中層管理者的使命-在線瀏覽
2024-11-17 05:03本頁面
【正文】 門能夠彌補決策方案的不足，能力強的中層管理者會認真地貫徹落實上級決策，同時會結合實際富有實效地貫徹執(zhí)行。能夠迅速組織員工，馬上形成戰(zhàn)斗力，這是把資源協(xié)調調動在戰(zhàn)略上的能力。 最后，中層管理者是執(zhí)行者也是領導者，因此，需要具備的就是強大的決策方案實施能力，是對決策方案的透徹理解并領悟真正的內涵，是對資源的有效調配和利用，是對具體問題的正確分析和判斷。企業(yè)管理模式不斷發(fā)生轉變，管理思想、管理理念日新月異，可謂百家爭鳴。 一定要記住，無論你有多么豐富的工作經驗，也要有一點危機感，經驗是過去，而對于變化如此之快的環(huán)境，我們更要把握未來。 在私營企業(yè)工作的人習慣用 打工 來說自己的工作。但是在大陸，國企和公務員很少用這樣的詞來形容自已。用這個詞來說自已工作的時候，多半都帶 有一點點自嘲，想表明的是一種在為別人工作的狀態(tài)。洛克菲勒說了這樣一段話： 工作是一個施展自己才能的舞臺。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。 如果工作這個詞需要解釋，我覺得用這段話非常合適。人的一生很短暫，我們需要有一個目標，目標的實現離不開勤奮工作。 說起來容易，做起來難。能不能讓自我價值得以實現，取決于你對工作的態(tài)度。不管從事什么樣的工作都要明白一點，那就是我們是在為自己工作。我們所做的一切工作，都是為我們自已實現目標而做的。 第二、積累。人生本來就是一個積累過程，知識和經驗積累得越多，才能戰(zhàn)勝工作和生活中更多的困難，才不會在困難面前低頭，才會有越挫越勇的氣勢，才能離實現目標更近。不斷的思考、學習、總結，積累的東西會越來越多，解決問題的能力也就越來越強。 今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的 努力。無論未來從事什么樣的工作，如果你能夠對自己的工作充滿熱情，那么你就不會失業(yè)，也不會為自己的前途操心了。只要你對工作充滿熱情，你就會更認真的看待工作，那么你對自己的要求也會更高，工作績效也會更好。 第四、感恩。在一本書中看到這樣一個故事：曾經有個憤世嫉俗、心中無法 平靜的人，求見作家海倫海倫只回答： 從今天起，請你每天寫下一件令你感激的事。到了后來，他看見這世界上一切都是賜予，一切都是光明，他的胸懷無限開闊，從此他的憤恨也消失無蹤。父母給了我們生命，師長給了我們知識和經驗，企業(yè)給了我們展示自己的舞臺。 第五、不找借口。曾經看到過這樣一句話，但是忘了出處了， 如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會 。所有的事，如果你要找借口都可以找到，還有人專善于找更合理的借口。如果你是一個管理者，你可以找借口，你的團隊成
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