【摘要】第四章商品的分揀作業(yè)管理本章要點:?分揀作業(yè)概述?分揀作業(yè)流程?分揀系統(tǒng)規(guī)劃1分揀作業(yè)管理概述分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲位或其他區(qū)位揀取出來,并按一定的方式進行分類、集中的作業(yè)過程。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè),對配送中心作業(yè)效率和降低整個配送中心
2025-03-12 19:11
【摘要】第3章連鎖門店店長的作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解連鎖門店店長的地位及資質(zhì)要求,熟悉連鎖門店店長的工作職責(zé)和作業(yè)流程,掌握連鎖門店店長管理的重點,學(xué)會進行店長職業(yè)生涯設(shè)計。內(nèi)容連鎖門店店長素質(zhì)和崗位職責(zé)連鎖門店店長作業(yè)流程和管理重點?連鎖門店店長素質(zhì)
2025-03-01 16:36
【摘要】第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實現(xiàn)組織目標(biāo),對個人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員工是怎樣一個人,側(cè)重點是員工的個人特質(zhì)。這類效標(biāo)考量的是員工是怎樣的一個人,而不是他是
2025-05-25 22:05
【摘要】第四章作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時間7.結(jié)論?12:39:0
2024-12-01 12:34
【摘要】1第四單元企業(yè)使命、目標(biāo)與愿景2一、企業(yè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)?組織使命?組織目標(biāo)?組織愿景。3二、組織使命組織使命(Mission)是實施企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),一個組織的使命往往包括兩個方面的內(nèi)容:組織哲學(xué)(Philosophy):是指組織為其經(jīng)營業(yè)務(wù)的方式規(guī)定出價值觀、信念和指導(dǎo)原則;外
2025-02-28 06:31
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》ModernEnterpriseManagement教師:李增武E-mail:第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理戰(zhàn)略(Strategy)生產(chǎn)(Production/Operation)營銷(Marketing)研發(fā)(Research&Development)理財(Financi
2025-02-28 10:43
【摘要】第四章企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目的1.了解市場相關(guān)概念及市場營銷的含義;2.掌握市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場進入的基本策略;3.掌握市場營銷組合策略;4.了解營銷理論的新發(fā)展。營銷的重要性有一家鞋廠,為開拓市場、擴大銷售,先后三次派人去非洲的一個小島進行考察。第一次派了一位銷售員去考察。一周后,銷售員發(fā)回
2025-03-22 05:39
【摘要】第四章一般競爭戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類概述二、一般競爭戰(zhàn)略(genericpetitivestrategy)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(costleadershipstrategy)2、差異化戰(zhàn)略(productiondifferentiationstrategy)3、集中化戰(zhàn)略(focusstra
2025-02-26 20:04
【摘要】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟大蕭條期間,率先對工人實行8小時,日薪5美元工作制。當(dāng)時大多數(shù)的工人抱怨工作時間太長,資太低。對于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個月,當(dāng)時福特一月的財務(wù)利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對工人履行的社會責(zé)任,不但沒讓福特陷入公司財務(wù)危機。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-02-19 23:28
【摘要】第四章數(shù)據(jù)依賴與關(guān)系模式規(guī)范化問題的提出數(shù)據(jù)依賴關(guān)系模式分解關(guān)系模式規(guī)范化問題的提出1.概述前面章節(jié)中多次引用過的三個基本表:Student(S#,Class,Sname,…)、Course(C#,Cname,Teacher)、SC(S#,C#,Grade)對于這個應(yīng)用而
2024-11-30 18:19
【摘要】第四章績效管理一、選擇題(一)單選題1.強追選擇法不能避免()。A.苛嚴(yán)誤差B.個人偏見c.中間傾向D.寬厚誤差2.評價中心技術(shù)不包括()。A.管理游戲B.個人報告c.財務(wù)分析D.自主式小組討論3.成績記錄法具備()的優(yōu)點。A.有效性B.全面性c.經(jīng)濟性D.準(zhǔn)確性4.針對考評時出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應(yīng),所采取的克服方式不包括()。
2025-05-25 22:01
【摘要】2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長管理實務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與對外關(guān)系維護2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長管理實務(wù)2?零售商可以對自己的目標(biāo)市場進行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競爭極為激烈的零售業(yè),顧客滿意度很難與忠誠度劃等號。?新的產(chǎn)品種類、新的分銷渠道、行業(yè)聯(lián)盟及很多其它因素,迫使零售商尋找新的
2024-10-12 13:13
【摘要】1.招聘流程圖見本書第177頁招聘需求分析招聘計劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡歷篩選初試復(fù)試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準(zhǔn)備階段評估階段實施階段招聘流程圖見本書第199~200頁2.招聘需求表招聘需求表申請部門職級
【摘要】第四章連鎖企業(yè)總部管理主講:劉潔潔1/22/20231本章內(nèi)容?第一節(jié)連鎖總部管理概述?第二節(jié)連鎖經(jīng)營的品牌管理?第三節(jié)連鎖企業(yè)加盟管理?第四節(jié)店鋪開發(fā)與選址?第五節(jié)連鎖經(jīng)營督導(dǎo)制度?第六節(jié)連鎖企業(yè)營銷管理1/22/20232本章內(nèi)容?第七節(jié)連鎖企業(yè)物
2025-03-12 13:35
【摘要】第四章庫存控制n掌握庫存的基本概念和分類;n掌握經(jīng)濟訂貨批量、定期訂貨批量和定量訂貨以及安全庫存的確定;n了解MRP、DRP、JIT;n掌握庫存ABC分類管理的概念、原理和應(yīng)用方法。第一節(jié)庫存概述一、庫存的含義和分類(一)庫存的含義處于儲存狀態(tài)的物品。(二)庫存的分類P77-781.經(jīng)常庫存(也叫
2025-03-08 09:42