【正文】 （ ） 10企業(yè)應(yīng)否發(fā)放較多的現(xiàn)金股利，完全取決于企業(yè)是否具有較強(qiáng)的現(xiàn)金融通能力。 （ ） 10企業(yè)集團(tuán)在任何時(shí)候都不應(yīng)輕易放棄營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量大于零的投資項(xiàng)目。 （ ） 10 增資配股實(shí)質(zhì)上是一種資本籌措行為而不屬于股利分配范疇。 （ ） 1 經(jīng)營(yíng)者的薪金水平，主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。 （ ） 11 財(cái)務(wù)資本更主要的是為知識(shí)資本價(jià)值功能的發(fā)揮提供媒體和物質(zhì)基礎(chǔ)。 （ ） 11一般而言，剩余稅后利潤(rùn)主要是經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)資本創(chuàng)造的。 （ ） 11 遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則，要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn)，不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能。 （ ） 11從風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)資本面臨的風(fēng)險(xiǎn)要比知識(shí)資本大得多。 （ ） 1如果銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率大于 1，通常意味著企業(yè)收益質(zhì)量低下，甚至處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 （ ） 12 產(chǎn)權(quán)比率越高，債權(quán)人的權(quán)益一般越有保障，遭受風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性越小。 （ ） 12 所獲得的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能否 首先抵補(bǔ) 利息 支出 ，是 負(fù)債融資能否發(fā)揮正的 財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的前提 條件 。 A．一個(gè)單一結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織 B．總公司與各個(gè)分公司的聯(lián)合 C．多級(jí)法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體 D．若干個(gè)法人聯(lián)合在一起的集合體 企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是（ ）。 A．多元結(jié)構(gòu)特征 B．一元結(jié)構(gòu)特征 C．直線結(jié)構(gòu)特征 D．一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)特征 企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是（ ）。 A．目標(biāo)控制壁壘 B．目標(biāo)逆向選擇 C．風(fēng)險(xiǎn)與替代 D．協(xié)調(diào)與規(guī)劃 對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)（ ）。 A．產(chǎn)權(quán)制度的安排 B．激勵(lì)制度的建立 C．董事問(wèn)責(zé)制度的建立 D．組織結(jié)構(gòu)的健全與完善 （ ）是法人產(chǎn)權(quán)的基本特征。 A．財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán) B．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) C．所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、控制權(quán) D．股東大會(huì)權(quán)限、董事會(huì)權(quán)限、監(jiān)事會(huì)權(quán)限 在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是（ ）。 A．所有者 B．經(jīng)營(yíng)者 C．董事會(huì) D．監(jiān)事會(huì) 1母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局的，其職能定位于（ ）。 A．對(duì)子公司的股權(quán)控制 結(jié)構(gòu)的安排 B．對(duì)母公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審核批準(zhǔn)權(quán) C．對(duì)子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派權(quán)與解聘權(quán) D．對(duì)各子公司股利政策的審核批準(zhǔn)權(quán) 1 企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（ ）。 A．財(cái)務(wù)中心 B． 財(cái)務(wù)公司 C．集團(tuán)財(cái)務(wù)總部 D．子公司財(cái)務(wù)部 1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心隸屬于（ ）。 A．為集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理提供控制保障 B．更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng) C．激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機(jī)感 D．更好地發(fā)揮約束機(jī)制的功能效應(yīng) 1支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是（ ）。 A．互逆性 B．同步性 C．浮動(dòng)性 D．全員性 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是（ ）。 A．高股利政策 B．零股利政策 C．剩余股利政策 D．現(xiàn)金股利政策 2在經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是 （ ）。 A．高股利支付策略 B．無(wú)股利支付策略 9 C．股票股利支付策略 D．剩余股利支付策略 2將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程，稱為（ ）。 A．預(yù)算執(zhí)行循環(huán) B．預(yù)算反饋循環(huán) C．預(yù)算控制循環(huán) D．預(yù)算報(bào)告循環(huán) 2責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實(shí)施，必須依賴（ ）的控制與推動(dòng)。 A．營(yíng)運(yùn)資本預(yù)算 B．運(yùn)用資本預(yù)算 C．資本投資預(yù)算與營(yíng)運(yùn)資本預(yù)算 D．資本投資預(yù)算與運(yùn)用資本預(yù)算 2 對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以（ ）為前提。 A． 預(yù)算項(xiàng)目的重要性 B．預(yù)算金額的大小 C．預(yù)算期限的長(zhǎng)短 D．預(yù)算涉及企業(yè)內(nèi)部層級(jí)的多少 管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對(duì)集團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資活動(dòng)的有效范疇是（ ）。 A．降低生產(chǎn)成本 B．加強(qiáng)售后服務(wù) C．開(kāi)發(fā)產(chǎn)品新功能，以創(chuàng)新確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) D．確立質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求 3資產(chǎn)收益 率是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用的結(jié)果，用公式可描述為（ ）。 A． 50% B． 39% C． 32% D． 20% 3 企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素是（ ）。 A．首期免稅折舊額和內(nèi)部可抵減折舊額 B．內(nèi)部可抵減折舊額和會(huì)計(jì)免稅折舊額 C．首期免稅折舊額和每年免稅折舊額 D．每年免稅折舊額和會(huì)計(jì)免稅折舊額 3 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，就意味著有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這一特性屬于無(wú)形資產(chǎn)的（ ）。 A．基因置換戰(zhàn)略 B．專利戰(zhàn)略 C．質(zhì)量信譽(yù)戰(zhàn)略 D．品牌戰(zhàn)略 3 （ ）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊的技術(shù)，通過(guò)技術(shù)置換來(lái)優(yōu)化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn)。 A．并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃 B．并購(gòu)一體化整合計(jì)劃 C．目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估 D．制定目標(biāo)公司搜尋標(biāo)準(zhǔn) 并購(gòu)目標(biāo)確立后，（ ）是實(shí)施并購(gòu)決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。 A．現(xiàn)金貼現(xiàn)模式 B． 收益貼現(xiàn)模式 C．股利貼現(xiàn)模式 D．現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式 4在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價(jià)值評(píng)估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（ ）。 A．時(shí)間價(jià)值 B．會(huì)計(jì)分期假設(shè) C．持續(xù)經(jīng)營(yíng) D．整體利益最大化 4已知目標(biāo)公司稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 1000 萬(wàn)元，增量固定資產(chǎn)投資與增量營(yíng)運(yùn)資本投資為 2020萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率 70%，則該目標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金流量為（ ）萬(wàn)元。 A． 5年 B． 4年 C． 3年 D． 2年 4 企業(yè)集團(tuán)通過(guò)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后 ，再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是（ ）方式。 A．戰(zhàn)略一體化 B．管理一體化 C．財(cái)務(wù)一體化 D．文化一體化 4中國(guó)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)面臨的最主要的陷阱是（ ） A．經(jīng)營(yíng)不善 B．法律責(zé)任 C．信息錯(cuò)誤 D．市場(chǎng)環(huán)境 4 母公司將子公司的控制權(quán)移交給它的股東的公司分立是（ ）。 A． 15% B． 20% C． 25% D． 30% 5 分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模（ ）。 12 A．創(chuàng)造財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì) B．預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī) C．創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) D．增加資金來(lái)源 5企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容（ ）。 A．融資方式的選擇 B．滿足投資的需要 C．融資規(guī)模的確立 D．融資決策權(quán)力的劃分 5 企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是指各項(xiàng)運(yùn)用資本間的構(gòu)成關(guān)系。 A．流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn) B．流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債 C．短期負(fù)債與股權(quán)資本 D．長(zhǎng)期負(fù)債與股權(quán)資本 5 已知息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率為 15%，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為 3，則稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率為（ ）。 A．結(jié)算中心 B．信貸中心 C．融資中心 D．投資中心 5納稅籌劃的目的是（ ）。 A．母公司股東大會(huì) B．母公司董事會(huì) C．企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部 D．企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)中心 60、若企業(yè)注冊(cè)資本 2020萬(wàn)元，盈余公積金 600萬(wàn)元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ ）萬(wàn)元。 A．經(jīng)營(yíng)決策權(quán) B．審計(jì)監(jiān)督權(quán) C．董事選舉權(quán) D．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán) 6將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上 ,并在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持不變的股利政策是（ ）。 A． 100 B． 300 C． 500 D． 600 6就投資者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講， （ ）股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 A．產(chǎn)權(quán)利益 B．控制權(quán)利益 C．董事會(huì) D．監(jiān)事會(huì) 6 知識(shí)資本報(bào)酬水平的高低，取決于（ ）的大小。 A．企業(yè)實(shí)際水平 B．企業(yè)歷史最好水平 C．市場(chǎng)或行業(yè)平均水平 D．市場(chǎng)或行業(yè)最低水平 6在下列薪酬支付策略中，對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束效應(yīng)影響最為短暫的是（ ）。 A．現(xiàn)金支付方式 B．股票支付方式 C．實(shí)物支付方式 D．期權(quán)支付方式 70、 假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為 10000萬(wàn)元，市場(chǎng)平均資本報(bào)酬率為 25%，實(shí)際資本報(bào)酬率為35%，則剩余貢獻(xiàn)（剩余稅后利潤(rùn)）為（ ）萬(wàn)元。 A．凈資產(chǎn)收益率 B．財(cái)務(wù)資本保值增值率 C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 D．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率 7 股票期權(quán)的購(gòu)買最適合用經(jīng)營(yíng)者的（ ）來(lái)支付。 A．銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率 B．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 C．已獲利息倍數(shù) D．經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率 7 下列指標(biāo)中不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性監(jiān)測(cè)體系的指標(biāo)是 ( )。 A、安全邊際率 B、已獲利息倍數(shù) C、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率 D、核心 (主導(dǎo) )業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 7 下列指標(biāo)中，其指標(biāo)值要求不應(yīng)大于 1是（ ）。 A．實(shí)施管理體的集權(quán)制 B．發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢(shì) C．謀求資源的一體化整合優(yōu)勢(shì) D．消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 E．取得市場(chǎng)的壟斷地位 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體的特征是（ ）。 A．強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力 B．嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制 C．強(qiáng)有力的集權(quán)管理線 15 D．靈活高效的分權(quán) 管理線 E．高效率的核心控制力 以下實(shí)體具有法人資格的是（ ）。 A．人、財(cái)、物的數(shù)量有所不同 B．資金運(yùn)動(dòng)涉及的范圍不同 C．資金的可調(diào)劑彈性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)壓力不同 D．可利用的融資、投資以及利潤(rùn)分配的形式或手段不同 E．在財(cái)務(wù)關(guān)系上，采取的財(cái)務(wù)對(duì)策與財(cái)務(wù)手段或形式不同 所謂公司治理結(jié)構(gòu)， 就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司財(cái)務(wù)資本所有者、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、亞層次的經(jīng)營(yíng)者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括（ ）等基本內(nèi)容。 A．絕對(duì)管理模式 B．相對(duì)管理模式 C．外部人模式 D．內(nèi)部人模式 E．家族或政府模式 集權(quán)制與分權(quán)制的“權(quán)” 主要是決策管理權(quán)，包括（ ）。 A．子公司的重要程度 B．企業(yè)集團(tuán)類型 C．市場(chǎng) /治理效率 D．財(cái)務(wù)管理體制類型 E．股本規(guī)模與股