【摘要】第七章長期投資決策(上)第一節(jié)長期投資決策概述第二節(jié)關(guān)于長期投資項(xiàng)目的幾個(gè)基本概念第三節(jié)現(xiàn)金流量第四節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值第一節(jié)長期投資決策概述☆投資及長期投資的涵義☆長期投資的分類☆長期投資的基本特點(diǎn)☆長期投資決策及其特點(diǎn)☆長期投資決策的意義第二節(jié)關(guān)于長期投
2025-02-21 19:04
【摘要】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對(duì)人員的行為進(jìn)行控制。–1.鑒定式評(píng)價(jià)法:最常用的績(jī)效評(píng)價(jià)法–2.強(qiáng)選擇列等法–3.成隊(duì)列等比較法–4.偶然事件評(píng)價(jià)法綜合控制法?1.資料設(shè)計(jì)法——設(shè)立專門系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評(píng)審法——包括財(cái)務(wù)審計(jì)、管理評(píng)審(檢查一個(gè)單位管理工作的好壞,
2025-02-26 06:59
【摘要】第七章企業(yè)并購?掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購的概念及在我國的實(shí)踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容Contents第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)企業(yè)杠桿并購第三節(jié)
2025-03-03 22:00
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識(shí)、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會(huì)日前作出
2025-02-28 12:38
【摘要】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個(gè)組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-07-20 23:39
【摘要】第七章投資決策原理目錄?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較第一節(jié)長期投資概述一、企業(yè)投資的意義企業(yè)投資是指公司對(duì)現(xiàn)在所持有資金的一種運(yùn)用,如投入經(jīng)營資產(chǎn)或購買金融資產(chǎn),或者是取得這些資產(chǎn)的權(quán)利,其目的是在未來一定時(shí)期內(nèi)獲得與風(fēng)險(xiǎn)成比例的
2024-12-06 02:11
【摘要】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費(fèi)用。如:借款手續(xù)費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)等(2)使用費(fèi):企業(yè)在經(jīng)營過程
2024-12-06 01:53
【摘要】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對(duì)菜肴和酒水的生產(chǎn)和營銷管理.?2.餐飲經(jīng)營成功的要素①理想的經(jīng)營環(huán)境②優(yōu)質(zhì)的菜肴和酒水③真誠的餐
2025-02-27 03:54
【摘要】公共事業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)徐家良/主編【內(nèi)容提要】?公共事業(yè)管理法制是指公共事業(yè)管理主體為了履行公共事務(wù)和社會(huì)事務(wù)的職責(zé),完成預(yù)期的管理目標(biāo),按照法定程序制定和實(shí)施公共事業(yè)管理規(guī)范性文件的制度。廣義上的公共事業(yè)管理法制分為政府組織法制、社會(huì)組織法制、公用企業(yè)組織法制三方面,反映在政府組織、社
2025-02-11 13:25
【摘要】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計(jì)劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-04-01 16:57
【摘要】第七章投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)內(nèi)容基本報(bào)表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)動(dòng)態(tài)指標(biāo)盈利能力全部投資現(xiàn)金流量表全部投資回收期凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值率內(nèi)部收益率自有資金現(xiàn)金流量表損益表投資利潤率
2025-04-01 20:31
【摘要】第七章激勵(lì)與溝通第一節(jié)激勵(lì)理論第二節(jié)激勵(lì)原則與激勵(lì)方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵(lì)理論?需要、動(dòng)機(jī)與行為?激勵(lì)及其作用?早期激勵(lì)理論?當(dāng)代激勵(lì)理論?激勵(lì)理論的整合一、需要、動(dòng)機(jī)與行為?需要?需要是一種心理反應(yīng)過程,是一種不足之感。指人對(duì)于
2025-02-27 10:01
【摘要】1第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-02-28 10:42
【摘要】1第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-02-27 08:13