【摘要】管理藝術(shù)與方法1綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說法不正確。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項(xiàng)。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管
2024-11-18 12:15
【摘要】電大專科《資源與運(yùn)營(yíng)管理》期末復(fù)習(xí)考試資料小抄(按拼音整理):1.(安全檢查表)是分析和辨識(shí)系統(tǒng)危險(xiǎn)性的基本方法,也是進(jìn)行系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的重要技術(shù)手段。2.(車間)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)炔话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)方面。3.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。4.(原料)不屬于企業(yè)運(yùn)作過程中的輸出部
2025-02-19 03:55
【摘要】1“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核2020年春期末復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2020年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對(duì)2020年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80
2024-12-10 19:14
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考1.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營(yíng)電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一
2024-11-18 11:01
【摘要】專業(yè)好文檔1.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營(yíng)電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略
2024-11-18 12:12
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題A1.原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化工企業(yè)而言,決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是()。A.交易量B.產(chǎn)業(yè)集中度C.轉(zhuǎn)換成本D.賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度B2.對(duì)于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競(jìng)爭(zhēng)特征是:()。A.價(jià)格B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.轉(zhuǎn)換成本D.庫(kù)存成本C3.迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的迪斯尼樂園都
2024-11-18 12:05
【摘要】專業(yè)好文檔1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程
2025-03-30 07:40
【摘要】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、
2024-11-18 12:02
【摘要】一.單選題(共8題,共16分)1.電路如圖所示,電路的電流I=(A)。(2分)2.每一級(jí)電壓放大倍數(shù)均為50,則兩級(jí)放大電路總電壓放大倍數(shù)是(A)。(2分)2500250025003.三極管作放大管時(shí)一般工作在(A)(2分)
2025-01-20 22:59
【摘要】1電大管理方法與藝術(shù)小抄3一、名詞解釋:1、管理機(jī)制:管理機(jī)制側(cè)重于管理對(duì)象間的內(nèi)在牽制和約束,通過這種機(jī)制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機(jī)制稱為管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實(shí)踐過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、作風(fēng)和團(tuán)體氛圍的總和。具體地說:
2024-11-18 11:03
【摘要】2第一部分:財(cái)務(wù)成本管理總論總括介紹財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、原則和環(huán)境等基本理論,為學(xué)習(xí)以后各章奠定理論基礎(chǔ)。本章要求記憶和理解有關(guān)的知識(shí)。試題為客觀題,考分一般在3分左右。第二部分:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”和“財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃”兩部分內(nèi)容?!柏?cái)務(wù)報(bào)表分析”要熟練掌握各種基本財(cái)務(wù)比率、
2024-11-18 12:16
【摘要】《資源與運(yùn)營(yíng)管理》課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題(1~80題,,最近打算做一個(gè)招聘規(guī)劃,他首先應(yīng)該(A)。(A)確定招聘的人數(shù)和崗位(B)選擇招聘的方式(C)發(fā)布招聘信息(D)制定招聘預(yù)算,正確的做法是(D)。(A)各單位不能留存現(xiàn)金(B)各單位可以根據(jù)自己的需要來定留存現(xiàn)金的數(shù)額(C)現(xiàn)金的收
2025-06-19 08:08
【摘要】專業(yè)好文檔1第一部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題第一單元:自我規(guī)劃一、考核知識(shí)點(diǎn):GSK26頭腦風(fēng)暴法的步驟(一)教材索引參見《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(上冊(cè))》(第二版)(以下簡(jiǎn)稱:“個(gè)人上”)第10頁(yè)。(二)練習(xí)題,做法不正確的是(a)。A.對(duì)那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評(píng)教育B.挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想
2025-03-25 21:40
【摘要】專業(yè)好文檔資源判斷題1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√)4.健康和安全管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)補(bǔ)充部分。(X)5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)
2025-04-04 23:10
【摘要】資源與運(yùn)營(yíng)管理復(fù)習(xí)范圍(二)(供參考)1特殊1.(D)教育不屬于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行健康與安全管理方面培訓(xùn)與教育的范疇D、職業(yè)修養(yǎng)2.(B)是水平思考方法的一種,即把要解決的問題同其他事情作一個(gè)類比,從中找到問題的解決思路。B、類比法3.(D)不屬于新員工第一天上班會(huì)安排的事項(xiàng)。D、詳細(xì)介紹核心客戶的
2024-12-10 19:13