【正文】 空鼓和產(chǎn)生裂縫。鋪設(shè)時(shí)，砂漿稠度 為 2． 53． 5cm， 以手握成團(tuán)，落地開(kāi)花為宜。攤鋪砂漿時(shí)， (水泥砂漿厚度應(yīng)在 20mm 以上，寬度超出板寬 2— 3~m，用木枋刮平、拍實(shí)，用木抹子找平 )，再在結(jié)合層上鋪花崗石。同時(shí)，應(yīng)均勻刮 1— 2mm 厚素水泥漿，以保證板與結(jié)合層粘結(jié)牢固，避免空鼓現(xiàn)象。 ⑸ 勾縫及養(yǎng)護(hù)板塊鋪好以后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù) 12 次。 3 天內(nèi)禁止人走動(dòng)或搬運(yùn)物 11 品，并全部用膠板和彩條布蓋面進(jìn)行保護(hù)。 地上設(shè)施的保護(hù)和加固 地上設(shè)施的保護(hù)與加固，主要指在槽（坑）的施工中，距槽（坑）邊 較近的各種井口和各種電桿等，這些設(shè)施凡要求保留在原地的均應(yīng)采取保護(hù)或加固措施。對(duì)各種距槽（坑）邊較近的電桿則應(yīng)預(yù)先采取架固措施，以保證施工和設(shè) 施安全。 地下設(shè)施的保護(hù)和加固 在施工中挖掘到有地下設(shè)施的地方時(shí)，如果設(shè)施要留在原地，則必須保護(hù)，防止損壞。 為了能有效地保證地下設(shè)施不被損壞和不偏移、沉陷等，必須采取有效的加固措施。在 12 施工中常采取的加固措施有：托板綁吊法、支撐法和槽（坑）邊設(shè)錨樁牽拉法等。但是有時(shí)在施工中由于操作人員的失誤，會(huì)造成對(duì)設(shè)施的損壞。如遇煤氣管道被掘斷，就有可能造成重大的火災(zāi)或爆炸事故；再如，上水管被掘斷就有可能出現(xiàn)溝壁坍塌，甚至造成附近建筑的下沉或重大傷亡事故。 第 七 章 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更，技術(shù)、資金、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等。 一、 設(shè)計(jì)變更因素 設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身的欠缺而變更或補(bǔ)充或造成增量，返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使工程減速，延期甚至停頓。 13 二、 保證資源配置 勞動(dòng)力配置：合理安排各種工種的勞動(dòng)力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 材料配置：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和季、月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃，在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板、鋼管、木方等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的連續(xù)性。 機(jī)械的配置： 大型機(jī)械根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行配置等，并在現(xiàn)場(chǎng)組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 后勤保障：后勤人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜保證品種多，味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，夏季做好防暑降溫保障。 第 八 章 保證 工程 質(zhì)量措施及節(jié)約措施 （ 1）本工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量，應(yīng)按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。 （ 3）鋼構(gòu)件在安裝前必須對(duì)編號(hào)、外形尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進(jìn)行全面檢查，完全符合設(shè)計(jì)要求后才能進(jìn)行安裝。 （ 5）鋼結(jié)構(gòu)的定位軸線要精心測(cè)量，支 座放線時(shí)要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。 。 （ 7）噴砂后的摩擦面要認(rèn)真檢查，不能漏噴，噴過(guò)的摩擦面不得沾上污垢臟物。擰完后要做好記錄。 （ 9）鋼結(jié)構(gòu)安裝完工后，要整理出全部質(zhì)量記錄的技術(shù)資料，作為竣工驗(yàn)收的主要文件。 質(zhì)量保證措施 （ 1）質(zhì)量管理體系 ①質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 ②施工技術(shù)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖 ③施工質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖 ④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖 質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 焊 接 專(zhuān) 業(yè) 工 長(zhǎng) 施工作業(yè)班組 制 作專(zhuān) 業(yè) 工 長(zhǎng) 安 裝 專(zhuān) 業(yè) 工 長(zhǎng) 油漆 專(zhuān) 業(yè) 工 長(zhǎng) 土建工程師 制 作 工程師 安 裝 工程師 油 漆 工程師 焊接工程師 材料負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 公司質(zhì)量安全科 質(zhì)量員 項(xiàng)目經(jīng)理 16 公司、項(xiàng)目部正常檢查 公司突擊檢查給項(xiàng)目部反饋 二、 項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量管理是本職工作的四大要素之一，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。狠抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)督和檢查。 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé) 任人，對(duì)施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案、施工措施制定應(yīng)有針對(duì)性、合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性。監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評(píng)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促、專(zhuān)職質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員對(duì)各施工班組在各項(xiàng)工程施工工序上的工藝操作、施工方法安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格檢查評(píng)定上道工序的質(zhì)量，上道工序不合格 ，通知即時(shí)整改，反復(fù)檢查直至符合質(zhì)量計(jì)劃控制目標(biāo)為止。 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，是 基 本工種分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的責(zé)任人，對(duì)自己編制的施工指導(dǎo)書(shū) (施工方案及施工措施 )中的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。在編制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃時(shí)，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組質(zhì) 量管理，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行“自檢、互檢”制度。參加質(zhì)量定期檢查，解決班組技術(shù)難題。 材料負(fù)責(zé)人 ，對(duì)供應(yīng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主材及設(shè)備應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師和甲方監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能使用。向各專(zhuān)業(yè)工程師提供材質(zhì)證書(shū)和產(chǎn)品合格證。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的首要工作。所以，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制（見(jiàn)圖 A）也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程（見(jiàn)圖 B） 工序質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 單 位 工 程 施工 質(zhì)量控制 18 （圖 A） （圖 B） 過(guò)程的五大因素控制： 影響施工質(zhì)量的因素有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 (2)材料控制： 材料控制 包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 施工質(zhì)量控制 對(duì)投入原材料 質(zhì)量控制 施工及安裝工藝 過(guò)程質(zhì)量控制 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 控制 19 ②施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)，專(zhuān)人操作、保養(yǎng)，并在設(shè)備上掛上機(jī)械管理卡。 ④現(xiàn)場(chǎng)配置專(zhuān)職機(jī)修工，對(duì)所有施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一維修保養(yǎng)，從而確保施工機(jī)械的完好率。 (5)環(huán)境控制： 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包含：工程技術(shù)環(huán)境（如氣象環(huán)境） 。例如： ①特殊氣候作業(yè)環(huán)境要求按公司相關(guān)文件實(shí)施； ②施工過(guò)程中，合理地保持施工現(xiàn)場(chǎng) ,不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處理好設(shè)備及多余材料，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清工作。 一般過(guò)程控制： (1)本項(xiàng)目一般過(guò)程指操作工藝較簡(jiǎn)單的過(guò)程。 (3)三檢、三評(píng) ①自檢：由班組長(zhǎng)按質(zhì)量手冊(cè)之“檢驗(yàn)及試驗(yàn)程 序”組織進(jìn)行班組施工 20 質(zhì)量自檢，上班進(jìn)行交底，下班后對(duì)每一位操作工人每天施工全過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，并做好自檢資料管理。 ③專(zhuān)檢：公司質(zhì)檢部門(mén)與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織，相關(guān)施工員及班組長(zhǎng)參加，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 ⑤二評(píng)：?jiǎn)挝还こ逃晌夜局魅喂こ處熃M織質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理。 關(guān)鍵部位過(guò)程控制： (1)關(guān)鍵過(guò)程控制指對(duì)本工程起決定作用的過(guò)程，如鋼 箱 梁 吊裝的坐標(biāo)、標(biāo)高、垂直度；相貫線加工的角度、精度等。 (3)專(zhuān)業(yè)工藝文件或技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制或收集，由施工員向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底，在施工過(guò)程中需指導(dǎo)監(jiān)督文件執(zhí)行。 (5)關(guān)鍵過(guò)程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過(guò)程控制相同。 (2)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，必要的參數(shù)加以記錄標(biāo)識(shí)和保存。 第 十 章 施工安全和安全保證措施 一、 安全目標(biāo) 安全目標(biāo)：無(wú)重大事故 ，杜絕傷忘事故，輕傷事故率低于 1?。開(kāi)展這項(xiàng)工作，應(yīng)該做到管理思路清晰，組織嚴(yán)密，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)刻刻“繃緊神經(jīng)”。 三、 安全管理的原則 : 以預(yù)防工作為重點(diǎn)，實(shí)行安全問(wèn)題一票否決制。倡導(dǎo)“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，制定具體措施如下： 首先要從職工的安全意識(shí)方面著手，通過(guò)安全三級(jí)教育、宣傳組織活動(dòng)、各種交底，增強(qiáng)員工們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中由于思想麻痹、疏忽大意，而發(fā)生安全事故。 建立現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，檢查各項(xiàng)安全措施是否到位，防止因安全工作的不 到位而可能造成的事故隱患。 管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)施安全第一責(zé)任人。 五、 安全管理體系 (見(jiàn)下圖 ) (監(jiān)督 ) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 網(wǎng)架專(zhuān)業(yè)工程師 公司經(jīng)理 質(zhì) 安 科 工 程 科 勞 資 科 材 料 科 材料設(shè)備 制作工長(zhǎng) 安裝工長(zhǎng) 油 漆 工 長(zhǎng) 設(shè)備工長(zhǎng) 焊接工長(zhǎng) 各作業(yè)班組長(zhǎng) 安全負(fù)責(zé)人 23 本工程的安全生產(chǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有 專(zhuān)業(yè) 工程師 、安全 負(fù)責(zé)人 參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 六 、 安全生產(chǎn)保證措施 安全管理措施 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)等的責(zé)任制度全部公開(kāi)上墻，經(jīng)常對(duì)照一下自己的安全責(zé)任做好沒(méi)有，并接受大家的監(jiān)督。 （ 3）自始至終 (從開(kāi)工到竣工 )堅(jiān)持貫徹執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，把各方面的安