人力資源部職能及崗位職責跨國公司ipo管理制度-在線瀏覽
2024-11-16 17:42本頁面
【正文】 核工作，負責對專業(yè)技術(shù)人員、高層次人才、技能人才等員工的考核和聘任工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3 / 11 組織制定并實施公司人力資源中長期規(guī)劃和年度工作計劃，建立人力資源管理規(guī)章制度，組織制定公司各部門崗位定編定員工作，合理設(shè)置崗位和配置勞動力。 不斷深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，充 分調(diào)動員工積極性，建立、修改、調(diào)整公司薪酬制度和薪酬標準，積極探索各種行之有效、科學(xué)合理的績效考核辦法和薪酬分配制度。 積極培養(yǎng)和引進各類高層次人才 ，不斷充實和擴大公司高層次人才隊伍，為公司快速發(fā)展提供人力資源保障。建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的員工 4 / 11 培訓(xùn)體系和管理運作機制。 組織部門工作人員深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，為基層排憂解難，熱忱為員工服務(wù)，作好耐心細致的政策宣傳解釋工作，自覺維護穩(wěn)定大局。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 制定對高層次人才培養(yǎng)制度，推薦選派優(yōu)秀中青年骨干員工到高校深造，選派優(yōu)秀員工參加境內(nèi)外培訓(xùn)、研修。 加強員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定基礎(chǔ)工 作，文件、試題、成績等按時歸檔，按質(zhì)量認證的要求實行科學(xué)管理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 編制公司本部工資總額使用計劃，審核各下屬單位工資總額使用計劃，進行內(nèi)部工資總額的 宏觀調(diào)控，制定對各單位工資與經(jīng)濟效益掛鉤考核辦法，核定相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，結(jié)算各單位應(yīng)提工資總額。 指導(dǎo)各單位搞好員工內(nèi)部分配，認真執(zhí)行薪酬分配政策，充分調(diào)動員工積極性。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 制定公司本部員工績效考評方案并組織實施考評工作，指導(dǎo)公司各下屬單位開展員工績效考評工作， 對公司本部一般工作人員進行業(yè)績考核和聘任、解聘等管理工作。 組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦
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