【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)目標(biāo)1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)/理念,掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法3.探討中國(guó)企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性課程安排1.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量2.透視企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)3.
2025-02-26 20:07
【摘要】非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:俞勤非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)一、企業(yè)內(nèi)部控制的要素和方法非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制原理控制機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)控制機(jī)制外部控制內(nèi)部控制法律法規(guī)
2025-02-21 22:12
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2022/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-02-28 06:26
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-05 03:33
【摘要】XX公司稅務(wù)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法律、法規(guī),保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。2經(jīng)營(yíng)目標(biāo)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行納稅籌劃,減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)納稅最小化,維護(hù)自身的合法權(quán)益。充分尊重稅法,靈活運(yùn)用稅法,節(jié)約稅收成本,或取得貨幣時(shí)間價(jià)值,籌集短期投資所需資金。
2025-07-25 07:38
2025-05-25 23:10
【摘要】血站業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部管理簡(jiǎn)介青島市中心血站2022年9月目錄?→血站的設(shè)置?組織機(jī)構(gòu)與人員?執(zhí)業(yè)許可?設(shè)施環(huán)境?質(zhì)量管理體系?采供血過(guò)程業(yè)務(wù)質(zhì)量管理?實(shí)驗(yàn)室管理?關(guān)鍵設(shè)備和物料?院內(nèi)感染管理?信息檔案管理血站的設(shè)置?-性
2025-02-23 09:08
【摘要】昆明BPR試點(diǎn)工程管理理論概述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)許可,不得引用或復(fù)制。BPR概述的主要內(nèi)容是?業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering)概念?集團(tuán)公司啟動(dòng)本次業(yè)務(wù)流程重組試點(diǎn)工作的背景和意義?BPR業(yè)績(jī)理念設(shè)計(jì)?BPR業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)?項(xiàng)目各階段情況介紹及成果
2025-03-16 10:12
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講:楊立國(guó) 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心 一、內(nèi)部控制基本認(rèn)知 二、內(nèi)部控制規(guī)范解讀 (一)內(nèi)部控制基本規(guī)范 1)總則2)內(nèi)...
2024-10-13 13:21
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌2023年10月10日簡(jiǎn)歷1997年,畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士學(xué)位。現(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。白云機(jī)場(chǎng)等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國(guó)哈佛大
2025-02-19 23:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國(guó)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開(kāi)。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門(mén)若非按正確程序操作就打不開(kāi)。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和
2025-06-02 22:15
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理二者互為前提,相輔相成。當(dāng)下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系難以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要...
2024-11-09 00:04
【摘要】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部
2025-03-10 23:37
【摘要】IB業(yè)務(wù)培訓(xùn)——IB業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容12IB業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介IB業(yè)務(wù)流程34IB業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理IB業(yè)務(wù)其它注意事項(xiàng)IB(IntroducingBroker)制度:機(jī)構(gòu)或者個(gè)人接受期貨經(jīng)紀(jì)商的委托,介紹客戶給期貨經(jīng)紀(jì)商并收取一定傭金的業(yè)務(wù)模式。IB制度起源于美國(guó),目前在金融
2025-02-13 14:20
【摘要】擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理前言?銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作在2023年以前進(jìn)展緩慢,從2023年開(kāi)始,特別是今年以來(lái),為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響,我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了一系列的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策,銀行放貸力度加大,擔(dān)保公司越來(lái)越多的出現(xiàn)在企業(yè)融資過(guò)程中,包括政府背景、民營(yíng)資本在內(nèi)的擔(dān)保公司迅速發(fā)展壯大起來(lái)。這些擔(dān)保公司對(duì)解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題
2025-04-05 12:23