考量團隊的三大指標-在線瀏覽
2024-12-14 10:39本頁面
【正文】 營銷員 ) 操作： 每周六或周日必須參加周出勤會議 建議 : 每月出勤少于 4次需完成追加任務(wù) 30%以上 ,方可享受公司方案獎勵 . 可借鑒的方法（剛性方面） 血緣聯(lián)動法 （ 屬員出勤率與主管的津貼聯(lián)動 ） 全勤獎勵法 團隊出勤對抗賽 可借鑒的方法（剛性方面） 提高出勤方法（柔性方面） 另一方面 ： 人文關(guān)懷，激發(fā)意愿 注意事項： 恩威兼施、剛?cè)岵蛉硕? 可借鑒方法（柔性方面） 娛樂法 家訪法 電話短信溝通法 出勤表彰早會 出勤意外收獲獎 娛樂法 操作 : 把娛樂活動和出勤獎罰結(jié)合起來 比如：遲到一次給大家唱首歌、講個故事、講 個笑話、用方言念一段準備好的話、做俯 臥撐等 優(yōu)點：將剛性的獎罰制度融于柔性的娛樂中，提 高早會的趣味性 家訪法 親自面見
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