需要進行修正,我 們把修正后的 Cp記作 Cpk,由 Cpk來表達工程的實際工程能力。 s = ( 1/n) * Σ( X i –X) 。 因此有 Cpk =( 1k) Cp =( 12 |MX|/T) Cp ( 4) 進一步變形有 Cpk =( T2 ε) /6s ( 5) 以上為給出雙邊公差時 Cp及 Cpk的計算公式,當只給出單邊公差時計算公式如下: 當給定單向公差的上限公差時 ,用符號 Cpu表示: Cpu=( Tu X) /3S ( 6) 當給定單向公差的下限公差時,用符號 CpL表示: CpL=( X TL) /3S ( 7) 式中: Tu—公差上限 . TL—公差下限 (柱狀圖) 38 B. 工程能力的評定 (參考 ) 當 Cp( Cpk) ≥,工程能力非常充分。 當 > Cp ( Cpk) ≥1時,工
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