freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

“永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū)-在線瀏覽

2024-08-01 14:13本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目的日常管理服務(wù),并使項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)正常化、規(guī)范化,同時(shí)保障物業(yè)的增值。 提交成果: 《項(xiàng)目發(fā)展策劃報(bào)告》 工作時(shí)間: 40 個(gè)工作日 提交形式: PowerPoint 演示 具體內(nèi)容: 市場(chǎng)分析: 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ▌ 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平概述 ▌ 居民生活水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu) ▌ 人口的增長(zhǎng)、分布與結(jié)構(gòu) ▌ 政府未來(lái)的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃及對(duì)本項(xiàng)目的影響 區(qū)域商用物業(yè)市場(chǎng)情況分析 ▌ 區(qū)域商業(yè)物業(yè)的總體發(fā)展概況 區(qū)域商 業(yè)環(huán)境分析 區(qū)域主要商圈分布及消費(fèi)群體分析 區(qū)域商業(yè)物業(yè)的租金 /售價(jià)水平分析 區(qū)域商業(yè)物業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景分析 ▌ 區(qū)域辦公物業(yè)的總體發(fā)展概況 區(qū)域辦公物業(yè)分布 區(qū)域辦公物業(yè)的租金 /售價(jià)水平分析 區(qū)域辦公物業(yè)消費(fèi)群體分析 區(qū)域辦公物業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景分析 ▌ 主要個(gè)案分析(商業(yè)及辦公物業(yè)) 規(guī)模及檔次 規(guī)劃特色 經(jīng)營(yíng)類(lèi)別及經(jīng)營(yíng)方式 輻射范圍及消費(fèi)群體構(gòu)成 “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 16― 租金 /售價(jià)水平 主要商戶(hù) /客戶(hù) 物業(yè)管理 目標(biāo)客戶(hù)特征分析(商業(yè)及辦公物業(yè)) ▌ 區(qū)域消費(fèi)者消費(fèi)特征分析(問(wèn)卷調(diào)研及專(zhuān)家訪談) 消費(fèi)者的收入層次分析 消費(fèi)者消費(fèi)力分析 消 費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣 消費(fèi)者結(jié)構(gòu)分析 消費(fèi)心理分析 消費(fèi)者消費(fèi)模式分析 ▌ 區(qū)域辦公物業(yè)消費(fèi)特征分析 需求分析 支付能力分析 消費(fèi)心理分析 消費(fèi)模式分析 結(jié)論:項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)的判斷 項(xiàng)目分析: 項(xiàng)目概況 ▌ 項(xiàng)目的發(fā)展背景 ▌ 項(xiàng)目概況 及 相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ▌ 項(xiàng)目發(fā)展工程進(jìn)度 ▌ 已獲批準(zhǔn)的有關(guān)文件和圖則 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 ▌ 區(qū)位條件分析 ▌ 區(qū)域發(fā)展前景分析 ▌ 項(xiàng)目 SWOT 分析:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)遇點(diǎn)、市場(chǎng)威 “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 17― 脅 相關(guān)案例借鑒 發(fā)展定位: 項(xiàng)目 產(chǎn)品 定位 ▌ 目標(biāo)市場(chǎng)定位 目標(biāo)消費(fèi)者定位 目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者定位 ▌ 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 商業(yè)功能體系 辦公功能體系 ▌ 項(xiàng)目形象定位(設(shè)計(jì)理念) 社會(huì)形象 產(chǎn)品形象 廣告形象 ▌ 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位 價(jià)格定位的原則 租金 /售價(jià)測(cè)算及定位 規(guī)劃定位: 項(xiàng)目規(guī)劃及建筑建議 ▌ 整體規(guī)劃建議 規(guī)劃目標(biāo)、原則 商業(yè)體系規(guī)劃建議 各商業(yè)組團(tuán)規(guī)劃建議 各商業(yè)板塊商品組合及目標(biāo)商家 辦公體系規(guī)劃建議 ▌ 環(huán)境規(guī)劃建議 “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 18― 辦公環(huán)境 購(gòu)物環(huán)境 人文環(huán)境 休閑環(huán)境 ▌ 人流引導(dǎo) 交通設(shè)施 步行區(qū)域 地下人流引入 地面人流引入 垂直交通組織 平面交通組織 無(wú)障礙通道 ▌ 物流輸送 倉(cāng)庫(kù)的預(yù)留 貨梯的設(shè)置 運(yùn)輸通道 卸貨區(qū) ▌ 配套設(shè)施 休閑區(qū) 娛樂(lè)區(qū) 門(mén)口廣場(chǎng) 停車(chē)場(chǎng) 洗 手間 通訊設(shè)施 智能化設(shè)施 自助式售貨機(jī)、柜員機(jī) ▌ 物業(yè)間隔 商鋪間隔思路 “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 19― 不同業(yè)態(tài)的商鋪間隔建議 辦公間隔思路 辦公間隔建議 ▌ 裝修建議 裝修風(fēng)格 總體檔次 收益測(cè)算: 項(xiàng)目的投資構(gòu)成與開(kāi)發(fā)成本估算 ▌ 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 ▌ 基本參數(shù) ▌ 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本估算 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入測(cè)算 ▌ 項(xiàng)目各類(lèi)物業(yè)的 租金 /售價(jià)測(cè)算 ▌ 項(xiàng)目收益進(jìn)度預(yù)測(cè) 經(jīng)濟(jì)效益分析 結(jié)論:項(xiàng)目是否可行及應(yīng)規(guī)避的不利因素處理 (二) 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)代理服務(wù) 依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、定位,及對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的判斷和把握,就如何包裝、宣傳推廣 、銷(xiāo)售策劃 而制定一系列相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)策略 。 提交成果 : 營(yíng)銷(xiāo)建議書(shū) /銷(xiāo)售執(zhí)行 工作時(shí)間: 自項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)至項(xiàng)目交付運(yùn)營(yíng) “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 20― 提交形式 : PowerPoint/定期交流會(huì) 具體內(nèi)容: 項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略 ▌ 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位策略 整體售價(jià)水平及各銷(xiāo)售階段的價(jià)格控制策略 價(jià)格表的制定 付款方式及折扣設(shè)定 ▌ 項(xiàng)目銷(xiāo)售策略 推售時(shí)機(jī)建議 推售步驟建議 ▌ 項(xiàng)目銷(xiāo)售策略 推售時(shí)機(jī)建議 推售步 驟建議 項(xiàng)目的推廣策略 ▌ 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)挖掘 ▌ 項(xiàng)目推廣主題提煉 ▌ 項(xiàng)目推廣策略 推廣策略總體思路 品牌策略 廣告策略 ( 廣告主題、風(fēng)格、手法建議 , 廣告訴求點(diǎn) 提煉, 各階段訴求點(diǎn) 提煉, 廣告投放配合措施 ) 媒體策略(媒體選擇) 促銷(xiāo)策略 (地盤(pán)包裝、賣(mài)場(chǎng)布置、示范單位設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)活動(dòng)安排、優(yōu)惠措施等) 公關(guān)推廣策略(定向營(yíng)銷(xiāo)、有關(guān)媒體公關(guān)活動(dòng)) 銷(xiāo)售推廣計(jì)劃及預(yù)算 銷(xiāo)售 /招商 工具組合建議 “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 21― 銷(xiāo)售 /招商 物料設(shè)計(jì)與制作建議 項(xiàng)目資金回籠計(jì)劃及預(yù)算 項(xiàng)目 銷(xiāo)售籌備 ▌ 項(xiàng)目 LOGO 及 VI 形象設(shè)計(jì)建議 ▌ 銷(xiāo)售手冊(cè)設(shè)計(jì)建議 ▌ 宣傳單張海報(bào)設(shè)計(jì)建議 ▌ 網(wǎng) 頁(yè)設(shè)計(jì)及網(wǎng)站建設(shè)建議 ▌ 現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì) ▌ 平面系列稿設(shè)計(jì) ▌ 現(xiàn)場(chǎng)接待中心布置設(shè)計(jì) ▌ 銷(xiāo)售相關(guān)合同厘定 ▌ 銷(xiāo)售管理表單設(shè)計(jì) 項(xiàng)目 銷(xiāo)售執(zhí)行 ▌ 籌備成立專(zhuān)案銷(xiāo)售隊(duì)伍 ▌ 推盤(pán)進(jìn)度制定 銷(xiāo)售階段設(shè)定 推廣區(qū)域設(shè)定 銷(xiāo)售區(qū)域劃分 銷(xiāo)售工作目標(biāo)計(jì)劃制定 ▌ 目標(biāo)客戶(hù)接觸及招商洽談 ▌ 來(lái)電、來(lái)訪客戶(hù)接待 ▌ 目標(biāo)客戶(hù)渠道開(kāi)拓 ▌ 目標(biāo)客戶(hù)跟進(jìn)及商業(yè)談判 ▌ 下手合同簽訂及協(xié)助收取款項(xiàng) ▌ 合同登記手續(xù)辦理 ▌ 分階段銷(xiāo)售活動(dòng)組織與實(shí)施 ▌ 即時(shí)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整 “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 22― ▌ 促銷(xiāo)手段建議 ▌ 工程進(jìn)度協(xié)調(diào)以及商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)安排 ▌ 裝修期業(yè)主、商戶(hù)、物業(yè)管理、工程隊(duì)協(xié)調(diào) ▌ 每日銷(xiāo)售小結(jié)會(huì)議 ▌ 每月實(shí)際銷(xiāo) 售情況分析及對(duì)策建議 (三) 項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù) 依據(jù) 本 項(xiàng)目的特點(diǎn)、定位,及 我司對(duì)該類(lèi)物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),從工程咨詢(xún)介入,提出具有項(xiàng)目特色之先進(jìn)的管理理念、管理系統(tǒng),確立本項(xiàng)目在市場(chǎng)中獨(dú)特、卓越之品牌形象。 提交成果 : 建議書(shū) /管理文件 /培訓(xùn) /物業(yè)管理執(zhí)行 工作時(shí)間: 自項(xiàng)目啟動(dòng)至項(xiàng)目交付運(yùn)營(yíng)后 2 年 提交形式 : 書(shū)面 文件 /定期交流會(huì) 具體內(nèi)容: 物業(yè)交付前物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)(至物業(yè)交付運(yùn)營(yíng)前一個(gè)月) ▌ 物業(yè)工程 大廈設(shè)計(jì)建議 從后期使用者的角度向發(fā)展商提供有利于未來(lái)管理之改善建議,諸如人流車(chē)流控制,交通控制,綠化的布局;提出將來(lái)大廈保養(yǎng)維修可能產(chǎn)生的問(wèn)題,并能在建筑期內(nèi)做出相應(yīng)的增刪。 合約文件 對(duì)設(shè)備采購(gòu)文件提出建議, 盡量減少可能產(chǎn)生之矛盾,同時(shí)亦于合約條款內(nèi)對(duì)有關(guān)的商戶(hù)做出公正的監(jiān)控,確保發(fā)展商得到應(yīng)有的保障。 清潔要求 管理預(yù)算 參照上海地區(qū)及周邊其他物業(yè)管理費(fèi)用收支,生活指數(shù),物價(jià)幅度,提供一準(zhǔn)確及合理之未來(lái)管理支出預(yù)算案予發(fā)展商,配合市場(chǎng)推廣策略。 員工招聘/培訓(xùn) 厘訂契約 “永義實(shí)業(yè)莘莊商業(yè)項(xiàng)目”全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)建議書(shū) xx 物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 ― 24― 聯(lián)同發(fā)展商之律師事務(wù)所,共同訂定一符合發(fā)展商及共同業(yè)主利益之物業(yè)公共契約,使各方面都有一個(gè)公平合理及具有約束力的法律文件,清楚闡釋大廈內(nèi)的公共部分,共同業(yè)主的權(quán)利義務(wù),以及物業(yè)經(jīng)理的職權(quán)和責(zé)任等等。 ? 業(yè)戶(hù)手冊(cè):包括管理費(fèi)之繳付方式及盈虧、聯(lián)絡(luò)途徑,包括填報(bào)緊急聯(lián)絡(luò)資料等;加建及改建、裝修守則、如裝修承造商、施工保險(xiǎn)及責(zé)任、施工期間注意事項(xiàng)等; ? 清潔服務(wù):如公共地方清潔及垃圾清倒安排; ? 保安服務(wù):防火及防風(fēng)須知、停車(chē)場(chǎng)須知;各項(xiàng)服務(wù)之說(shuō)明和注意事項(xiàng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1