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業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范本附件-在線瀏覽

2024-11-17 08:48本頁(yè)面
  

【正文】 JS2:變電站工程通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備和 “兩型一化 ”專題內(nèi)審意見(jiàn) ......................................... 576 JS3:輸電線路工程通用設(shè)計(jì)、 “兩型三新 ”專題內(nèi)審意見(jiàn) ....................................................... 577 JS4:通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備和“兩型一化”建設(shè)工作總結(jié) ...................................................... 579 JS5:通用設(shè)計(jì)、 “兩型三 新”建設(shè)工作總結(jié) ...................................................................... 580 JS6: 通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、 “兩型一化 ”、 “兩型三新 ”修訂建議上報(bào)表 ................................... 581 JS7: 工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單 ..................................................................................................... 582 JS8:工程重大設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)批單 ........................................................................................ 583 JS9:基建工程初步設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)審表 ...................................................................................... 584 JS10:基建科研課題需求表 .................................................................................................. 585 JS11:工程竣工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 ............................................................................................... 586 4 JS12:施工技術(shù)措施備案表 .................................................................................................. 588 JS13:設(shè)備出廠驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告 ............................................................................................... 589 JS14:施工圖會(huì)審技術(shù)更改匯總表 ........................................................................................ 590 5 一、項(xiàng)目管理部分 6 XM1:四川省電力公司建設(shè)管理任務(wù)書(shū) 四川省電力公司 年度建設(shè)管理任務(wù)書(shū) 編號(hào): (建設(shè)管理單位): 現(xiàn)將你單位在 年度承擔(dān)的建設(shè)管理任務(wù)與目標(biāo)下達(dá),請(qǐng)你單位嚴(yán)格按照公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求開(kāi)展建設(shè)管理工作, 確保實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)管理目標(biāo)。實(shí)施中如有調(diào)整,將另行下達(dá)。 本任務(wù)書(shū)一式兩份,省公司基建部和建設(shè)管理單位各保留一份。 附件:業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)表 建設(shè)管理單位(章): 年 月 日 10 附件 : 業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)表 編號(hào): 業(yè)主項(xiàng)目部名 稱 姓名 業(yè)主項(xiàng)目部 管理崗位 現(xiàn)任職務(wù) 職稱 資格證書(shū) 聯(lián)系電話 業(yè)主 項(xiàng)目經(jīng)理 建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé) 安全管理專責(zé) 質(zhì)量管理專責(zé) 造價(jià)管理專責(zé) 技術(shù)管理專責(zé) 綜合管理專責(zé) 項(xiàng)目任務(wù)清單 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 規(guī)模 投資 開(kāi)工時(shí)間 投產(chǎn)時(shí)間 線路 變電 其他需要說(shuō)明事項(xiàng): 11 業(yè)主項(xiàng)目部聯(lián)系方式 聯(lián)系電話: 聯(lián)系傳真: 聯(lián)系郵箱: 省公司基建部審批意見(jiàn): 分管領(lǐng)導(dǎo)( 簽字): 基建部(章) 年 月 日 說(shuō)明: 。) 13 批準(zhǔn):(建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)) 年 月 日 審核:(業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理) 年 月 日 編寫(xiě):( 業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)) 年 月 日 14 目 錄 第一章 前言 ............................................................ 工程概況 .......................................................... 建設(shè)規(guī)模 .......................................................... 投資規(guī)模及資金安排 ................................................ 工程建設(shè)參建單位 .................................................. 第二章 工程建設(shè)依據(jù)、目標(biāo) .............................................. 工程建設(shè)依據(jù) ...................................................... 工程建設(shè)目標(biāo) ...................................................... 第三章 工程建設(shè)特點(diǎn) .................................................... 第四章 工程建設(shè)管理體制 ................................................ 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) .................................................. 工程安全網(wǎng)絡(luò) ...................................................... 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) .................................................. 工程參建單位職責(zé) ................................................. 第五章 施工總平面管理及臨建設(shè)施 ....................................... 施工總平面布置 ................................................... 臨建設(shè)施 ......................................................... 第 六章 安全健康與環(huán)境保護(hù) ............................................. 安全健康 ......................................................... 環(huán)境保護(hù) ......................................................... 第七章 工程建設(shè)管理 .................................................... 工程建設(shè)前期管理 .................................................. 安全管理 .......................................................... 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 ................................................. 計(jì)劃進(jìn)度管理 ...................................................... 質(zhì)量管理及技術(shù)管理 ............................................... 造價(jià)管理及資金管理 ............................................... 合同管理 ......................................................... 信息管理 ......................................................... 15 施工協(xié)調(diào)管理 ..................................................... 設(shè)備管理 ........................................................ 檔案資料管理 .................................................... 工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理 ................................................ 工程創(chuàng)優(yōu)管理 .................................................... 工程結(jié)算、決算、審計(jì)管理 ........................................ 16 第一章 前言 1 前言 工程概 況 工程 建設(shè)規(guī)模 ( 1) 主變壓器: ( 2) 出線規(guī)模: ( 3) 無(wú)功補(bǔ)償: ( 4) 電氣主接線: ( 5) 配電裝置: ( 6) 線路部分: 工程 投資規(guī)模 工程靜態(tài)投資為,線路工程靜態(tài)投資為 萬(wàn)元。建筑工程:分項(xiàng)工程合格率為 100%,分項(xiàng)目工程優(yōu)良率≥ 98%,單位工程優(yōu)良率為 100%,觀感得分率≥ 95%(國(guó)標(biāo) 90%);安裝工程:分項(xiàng)及分部工程合格率為 100%,單位工程優(yōu)良率為 100%。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。 ( 2)工程安全 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)網(wǎng)公司 2020年 1月版本)、省電力公司的安全管理相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責(zé),要求參建各方做到事前預(yù)控周密、過(guò)程控制嚴(yán)格,以實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。具體目標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故;不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故。現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志、綠色施工等各個(gè)方面必須達(dá)到相關(guān) 要求。 土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個(gè)施工標(biāo)段共同施工時(shí),綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。不發(fā)生環(huán)境污染事故,污染按規(guī)定排放,污水深沉排放合格率 100%,施工噪聲不超標(biāo)等等。 投資管理:工程造價(jià)不超過(guò)批準(zhǔn)概算。本工程統(tǒng)一 編制工程檔案管理歸檔目錄,檔案管理堅(jiān)持前期策劃、過(guò)程控制、同步歸檔、分階段移交。 第三章 工程建設(shè)特點(diǎn) 工程是按照“兩型一化”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),本工程具有以下特點(diǎn): 電氣主接線的特點(diǎn) 二次系統(tǒng)部分特點(diǎn) 配電裝置以及主要電氣設(shè)備的選擇 土建部分的主要特點(diǎn) 第四章 工程建設(shè)管理體制 4 工程建設(shè)管理體制 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) 工程安全網(wǎng)絡(luò) 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 工程參建單位職責(zé) ( 1) 業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé) 貫徹“安全可靠,經(jīng)濟(jì)適用,符合國(guó)情”的電力建設(shè)方針,受業(yè)主單位委托,承擔(dān)工程建設(shè)管理任務(wù)。在業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展招投標(biāo)工作。 承擔(dān)工程協(xié)調(diào)管理任務(wù)。協(xié)調(diào)與工程所在地群眾之間的關(guān) 系,處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。協(xié)助完成電網(wǎng)工程建設(shè)支持性文件的取得(這些文件應(yīng)在初設(shè)前取得,該要求是否在這
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