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20xx年電大20xx年電大期末考試-高級財務(wù)管理小抄(自己排版-在線瀏覽

2024-11-18 12:14本頁面
  

【正文】 折舊政策的根本目的?!? 12是否完成企業(yè)集團的融資目標是對融資完成效果評價的依據(jù)。 12稅法折舊政策具有嚴格的法律效力,對企業(yè)集團這樣不同法人的聯(lián)合體也沒有任何彈性。√ 12稅收籌劃應當立足于收益實現(xiàn)基礎(chǔ)、實現(xiàn)過程與結(jié)果等三個基本階段?!? 13同財務(wù)結(jié)算中心一樣,財務(wù)公司一 般都不具備獨立的法人地位。√ 13我國現(xiàn)有財務(wù)公司屬于大型企業(yè)集團的附屬機構(gòu),不具有獨立的法人資格和權(quán)力?!? 13無論是財務(wù)中心還是財務(wù)公司,就其本身來講,既適用于集權(quán)體制,也適用于分權(quán)體制。 13無論是站在企業(yè)集團整 體的角度,還是成員企業(yè)的立場,都必須以實現(xiàn)市場價值與所有者財富最大化作為財務(wù)的基本目標。 13要使質(zhì)量標準得以落實,就必須在集團內(nèi)部建立嚴格的質(zhì)量保障與監(jiān)督體系,但不能過分地強調(diào)質(zhì)量否決?!? 14作為并購投資活動的指引性方針,并購標準一旦制定,必須嚴格遵循,絕不能改 變?!? 14作為集團最高決策機構(gòu)的母公司居于整個預算組織的核心領(lǐng)導地位。 14標準式的公司分立將導致被分立出去的公司的股權(quán)和控制權(quán)轉(zhuǎn)移到了原母公司及其股東之外的第三者手中。√ 14并購標準中最重要的是財務(wù)標準,即目標公司規(guī)模與價格水平。√ 14發(fā)行債券是中國財務(wù)公司的一項重要業(yè)務(wù),即經(jīng)由集團總部及人民銀行批準后,財務(wù)公司可以自身的名義向社會發(fā)行中長期債券。 15運用資本現(xiàn)金流量不受公司資本結(jié)構(gòu)的影響,而是取決于其整體資產(chǎn)提供未來現(xiàn)金流量的能力。 15 MBO 計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工?!? 15項目法人負責制是在項目責任人負責制基礎(chǔ)上衍生發(fā)展而來的,其目的在于明確投資風險與管理責任的主體?!? 15薪酬計劃的立足點是:經(jīng)營者為企業(yè)取得了稅后利潤,它既能滿足持續(xù)再生產(chǎn)的需要,又能為擴大再 生產(chǎn)的提供保障?!? 15嚴格的質(zhì)量標準,對于企業(yè)集團市場競爭優(yōu)勢的確立發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,企業(yè)集團必須無限加大資金投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。 16維持性資本支出是指當年所發(fā)生的為使企業(yè)未來現(xiàn)金流量能力至少保持當前水平所必需的各種資資本性支出。 16任何企業(yè)集團,無 論采取何種管理體制或管理政策,子公司資本預算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中。 16品牌延伸既節(jié)約了推出新產(chǎn)品的費用,又可使新產(chǎn)品搭乘原品牌的聲譽便車,很快得到消費者承認,是一種值得竭力推廣的有效的品牌戰(zhàn)略。因此,產(chǎn)品的質(zhì)量功能應該越高越好?!? 16明晰產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系,是公司治理的根本目的或宗旨?!? 170、站在母公司的角度,支持其決策的信息必須具備真實有用性和重要性兩個最基本的特征?!? 17賬面財務(wù)報表意義的財務(wù)資源規(guī)模的大小,是判斷一個企業(yè)集團是否擁有財務(wù)資源優(yōu)勢的基本依據(jù)。 17證券投資組合與投資經(jīng)營的多元化沒有很大的差別。 17準確把握質(zhì)量與成本的關(guān)系,憑借質(zhì)量與成本的雙重優(yōu)勢來強化市場優(yōu)勢,是確定投資質(zhì)量標準必須權(quán)衡考慮的一個核心問題?!? 17初創(chuàng)期財務(wù)戰(zhàn)略管理的主要特征表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。 180、當某項重大融資事宜涉及到成員企業(yè)切身利益時,作為獨立的法人主體,子公司等成員企業(yè)擁有直接的決策權(quán)?!? 18凡實施預算制度的企業(yè)集團,都需要在預算管理委員會下設(shè)置專門的預算編制、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及信息反饋等具體執(zhí)行機構(gòu)。 18杠桿收購是指企業(yè)集團主并方通過借款方式購買目標公司的股權(quán),取得控制權(quán)后,再以目標公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購 方式?!? 18較之傳統(tǒng)的籌資概念,融資的著眼點在于為企業(yè)集團提供與創(chuàng)造出更多的可以運用的 活性 資金,而不僅僅是資金來源外延規(guī)模的增大。 18所獲得的息稅前營業(yè)利潤能否首先抵補利息支出,是負債融資能否發(fā)揮正的財務(wù)杠桿效應的前提條件。 單選 企業(yè)合并后仍維持其獨立法人資格繼續(xù)經(jīng)營的,為 (C)。 D.企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu) 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略總體目標規(guī)劃與定位的立足點是 ()。 企業(yè)集團成員企業(yè)局部利益目標與整體利益目標的非完全一致性,以及由此產(chǎn)生的成員企業(yè)經(jīng)營理財活動的過分獨立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象,被稱為 ()。運用資本包括 ()。 企業(yè)集團融資管理的指導原則是 (C)。 企業(yè)集團通過借款的方式購買目標公司的股權(quán),取得控制權(quán)后,再以目標公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式是 ()方式。 D.子公司等成員企業(yè)的管理目標換位 1企業(yè)集團在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循 三權(quán) 分立制衡原則,其中的 三權(quán) 指的是 ()、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) 1企業(yè)集 團制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個首要因素是 ()。 1企業(yè)集團組建的宗旨是 ()。 D.文化一體化 1在財務(wù)管理的主體特征上,企業(yè)集團呈現(xiàn)為 ()。D、核心 (主導 )業(yè)務(wù)資 產(chǎn)銷售率 1在成熟期,企業(yè)集團財務(wù)管理的最核心的任務(wù)是 (B)。 級別 2在公司估價的實踐中,最為普遍的預測期是 ()。 C.文化一體化 2在股利分配戰(zhàn)略上,可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團發(fā)展的 (C)。 2在經(jīng)營戰(zhàn)略上,發(fā)展期的企業(yè)集團的首要目標是 ()。 D.剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán) 2在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中,居于核心地位的是 ()。B.股票合并 2在下列權(quán)利中,母公司董事會一般不具有的是 (A)。 A.即期現(xiàn)金支付策略 3在下列薪酬支付策略中,最具有塑造激勵與約束效應的是 ()。 A.即期現(xiàn)金支付策略 3在下列支付方式中,最有利于塑造對經(jīng)營者激勵與約束機制的是 (C)。 C.支付股息紅利 3在有關(guān)目標公司價值評估方面,集團總部面臨的最大困難是以 (A)的觀點,選擇恰當?shù)脑u估方法來進行。 D.配比原則 3在預算委員會領(lǐng)導下主要負責集團預算編制、預算監(jiān)控、預算協(xié)調(diào)、預算信息反饋等日常管理工作的預算執(zhí)行機構(gòu)是 ()。 A.預算項目的重要性 3在整個預算組織體系中,居于核心領(lǐng)導地位的是 (C)。 A. 400 4已知企業(yè)注冊資本 2020 萬元,盈余公積金 600 萬元,如果用盈余公積鑫派發(fā)股利的話,按中國法律規(guī)定,最高金額應為 (A)萬元。D. 36% 4已知息稅前營業(yè)利潤變動率為 15%,財務(wù)杠桿系數(shù)為 3,則稅后營業(yè)利潤變動率為 ()。 A. 50% 4已知銷售利潤率 8%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 400%,則資產(chǎn)收益率為 ()。 C. 35% 4下列 (C)項不是高級財務(wù)會計概念所包括的含義。 B.基因置換戰(zhàn)略 4下列方面,屬于購并決策的始發(fā)點的是 (D)。C、同一控制下的企業(yè)俄合并非同一控制下的企業(yè)合并 5下列具有獨立法人地位的財務(wù)機構(gòu)是 (A)。 D.在董事會議上可行使表決權(quán) 5下列指標中,其指標值要求不應大于 1 的是 ()。 C、實性資產(chǎn)負債率 5從謀求市場競爭優(yōu)勢角度而言, (D)指標最具基礎(chǔ)性的決定意義 D.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 5從融資的角度來講,企業(yè)集團融資管理的目標應立足于 (C)。 5從資產(chǎn)規(guī)模的意義上講,分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模 (B)。 D.在遵循集團整體財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策下進行 60、對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團,其預算目標必須以產(chǎn)品的 (A)為前提。 6責任業(yè)績標準的厘定,除了要遵循可控性原則外,還必須考慮 (C)。 D.具有激勵與約束功能的各項具體責任業(yè)績標準 6中國《關(guān)于外商投資企業(yè)合并與分立的規(guī)定》規(guī)定,公司分立后,外國投資者的股權(quán)比例不得低于 (C)。 C.信息錯誤 6資本結(jié)構(gòu)中的 資本 是指 (D)。 收益率 =銷售利潤率 X 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 6公司財務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司面臨的經(jīng)營風險的變動而進行 ()調(diào) 整。 B.產(chǎn)權(quán)制度的安排 70、股利政策屬于企業(yè)集團重大的戰(zhàn)略管理事宜,其各項決策權(quán)高度集中于 (B)。 B.知識資本報酬 7甲公司擁有 A 公司 70%的股份,擁有 B 公司 30%的股份,擁有 C 公司 60%的股份,A 公司擁有 C 公司 20%的股份, B 公司擁有 C 公司 10%的股份,則甲公司合計擁有 C公司的股權(quán)為 (C)。 C、乙公司和丙公司 7假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為 10000 萬元,市場平均資本報酬率為 25%,實際資本報酬率為 32%,則剩余貢獻 (剩余稅后利潤 )為 (C)萬元。 D、 1000 7將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上,并在較長時期內(nèi)保持不變的股利政策是 (D)D.定額股利政策 7將企 業(yè)集團的決策管理目標及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程,稱為 ()。 B.投資必要收益率 7投資質(zhì)量標準以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點是 ()。 A.托管式置換模式 8經(jīng)營者管理績效的優(yōu)劣,在靜態(tài)上應當以 (C)為最低判斷標準。 C.決策與督導 8母公司將子公 司的控制權(quán)移交給它的股東的公司分立是 ()。 B.技術(shù)置換模式 8 (B)是指管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對集團整體及各層階成員企業(yè)投資活動的有效范疇做出的限定。 C.獨立性與不可隨意分割的完整性 8 (C)支付方式政策通常被認為是企業(yè)承認自身處于財務(wù)困境的標志。 C.銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率 8 2020 年 4 月 1 日 A 公司向 B 公司的股東定向增發(fā) 1000 萬股普通股 (每股面值 1元 ),對 B 公司進行合并能夠,并于當日取得對 B 公司 70%的股權(quán),該普通股每股市場價格為 4 元, B 公司合并日可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為 4500 萬元,假定此合并為非同一控制下的企業(yè)合并,則 A 公司應認定的合并商譽為 (B)萬元。假如合并各方同屬一集團公司, A 公司合并成本和 長期股權(quán)投資 的初始確認為 (D)萬元。 B.目標公司的搜尋與抉擇 9財務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能是 (A)。 C、企業(yè)集團母公司與子公司的個別財務(wù)報表 9分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模 ()。 A.信息錯誤 9管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對集團整體及各層階成員企業(yè)投資活動的有效范疇是 ()。 C.透明與嚴肅 9競爭機制之所以能夠促使經(jīng)營者不斷提高管理效率,首先是源于 (B)對經(jīng)營者的激勵與約束。 10目標公司價值評估中,效用最差、用到最少的價值評估模式是 ()。 C.稅后利潤最大化 10如果用盈余公積金派發(fā)股利的話,其支付金額不得超過注冊資本的 6%,派發(fā)股利后的盈余公積金不得低于注冊資本的 25%。 10若企業(yè)注冊資本 2020 萬元,盈余公積金 600 萬元,那么,用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應為 ()萬元 。 B.更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應 10通貨膨脹的產(chǎn)生使得 (D)。 A.高股利支付策略 10香港稅法給予納稅企業(yè) 資本減免 的政策優(yōu)惠包括 ()。 1支持企業(yè)集團 管理總部決策的信息必須具備的兩個特征是 ()。 11準確地講,一個完整的資本預算包括 () 11最系統(tǒng)或最顯著的融資幫助是 (B)。 權(quán) 多選 下列比例是集團公司對成員企業(yè)的持股比例 (假設(shè)在任何成員企業(yè)里,擁有 25%的股權(quán)即可成為第一大股東 ),則其中與集團公司可以母子關(guān)系相稱的是 ()。 A.維持型財務(wù)戰(zhàn)略 B.調(diào)整型財務(wù)戰(zhàn)略 C.放棄型財務(wù)戰(zhàn)略 D.清算型財務(wù)戰(zhàn)略 下列方面屬于集團總部融資管理重點內(nèi)容的是 ()。 C.現(xiàn)金股利 D.股票股利 下列關(guān)于母公司本期投資收益說法正確的是 (BCD)。 A.營業(yè)利潤占利潤總額的比重 B.凈營業(yè)利潤現(xiàn)金比率 C.銷售營業(yè)現(xiàn)金流量比率 D.應收賬款收現(xiàn)率 E.核心業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額的比重 下列能夠直接體現(xiàn)知識資本權(quán)益特征的支付方式有 ()。 A、通過與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議,持有該被投資企業(yè)半數(shù)以上表決權(quán)。則其中與集團公司可以母子關(guān)系相稱的是 (ABC)。 A.生活保障薪金 B.職位級差酬勞 C.管理分工辛苦酬勞 D.知識資本報酬 E.主管業(yè)務(wù)重要性附加酬勞 1下列有關(guān) 非同一控制下企業(yè)合并成本的論斷中,正確的是 (ABCD)。 B.產(chǎn)權(quán)比率 C.債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比率D.財務(wù)杠桿系數(shù) 1下列指標值要求應該大于 1 是 ()。 C.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 D.經(jīng)營性資產(chǎn)銷售率 E.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)營業(yè)現(xiàn)金流入率 1下列指標中,反映企業(yè)財務(wù)是 否處于安全運營狀態(tài)的指標是 ()。 A.財務(wù)預算制度 B.財務(wù)報告制度 C.財務(wù)管理體制 D.財務(wù)總監(jiān)委派制度 E.財務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置 1下列屬于防御型財務(wù)戰(zhàn)略的有 (ABCD)。 A、母公司擁有其 60%的權(quán)益性資本 B、通過與該被投資企業(yè)的其他投資者之間的協(xié)議,持有該 被投資企業(yè)半數(shù)以上的表決權(quán) C、根據(jù)章程或協(xié)議,母公司有權(quán)控制其財務(wù)和經(jīng)營政策 1下列組織,不具備獨立的法人資格 (AE)。 A.財務(wù)管理主體的多元性 C.有一個發(fā)揮中心作用的核心主體 D.體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級復合結(jié)構(gòu) 2企業(yè)集團財務(wù)政策具體包括 ()。 A.強大的核心競爭力 E.高效率的核心控制力 2企業(yè)集團的財務(wù)組織制度需 要解決的基本問題是 (ACDE)。 A.營銷能力 B.融資能力 C.銷售增長率 2企業(yè)集團對目標公司并購價格的支付方式主要包括 (ABD)。 A.合理測定集團發(fā)展速度
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